資源，是整合出來(lái)的

有很多人經(jīng)常問(wèn)祁燕這樣的問(wèn)題：“你負(fù)責(zé)這么多事情，怎么顧得過(guò)來(lái)?”而祁燕常將自己的腦子比喻成“立交橋”，所有的信息都交互縱橫的在她的腦海中。不僅存儲(chǔ)著大量的信息，還可以將它們隨時(shí)搜索出來(lái)，交叉利用。

有一年，愛(ài)國(guó)者希望提供給兩會(huì)代表愛(ài)國(guó)者相機(jī)，請(qǐng)他們進(jìn)行試用，這一方面能服務(wù)于代表，另一方面也是一種宣傳。當(dāng)時(shí)，這件事由張永捷經(jīng)辦，可是哪個(gè)是最快捷有效的渠道?她就向遠(yuǎn)在美國(guó)的祁燕求助。祁燕立刻給了她一個(gè)電話和聯(lián)系人，事情果然很快就辦成了。張永捷本以為他們是特別好的朋友，而當(dāng)她向祁燕提起時(shí)，卻得到了“只是見(jiàn)過(guò)一面，根本不熟”的回答

。“祁總在我們需要時(shí)，總能把一個(gè)準(zhǔn)確、有效的資源調(diào)動(dòng)出來(lái)。”張永捷特別感嘆。

劉昌魁對(duì)此也特別感慨，其實(shí)他自己也有不少資源，但有時(shí)卻擔(dān)心與對(duì)方不很熟而被拒絕。于是，在找誰(shuí)和該不該找時(shí)就會(huì)特別糾結(jié)。但一旦真的踏出那一步，其實(shí)也沒(méi)有那么難。“有時(shí)，你踏出那一步，事情‘十有七八’就成了。一件事情如果推進(jìn)不下去，有時(shí)就是差那么一點(diǎn)點(diǎn)勇氣和執(zhí)著。”劉昌魁從祁燕身上也獲得了更多的自信。很多時(shí)候，人們會(huì)擔(dān)心碰釘子，但事實(shí)上，如果你敢于嘗試就已經(jīng)有了一半的勝算。

祁燕每天在還沒(méi)有起床時(shí)，就會(huì)思考今天有哪幾件事要做，要?jiǎng)佑媚男┤撕唾Y源，去完成這些事情。張永捷特別注意到一個(gè)細(xì)節(jié)：祁燕會(huì)經(jīng)常翻看自己的筆記本和通訊錄，而人們大多很少會(huì)看“過(guò)去式”的東西。祁燕的桌子上還有一個(gè)非常厚的通訊錄，她將自己所有的資源都整理成了一個(gè)資源庫(kù)，上至政府部門(mén)，下至賣(mài)場(chǎng)的所有信息，都按職能進(jìn)行了細(xì)致的分類(lèi)，祁燕還會(huì)經(jīng)常更新它，并且，這個(gè)資源庫(kù)還能夠與他人共享。“她的筆記本和通訊錄就是‘活’的。”張永捷這樣形容道。管理

在我們熟悉的女性高管中，什么能力是女領(lǐng)導(dǎo)者的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?又該如何放大它?

女性領(lǐng)導(dǎo)者的三大“長(zhǎng)板”

有句話說(shuō)：“戰(zhàn)場(chǎng)上只有戰(zhàn)士，沒(méi)有女人。”相信這一定是個(gè)男人說(shuō)的。男性管理者對(duì)于女性管理者的期望，與女性管理者對(duì)自己的期望總是有一定的矛盾。而我們既然沒(méi)有辦法擺脫客觀存在，那么就不妨看看女性領(lǐng)導(dǎo)者身上的優(yōu)勢(shì)，并將它擴(kuò)大，這要比關(guān)注劣勢(shì)更有價(jià)值。

更具有親和力

幾乎所有人都不會(huì)否認(rèn)，女性管理者更具有親和力，其溝通能力比男性管理者更強(qiáng)。這也就是為什么有更多的女性在從事人力資源、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、公關(guān)、媒體等工作的原因。在我們采訪和接觸過(guò)的女性高管中，幾乎有一半以上都在充當(dāng)著教練、服務(wù)者和“知心姐姐”的角色。這與女性與生俱來(lái)的母性特質(zhì)不無(wú)關(guān)聯(lián)，表現(xiàn)為女性管理者更具有同理心，有更強(qiáng)的愛(ài)心，更樂(lè)于奉獻(xiàn)等，也因此更具有親和力。

由于女性管理者的溝通能力更強(qiáng)，所以更易得到他人的理解支持。女性管理者的這一特質(zhì)，時(shí)常能起到企業(yè)和員工之間、制度管理與人性管理之間的潤(rùn)滑劑功能。

更具韌性和執(zhí)行力

一項(xiàng)以20個(gè)國(guó)家地區(qū)的500多名高級(jí)主管為對(duì)象的調(diào)查同樣顯示：高職女性在工作上比男性更能適應(yīng)挑戰(zhàn)，她們的適應(yīng)力、自由度、意志力都比較強(qiáng)，而這些條件使她們更能攀升職業(yè)的階梯。在這500多名高管中，包括：總裁、營(yíng)運(yùn)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等，結(jié)果顯示：71％的企業(yè)主管認(rèn)為，工作上的韌性是他們決定下屬去留的考量關(guān)鍵。

而調(diào)查顯示：女性的工作韌性平均為53％，比男性略高兩個(gè)百分點(diǎn)，而職位越高的女性，其韌性越強(qiáng)，女性高級(jí)經(jīng)理的工作韌性高達(dá)77％?？梢?jiàn)，高職女性在工作上韌性比男人更強(qiáng)，她們更能適應(yīng)挑戰(zhàn)，并且迎難而上。同時(shí)，在執(zhí)行過(guò)程中，女性特有的細(xì)致、周密、嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)持，更易推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略。

最后，多數(shù)女性管理者因?yàn)槌惺苤鄬?duì)男性管理者小一些的社會(huì)壓力，反而會(huì)保持更良好的心態(tài)，而工作業(yè)績(jī)會(huì)表現(xiàn)更好。

更善于角色扮演

女性管理者還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，可能從來(lái)不被人重視，就是女性管理者可以在剛?cè)岵?jì)中任意游走。對(duì)于情商更高于男性的女性管理者來(lái)說(shuō)，游走于管理者、工作伙伴、朋友、家人等角色中，更容易得心應(yīng)手。

德國(guó)杜塞爾多夫大學(xué)研究中心曾做過(guò)一項(xiàng)研究：18歲以上男性的平均智商值比同年齡層的女性高出整整8個(gè)點(diǎn)，但是女性的情商卻顯然高于男性。研究表明：在智商同等的情況下，女性的工作比男性更認(rèn)真仔細(xì)，她們持續(xù)工作的能力也更強(qiáng)。女性的“高情商”令她們可以更有效率地完成工作。

同時(shí)，有越來(lái)越多的女性高管，已經(jīng)漸漸能游刃有余地平衡工作和生活。并且，有成就的職場(chǎng)女性在繁華過(guò)后，會(huì)更懂得什么才是屬于自己的成功和幸福。