創(chuàng)業(yè)要想成功，除了有了點子以及熱情是不夠的，需要無所不用其極的接近真實?？纯茨切┐髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)的故事，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)當(dāng)小老板故事的內(nèi)容，希望對您有所幫助。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)當(dāng)小老板故事一

　　王寒：用3D技術(shù)打印珠寶成就創(chuàng)業(yè)夢

　　用3D打印機，可以打印出杯子、模具，甚至髖關(guān)節(jié)、牙齒，或一些飛機零部件。那么，3D珠寶打印有沒有市場呢?武漢理工大學(xué)一名在校女生，將其變成了現(xiàn)實。“想法一定要到位，我才會去付諸實踐。”今年19歲的王寒，創(chuàng)業(yè)才一年多，就做出了年銷售上百萬元的佳績。

　　“3D打印+珠寶”創(chuàng)業(yè)緣于一個靈感

　　如果不是大二的一次活動，王寒可能會像許多普通大學(xué)生一樣，在校園里度過平平常常的幾年然后畢業(yè)。

　　2013年8月，學(xué)校藝術(shù)設(shè)計學(xué)院組織活動去北京采風(fēng)，參觀“設(shè)計資源協(xié)作”展廳，那里有很多比較有創(chuàng)意的設(shè)計。正是這次活動，讓學(xué)工業(yè)設(shè)計的王寒第一次體驗到了3D打印技術(shù)，“當(dāng)時就對這個技術(shù)特別感興趣，我就在想，如何用這個概念來做一件具體的事情”。

　　隨后的暑假里，她在武漢一家珠寶公司實習(xí)，出差各地參加展銷活動時，了解到婚戀市場對珠寶的需求十分巨大。“能不能用3D技術(shù)打印珠寶?”這個異想天開的想法盤桓在她的腦海里，一股創(chuàng)業(yè)的沖動推著她，想要把這一想法變成現(xiàn)實。

　　王寒說：“當(dāng)時我們學(xué)校就有創(chuàng)業(yè)園，能提供免費的辦公地點。”2013年9月，她向?qū)W校提出了入駐申請。憑借獨特的創(chuàng)業(yè)設(shè)計，王寒順利地通過考試，入駐武漢理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)園一間38.5平方米的辦公室。“光有想法不行，還需要一個創(chuàng)業(yè)團隊去實施。”2013年10月，王寒遞交報告給學(xué)院，申請創(chuàng)建一個項目興趣小組。在學(xué)院副院長方興的推介下，她遇到了比自己高一屆的同校學(xué)生鄭佳，其后來成為公司的市場總監(jiān)。在鄭佳的介紹下，王寒還邀請到中南財經(jīng)政法大學(xué)珠寶專業(yè)的楊定為設(shè)計師。

　　2014年1月，三個合伙人注冊成立了武漢君珀珠寶有限公司。

　　做真正的私人定制“個性”就是賣點

　　創(chuàng)業(yè)并不總是一帆風(fēng)順。還沒起步，王寒就碰了壁。

　　一家實體珠寶店想與王寒的公司合作，向她借貨去展示。因為是朋友介紹，王寒很信任對方，就沒有簽署借貨合同。誰知，對方借走一批8萬元的貨后就不還了。“要知道，這可是我們多方籌措的幾乎所有的本金。”

　　王寒沒有因此放棄，小伙伴們重新調(diào)整公司規(guī)章制度，決定從產(chǎn)品上突破，走定制路線。“創(chuàng)業(yè)講究一個跨界的思維，雖然珠寶是一個傳統(tǒng)手工行業(yè)，但是先進的科學(xué)技術(shù)讓我們的生活越來越智能化。”王寒說，傳統(tǒng)品牌珠寶的樣式和尺寸有局限性，而私人定制可以讓想法天馬行空，3D打印技術(shù)恰恰可以讓想法輕易實現(xiàn)。

　　簡單來說，3D珠寶打印就是將珠寶設(shè)計圖變成現(xiàn)實的3D石膏模型，再由珠寶工匠往石膏模內(nèi)注入熔化的金屬，制作成獨特的珠寶首飾。一些復(fù)雜的、鏤空交叉結(jié)構(gòu)能一次成型。“工期從設(shè)計到生產(chǎn)需要25天，若以后可以用3D打印機直接打印金屬，就可以立等可取。這將是未來3D珠寶打印最理想的狀態(tài)。”王寒對記者說。

