企業(yè)管理(Business Management)，是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。MBA、CEO12篇及EMBA等均為常見的企業(yè)管理教育。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的最主要內(nèi)容之一。

　　九型人格是一個(gè)近年來倍受美國斯坦福大學(xué)等國際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一，近十幾年來已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界。全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格，并以此培訓(xùn)員工，建立團(tuán)隊(duì)，提高執(zhí)行力。九型人格作為一個(gè)人格心理學(xué)理論在當(dāng)前社會(huì)還未被主流心理學(xué)界認(rèn)可，但是近些年，美國弗吉尼亞大學(xué)威廉瑪麗學(xué)院修讀咨詢教育學(xué)位的博士生薩拉·斯科特(Sara Scott)已經(jīng)在其博士論文中對九型人格系統(tǒng)做出了科學(xué)測評，其結(jié)果認(rèn)定九型人格是個(gè)精確的系統(tǒng)。在當(dāng)代，它雖然在商業(yè)文化下，仍是根據(jù)九種性格的號碼特征而用于了解職場文化的一種測試，但是對于企業(yè)的前期規(guī)劃、戰(zhàn)略確定、教練指導(dǎo)、企業(yè)培訓(xùn)等方面，九型人格有很大的優(yōu)勢。

　　“制勝之道，在人不在器。事之至大，莫若知人，蓋成大器，惟以得人才為第一要義”—曾國藩。

　　這些觀點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)家的共識。于是尋找和發(fā)現(xiàn)人才就成為企業(yè)發(fā)展的第一要事，問題是茫茫人海，我們?nèi)绾巫R別最合適的人?

　　當(dāng)今社會(huì)，“以人為本”的管理理念成為企業(yè)管理的流行色，那么請問，如果無法區(qū)分每個(gè)人的不同特點(diǎn)，管理者當(dāng)如何具體實(shí)施“以人為本”的管理?

　　眾所周知“超越自我”無論對一個(gè)人，還是對一個(gè)團(tuán)隊(duì)，都是最困難的事情。要“超越自我”，就必須了解自我的優(yōu)勢和局限，我們要問您真的了解“自我”的優(yōu)勢和局限嗎?

　　《九型人格》作為一門具有二千多年歷史的古老生命智慧，歷久恒新，因其“知己知彼，知人善用”的準(zhǔn)確性及實(shí)用性，而愈發(fā)引起社會(huì)各界人士的關(guān)注。

　　《九型人格》助您解讀自我、認(rèn)識自我、突破個(gè)性局限，取得更大事業(yè)發(fā)展。

　　《九型人格》給你一雙慧眼，洞悉不同性格類型的習(xí)性模式，解讀心靈密碼，助您知人善用，讓您系統(tǒng)掌握個(gè)性化的管理方法，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)性化優(yōu)勢與崗位需求的完美結(jié)合，從而達(dá)到“眾材得其序”和真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”的管理。