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      重讀女性領(lǐng)導(dǎo)力(3)

      時(shí)間: 若木1 分享

      上司就是服務(wù)者

      可以說(shuō),張曉東當(dāng)年就是為一句話而和先生一起創(chuàng)業(yè)的。

      那是1990年代,出國(guó)移民是不少人的夢(mèng)想。1997年,張曉東和先生也加入到移民潮。那時(shí)的她,還在中國(guó)大飯店任國(guó)際會(huì)議部總監(jiān),曾親自接待過美國(guó)前總統(tǒng)老布什、克林頓,馬來(lái)西亞前馬哈蒂爾、英國(guó)前首相布萊爾等國(guó)家元首和政要。而在申請(qǐng)加拿大技術(shù)移民時(shí),需要通過雅思考試。當(dāng)時(shí)雅思培訓(xùn)尚不普及,全北京都找不到一個(gè)培訓(xùn)班和教材。好不容易找到一位老師,當(dāng)張曉東問起“怎么才能考過”時(shí),老師卻回答:“如果你們是一幫二百五就都考不過”。這讓從事服務(wù)業(yè)的張曉東大為驚訝:怎么老師竟然是這種素質(zhì)?!

      看到了問題,就看到了市場(chǎng)。第一家“北京雅思學(xué)校”由此誕生。

      因?yàn)橛辛税四甑母叨朔?wù)工作經(jīng)歷,如何更好地服務(wù)于人,儼然已經(jīng)深入張曉東的意識(shí)和習(xí)慣中。再加上張曉東是家中的老大,從小就特別愛照顧人。因此,在張曉東夫婦倆共同創(chuàng)業(yè),自己成為董事長(zhǎng)后,更是自然而然地服務(wù)于下屬。

      非典期間,她曾開車一個(gè)多小時(shí),把朋友送給自己的營(yíng)養(yǎng)液送到員工家里。而曾有位剛做了媽媽的女員工因?yàn)椴簧谜疹櫤⒆?,三個(gè)月的嬰兒得了肺炎,張曉東心急火燎地動(dòng)用自己的私人關(guān)系幫她找醫(yī)院。實(shí)際上,她還會(huì)定期去敬老院、孤兒院做義工。“我性格里面天生就是特別熱心腸的人,這也是女人的特性吧。當(dāng)看到誰(shuí)有困難我就想幫助。”張曉東說(shuō)。

      張曉東自己有一兒一女兩個(gè)孩子,但因?yàn)楹⒆有r(shí)正逢環(huán)球的創(chuàng)業(yè)期,她難得有時(shí)間多陪陪孩子,這成了她的一大遺憾。也正因?yàn)槿绱?,她格外關(guān)注員工們的后顧之憂,她動(dòng)情地表示:“希望他們遇到困難的時(shí)候都能找我們,把這兒當(dāng)成自己家。只有這樣才能真正解決他們的后顧之憂,沒有后顧之憂才能更好地工作。北京的房?jī)r(jià)漲得這么高,我也希望有一天能蓋一座樓給大家分房子!”

      一直不吝服務(wù)和幫助員工的張曉東坦言:她也得到了很多人的幫助,因?yàn)槿藗兤毡檎J(rèn)為女性是柔弱的,這有時(shí)反而成了一個(gè)優(yōu)勢(shì)。“很多時(shí)候,對(duì)方看到是一位女性在做事業(yè),會(huì)感覺挺不容易的,都有意識(shí)地給我們一些特別的關(guān)照。”對(duì)于幫助過自己的人,張曉東始終非常感恩,她總說(shuō):“我是特別幸運(yùn)的一個(gè)人,總能遇到貴人。”

      影響力才是真權(quán)力

      和很多霸氣十足的女性領(lǐng)導(dǎo)者不同,工作中的張曉東并不兇。但是,她的風(fēng)格是直來(lái)直去,表達(dá)簡(jiǎn)單直率,有著一股不怒自威的氣場(chǎng)。“遇到什么問題,我一定會(huì)開誠(chéng)布公地說(shuō)出來(lái),有時(shí)員工反而會(huì)挺怕我的。”她說(shuō)。

      張曉東天性“恨活兒”,她在國(guó)外工作期間,甚至能向外國(guó)人證明,她一個(gè)人可以做他們20個(gè)人的活兒。在她看來(lái),身為管理者,自己做好了,比什么都重要。“權(quán)力不是因?yàn)槟愕穆毼换蛐詣e賦予的,而是要靠以德服人。尤其作為上司,你做好了,那么你的影響力就會(huì)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地流進(jìn)員工心里,那是自然而然的事情。即使你沒有權(quán)力。”

      張曉東記憶猶新的一件事,是自己在中國(guó)大飯店的第一個(gè)秘書工作。那時(shí),公司每層只有一臺(tái)電腦,要用電腦需要排隊(duì)。到所有部門都要交計(jì)劃的那幾天,電腦根本搶不過來(lái)。張曉東不搶,她干脆下班后再做,也只有她選擇了這樣做。熬了一個(gè)通宵后,她把一摞厚厚的計(jì)劃打印完,一早就放在了上司的桌子上。結(jié)果,那次只有張曉東所在的部門如期交上了計(jì)劃。大家抱怨是“因?yàn)殡娔X惹的禍”,但總經(jīng)理說(shuō):為什么有一個(gè)部門做出來(lái)了?可想而知,張曉東一系列的表現(xiàn),得到了老板的賞識(shí)和重用,很快升任為國(guó)際會(huì)議部總監(jiān)。

      環(huán)球行政部的員工們則曾見識(shí)過張曉東的另一種“恨活兒”的勁頭。那是三年前公司搬家時(shí),由于不能影響正常上班,搬家工作只能安排在夜里。凌晨?jī)牲c(diǎn)鐘,搬家公司的車剛開到樓下,張曉東就第一個(gè)沖到車上,跟工人一塊往下搬東西。此時(shí),她考慮的完全不是淑女形象。

      沒有解決不了的事情,張曉東堅(jiān)信這一點(diǎn)。環(huán)球身處教育行業(yè),工作瑣碎復(fù)雜,而且是比其他行業(yè)更需要熱忱的,因?yàn)槊總€(gè)人都要通過教育改變?nèi)松?。尤其是做雅思教育,其?shí)是在構(gòu)筑讓很多人走出去的橋梁。事實(shí)上,她也在反復(fù)向員工強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。她并不擔(dān)心自己?jiǎn)?,因?yàn)椋?ldquo;女性管理者就算啰嗦一點(diǎn),別人也不會(huì)覺得特別厭惡”。

      不過,不少員工都不喜歡自己的上司太過能干,因?yàn)闀?huì)反襯自己很無(wú)能,會(huì)心中不安。但張曉東不這樣看:“我希望下屬比我更能干。事實(shí)證明,在我們這個(gè)集體里,每個(gè)人經(jīng)過鍛煉都挺能干的,我也希望給他們一個(gè)正向的影響,而不是給他們太多壓力,我覺得活著應(yīng)該把每件事情做好。”

      其實(shí)她覺得小沈陽(yáng)說(shuō)得特別對(duì),人就是一睜眼一閉眼,不知道明天會(huì)怎么樣。她要求生活和工作都應(yīng)該很精彩,這樣才沒有白活。

      就是靠這種影響力,張曉東把團(tuán)隊(duì)牢牢地?cái)Q成了一股繩。目前在環(huán)球雅思學(xué)校中,有不少跟著張曉東干了十多年的創(chuàng)業(yè)元老。管理

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