　　對于市場上一些珠寶公司“現(xiàn)貨空戒托+鉆石=定制”的做法，王寒認為，這并不算真正意義上的定制，“我們是完全‘從無到有’，滿足客戶對珠寶的個性化需求”。

　　正是因為可以按照客戶提供的造型甚至想法制作珠寶首飾，2014年，王寒的公司銷售額就超過百萬元。君珀公司線下有實體展廳，設(shè)計師事務(wù)所。一方面將珠寶設(shè)計與高科技3D打印技術(shù)相結(jié)合，另一方面與武漢工程科技學(xué)院珠寶設(shè)計系合作，將手工技法優(yōu)勢融合進藝術(shù)珠寶中。“做一件事情前，一定要考慮可行性，方方面面都要考慮周全，甚至未來幾十年要走的路，都要想清楚。”王寒年紀(jì)雖小，處事卻越來越老練。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)當(dāng)小老板故事二

　　郭敬佩：大學(xué)生3000元開自行車租車行賺60萬元

　　投資3000元開自行車租車行盈利60萬元，湖北工業(yè)大學(xué)的郭敬佩儼然成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“神話”，畢業(yè)季啟幕，校園里的每一場創(chuàng)業(yè)分享會都不想錯 過他。主管學(xué)院創(chuàng)業(yè)工作的譚蔚老師笑言“他已是聲名遠揚”。實現(xiàn)200倍收益的創(chuàng)業(yè)故事在大學(xué)校園里的確夠“傳奇”，只因在人海中多關(guān)注了一眼“單車”， 郭敬佩的大學(xué)4年就打上了“單車迷”烙印——2012年開自行車租車行，2014年轉(zhuǎn)向創(chuàng)辦自行車資訊互動網(wǎng)站。

　　相比擁有自行車固定資產(chǎn)的租車行，創(chuàng)辦網(wǎng)站簡直“燒錢”——從線上研發(fā)、線下活動到公司大小事宜、員工薪水，流水的花銷，一旦不成功都將化為烏有的風(fēng)險讓郭敬佩“沒有退路，只能一路向前”，歷經(jīng)艱辛，郭敬佩更愿意說，“這一次，才終于開始了真正意義上的創(chuàng)業(yè)”。

　　3000元起步的創(chuàng)業(yè)神話

　　郭敬佩出生于河北衡水一個商人之家，父親開了一家當(dāng)?shù)刈畲蟮拿娣蹚S。從小耳濡目染，郭敬佩一直心懷創(chuàng)業(yè)夢，跨入大學(xué)校園，他暗暗給自己定下了目標(biāo)：首先要順利畢業(yè)，其次是在大學(xué)里開家公司，畢業(yè)前開上一輛比亞迪“F0”。這款車當(dāng)時的售價是2.99萬元，“不想依靠家里，為了湊足這筆錢我總 得干點什么”。

　　學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計的郭敬佩最早也動過開家廣告公司或裝修公司的念頭，但思前想后，“有太多類似的公司了，打開市場太不容易”。

　　對創(chuàng)業(yè)的關(guān)注讓他把握了先機。大一到安徽黃山寫生時，喜歡戶外騎行的他注意到一個現(xiàn)象：當(dāng)?shù)靥峁┳孕熊囎赓U的店很少，而且租金很高?；氐轿錆h，郭敬佩開始在學(xué)校周邊轉(zhuǎn)悠，“高校密集的武漢有廣闊的自行車租賃市場，卻缺少好的租車服務(wù)公司”，他為自己的發(fā)現(xiàn)欣喜不已。

　　“我們開一家租車行吧。”郭敬佩在寢室“臥談會”上說出了自己的想法。室友們紛紛叫好，可最后敢于籌錢實干的只有郭敬佩一個人。他從家里借了3000元，買了10輛普通自行車，在學(xué)校附近租了一間小店面，通過張貼小廣告吸引顧客前來，每輛車每天租金15元。最初，他每天早上6點鐘就匆忙趕去 車行，晚上小店關(guān)門再回宿舍往往已經(jīng)到了門禁時間。就這樣，僅僅一個月時間，他就把3000元的本金全部掙了回來。

