不知道你對(duì)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義是否有所了解呢?那你知道有關(guān)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義的一些知識(shí)嗎?下面學(xué)習(xí)啦小編為你整理了一篇簡(jiǎn)述企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義，讓我們一起來(lái)了解一下吧。

　　企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

　　給品牌取名是一回事，培育一個(gè)品牌卻是另一回事。企業(yè)有了屬于自己的“牌子”，如何使其成為一個(gè)眾人皆知、被人認(rèn)可的“品牌”，這正是企業(yè)需要探討的問(wèn)題所在。企業(yè)若想擁有真正屬于自己的品牌，必須做到：一是在顧客看來(lái)，該品牌確實(shí)獨(dú)具特色，而且顧客很重益;二是該品牌能夠?yàn)轭櫩蛶?lái)情感或功用方面的某些利益;三是品牌能夠始終如一地履行自己的承諾。全球聞名的可口可樂(lè)曾經(jīng)有一句非常響亮的廣告詞：Enjoy it every where in the world!世界所到之處就會(huì)有可口可樂(lè)的足跡!這句簡(jiǎn)短的廣告詞不僅僅體現(xiàn)出產(chǎn)品的特色，更能體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)顧客的一種永久性承諾——“您隨時(shí)隨地都可以享受到我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)”?？煽诳蓸?lè)公司的成功對(duì)我們國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其成功的產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略是非常值得借鑒和學(xué)習(xí)的。可口可樂(lè)的實(shí)例經(jīng)驗(yàn)表明，品牌決策的正確、品牌設(shè)計(jì)的科學(xué)、品牌保護(hù)的得力對(duì)成功經(jīng)營(yíng)企業(yè)影響重大。

　　企業(yè)品牌形成的背景及作用

　　1、企業(yè)品牌形成的背景

　　中國(guó)自從推行經(jīng)濟(jì)改革，對(duì)外實(shí)施經(jīng)濟(jì)開發(fā)以來(lái)，這個(gè)擁有世界五分之一人口的龐大市場(chǎng)，便引起了許多先進(jìn)地區(qū)的企業(yè)家的興趣，紛紛為他們的產(chǎn)品在中國(guó)建立了橋頭堡。這些國(guó)外牌子的產(chǎn)品，憑著它們獨(dú)有的物質(zhì)，再配以排山倒海般的推廣活動(dòng)，很快便對(duì)中國(guó)牌子的產(chǎn)品構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。

　　但從另一個(gè)角度來(lái)看，中國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革的最終目標(biāo)，是要建立一個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)體制，引入競(jìng)爭(zhēng)，為企業(yè)注入活力。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求存、求勝。中國(guó)要從一個(gè)以賣方為主導(dǎo)地位的封閉市場(chǎng)，演化成為要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的局面，已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí)。鄧小平同志在1992年視察南方時(shí)曾指出：“我們應(yīng)該有自己的拳頭產(chǎn)品，創(chuàng)出我們中國(guó)的名牌，否則就要受人欺負(fù)。”中國(guó)企業(yè)必須多方位地推展企業(yè)形象、企業(yè)品牌、企業(yè)戰(zhàn)略等一系列的文化和市場(chǎng)營(yíng)銷體制建設(shè)，創(chuàng)立有中國(guó)特色的名牌。而實(shí)施品牌戰(zhàn)略thldl.org.cn也是和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量的發(fā)展緊密結(jié)合在一起的。

　　2、品牌的作用

　　品牌的作用首先體現(xiàn)在品牌具有標(biāo)識(shí)商品的功能，有利于產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買商品起著導(dǎo)向作用。其次，有法律保護(hù)的商標(biāo)專用權(quán)，將有力遏制不法競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的侵蝕。再次，商譽(yù)好的商標(biāo)，有利于新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。最后，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象，保護(hù)消費(fèi)者利益。名牌商品對(duì)顧客具有更強(qiáng)的吸引力，有利于提高市場(chǎng)占有率。

　　例如有人說(shuō)，雀巢咖啡的牌子值85億美元，美國(guó)百威啤酒的牌子值102億美元，可口可樂(lè)的牌子值244億美元。如果可口可樂(lè)公司一夜之間所有財(cái)產(chǎn)全部蕩然無(wú)存，只憑商標(biāo)即可重振雄風(fēng)。這就是“品牌效應(yīng)”。

　　在中國(guó)，提起紅塔山、五糧液、海爾、蒙牛大家馬上會(huì)想到是怎樣的產(chǎn)品，而這些僅僅用為品牌代言詞的名稱。可見(jiàn)，品牌這個(gè)詞，現(xiàn)在不再用為特指產(chǎn)品或包裝好了的貨物，它還是一種思想方法和企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。事實(shí)上，當(dāng)人們引用品牌這個(gè)詞時(shí)，通常想到的是品牌名稱，或者是該知名品牌的產(chǎn)品或服務(wù)。