人力資源任用的方式有哪些

　　人力資源任用(Human Resource Employment)是指用人單位根據(jù)用人條件和用人標(biāo)準(zhǔn)，運用適當(dāng)?shù)姆绞郊胺椒?，合理地選用各崗位所需人力資源的過程。下面小編給大家介紹一下人力資源任用的方式有哪些？

　　人力資源任用標(biāo)準(zhǔn)

　　人力資源任用的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以企業(yè)總體上對員工要求身體素質(zhì)、思想品德、知識水平最低限為條件;還要根據(jù)用人單位對本崗位的崗位規(guī)范為最基本標(biāo)準(zhǔn)，綜合選拔任用適合的人員。

　　人力資源任用方式

　　1.選任制

　　選任制就是用民主選擇的方式來確定任用對象的人員任用制度。這種任用方式大多適用于對國家負(fù)有政治責(zé)任，具有決策權(quán)的官員的任用。

　　2.委任制

　　委任制就是機(jī)關(guān)首長直接委任其部屬的任用制度。它在我國則是由上級組織人事部門按照工作人員管理權(quán)限直接指定下屬工作人員。

　　3.聘任制

　　聘任制即合同聘任制。它是用人單位運用合同形式聘用工作人員的人員任用制度。聘任制適合于具有較高水平的專業(yè)技術(shù)人員以及企業(yè)管理人員的任用。

　　4.考任制

　　考任制是通過公開考試的方法來考查應(yīng)考者的知識和才能，并以考試成績的優(yōu)劣為依據(jù)，選拔用人單位所需要的各種人員的任用制度。

　　人力資源任用原則

　　1.因事?lián)袢说脑瓌t

　　2.任人唯賢的原則

　　3.用人所長的原則

　　4.民主集中的原則

　　5.使用原則

　　6.回避原則

　　7.發(fā)展原則

　　8.競爭原則