　　“這個生意可做!”摸到門道的郭敬佩開始雇同學(xué)幫忙，除去工資和房租，他把其他的錢全部用來擴大車行規(guī)模。處于上升期的市場給了郭敬佩一個成長的空間。自行車數(shù)量從20輛到100輛，再到300輛，檔次也從最初的一兩百元一輛提高到后來幾千元一輛的都有。

　　自行車被盜的現(xiàn)象在高校校園里屢見不鮮，更何況是幾千元一輛的高檔自行車。“再好的防盜措施也擋不住偷車賊的惦記。”郭敬佩想到了一個兩全 其美的方法，“我把所有自行車的鎖都下掉了，這樣做不僅節(jié)約了給自行車安防盜鎖的成本，而且因為沒有鎖，租車人就會做到車不離人，也防止了被盜現(xiàn)象。”從 此，郭敬佩再也沒有丟過一輛車。

　　為了提高租車行的知名度，郭敬佩積極和各高校的社團開展合作，為社團的戶外活動免費提供自行車。郭敬佩的業(yè)務(wù)漸漸越做越大，還增添了露營設(shè)備租賃等業(yè)務(wù)，除去人力成本和車輛維修清洗費用等，他不僅還清了家里支持的費用，還擁有了一批固定資產(chǎn)。在譚蔚老師眼中，這是校園里一位難得的“眼界開闊 者”，“他和其他學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不同的是，他不是為了玩玩票，賺點零花錢換個蘋果手機，是把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作事業(yè)在做。”

　　單純的租車盈利模式的脆弱性逐漸顯露，易被復(fù)制的租車模式讓郭敬佩開始思考后續(xù)的發(fā)展。后來，他嘗試向更專業(yè)的戶外騎行業(yè)務(wù)發(fā)展，提供帳篷等露營設(shè)備租賃，把盈利重心放到專業(yè)愛好者的身上。

　　大三那年，郭敬佩已擁有了150輛山地車，附帶出租的帳篷等露營設(shè)備達30套，在武昌、洪山等10余所高校設(shè)立了租車點，2013年租賃業(yè)務(wù)帶來的銷售收入超過30萬元。

　　長途騎行帶來的創(chuàng)意與釋放

　　張騰是郭敬佩的班長，也是他在班上最好的朋友。在張騰眼里，郭敬佩積極向上、具有掌控能力。實際上，創(chuàng)業(yè)的每一天，郭敬佩都身處高壓狀態(tài)，但無論如何他總能給身邊人帶來“積極、樂觀、好脾氣”的印象。

　　掌控情緒，郭敬佩有自己的一套方法，“來一段長途騎行，一路上靜到只能和自己對話”。每逢不堪重負時，他都會投入一段長途騎行，在釋放壓力 中思考未來。從武漢到咸寧、宜昌、長沙甚至老家河北，他在一路的騎行中迸發(fā)了關(guān)鍵的創(chuàng)意。比如在單車租賃之外增加露營的項目，還有，就是創(chuàng)辦“單車迷”網(wǎng) 站。

　　武漢的租車市場漸漸趨于飽和，租車行生意如何發(fā)展成為困擾在郭敬佩心里的一道難題。2014年春節(jié)，郭敬佩選擇從武漢騎行回幾百公里之外的 河北老家。在路上，他想起從武漢騎行到長沙的經(jīng)歷，那是他第一次騎長途，帶了很多東西，但等到車胎爆了的時候才發(fā)現(xiàn)，真正需要的東西都沒有準(zhǔn)備。創(chuàng)建一個平臺，打造服務(wù)于“單車迷”的網(wǎng)絡(luò)之家的想法隨之催生。

　　受互聯(lián)網(wǎng)汽車營銷平臺“汽車之家”的啟發(fā)，他發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)還沒有供單車愛好者交流的專業(yè)平臺，于是他決定辦一家專業(yè)的自行車資訊互動網(wǎng)站。

　　郭敬佩說，在普通人眼里，自行車只是代步工具，而在騎行愛好者眼中，自行車從品牌到配件，從保養(yǎng)到維修，有很多值得分享交流的話題，單車迷們“迷”的就是這些。“比如有人打算從武漢騎車到拉薩，他需要準(zhǔn)備備胎、打氣筒等備用工具，還要提前計劃好路線和露營地點，如果把相關(guān)的整車、配件銷售植入進來，就能達到宣傳和推廣的目的。”

　　通過在北京風(fēng)投公司工作的姐姐，郭敬佩認識了一位同樣愛好騎行的天使投資人，遞交商業(yè)策劃書，幾輪交流下來，他獲得了200萬元的風(fēng)投資金。

　　有了這200萬元，加上個人投資的60多萬元，郭敬佩心里有底了。他和計算機學(xué)院的朋友馮文杰認真研究“汽車之家”的商業(yè)模式，通過分析自 行車用戶群體興趣熱點，規(guī)劃網(wǎng)站構(gòu)架及調(diào)試更新后，2014年11月，郭敬佩的“單車迷”網(wǎng)站正式上線，網(wǎng)站定位是提供買車、用車、養(yǎng)車信息以及與之相關(guān)的全程服務(wù)的營銷平臺。

　　只要堅持，辦法總比困難多

　　早在高中階段，為了自己的藝術(shù)夢，郭敬佩曾三度高考，仍與八大美院失之交臂。但他始終沒有忘記自己的“筆頭功夫”。至今，他的出租房里一直放著畫板，沒事兒的時候最喜歡“涂涂畫畫”。

　　這背后，是他對自己“夢想”的堅持追求。

　　因為創(chuàng)業(yè)，郭敬佩成了大學(xué)課堂的稀客，每個月僅在月初和月末才現(xiàn)身課堂，但平時他會準(zhǔn)時上交作業(yè)，他也沒忘記要“在工作中學(xué)習(xí)，在創(chuàng)業(yè)中運用藝術(shù)設(shè)計的知識”。

　　在租車行的時候，他利用專業(yè)優(yōu)勢，設(shè)計了一份“點車菜單”，學(xué)生們可以根據(jù)菜單選擇車型和時間。后來，在“單車迷”的發(fā)展過程中，公司名片、網(wǎng)站廣告、宣傳廣告等各方面，郭敬佩都發(fā)揮優(yōu)勢，“設(shè)計得和別人不一樣，有自己的特色”。

　　創(chuàng)辦網(wǎng)站之初，缺乏市場考察與技術(shù)能力的郭敬佩一度將網(wǎng)站外包給專業(yè)公司，卻常遇到后臺維護難題。最終他下決心把網(wǎng)站收回來自己做，重新組建技術(shù)團隊，因為資金問題聘請以學(xué)生為主的技術(shù)團隊，又讓網(wǎng)站摸黑走了一陣子。他說：“學(xué)生沒經(jīng)驗，流動性大，對網(wǎng)站的技術(shù)造成了很大的困擾。后期聘請專業(yè)人員，又因為公司規(guī)模等原因，很多人面試完就走了。”

　　面對“單車迷”一路走來的彎路，郭敬佩第一次真正意識到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險與艱辛。技術(shù)遭遇難關(guān)、網(wǎng)站至今未達投資標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)人才難以招募……每一樣都牽動著郭敬佩的心。

　　為了留住難得的技術(shù)人才，郭敬佩為每個技術(shù)員工分了公司的虛擬股份，他覺得只有這樣大家才能擰成一股繩?，F(xiàn)在，公司擁有一支14人的隊伍，每個人各司其職、加班加點護著“單車迷”一路成長。“讓‘單車迷’網(wǎng)站發(fā)展為中國的‘單車之家’”是郭敬佩目前最大的心愿。

　　等完成上線修正和抗壓測試后，郭敬佩會重新開始尋找新一輪的投資，一個利好的消息是，“單車迷”在各大搜索引擎同類網(wǎng)站搜索中排名第一，“環(huán)保是一種趨勢，單車的普及與網(wǎng)站的發(fā)展也是必然的，我不會退縮，相信‘單車迷’可以迎來春天”。

　　>>>點擊下頁進入更多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)當(dāng)小老板故事相關(guān)內(nèi)容