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      網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的方法

      時間: 曉鏵971 分享

        網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)具有進入門檻低、投資少等優(yōu)點,刺激越來越多的大學生選擇網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè),網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)已經成為大學生就業(yè)的一種新形式。下面學習啦小編就為大家解開網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的方法,希望能幫到你。

        網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的方法

        1.根據(jù)自己的專業(yè)和特長進行創(chuàng)業(yè)選擇

        很多大學生創(chuàng)業(yè)的項目選擇比較盲目,他們不知道什么適合自己,往往對市場沒有足夠的了解就開始盲目的創(chuàng)業(yè)。其實這樣的失敗率很高,只有根據(jù)自己的專業(yè)和特長興趣等進行有針對性的選擇才能讓自己在這個行業(yè)中有更好的發(fā)揮,也會有更好的未來。

        2.看資金,看合作伙伴也要看人際關系

        創(chuàng)業(yè)最少不了的就是資金,其次才是想法,有一個美好的想法而缺少啟動資金也是很難成功的,創(chuàng)業(yè)者要有充足的啟動資金是首先要具備的條件,而大學生創(chuàng)業(yè)在有了資金之后,更要看好自己的合作伙伴是否適合長遠的發(fā)展,更要注重各個人的人際關系等,千萬不能盲目的進行創(chuàng)業(yè),否則很容易導致創(chuàng)業(yè)的夭折,只有各方面的準備工作都充足了才能避免創(chuàng)業(yè)計劃的流產。

        3.把握新政

        大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢還包括有想法,能跟時代接軌,其實任何創(chuàng)業(yè)者都無法擺脫社會環(huán)境而進行,因此創(chuàng)業(yè)的信息和國家政策等都應該作為考慮的重點,一個好的項目如果有政策的扶植和優(yōu)惠的話就很容易成功,因此在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候還是要根據(jù)政策作出選擇。

        網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的禁忌

        創(chuàng)業(yè)最怕「創(chuàng)意」

        創(chuàng)意太多,開會的時候跟風的人也多,創(chuàng)業(yè)者還是一些偏偏喜歡挑戰(zhàn)的人,所以,他們也有這樣的弱點,喜歡創(chuàng)業(yè),不喜歡守業(yè)。

        創(chuàng)業(yè)最怕「民主」

        民主就是沒有效率的,起碼,在創(chuàng)業(yè)這件事。一個創(chuàng)業(yè)團隊需要的是一個壞老板,一個可以在大家東拉西扯談創(chuàng)意的時候,敲定利益最大化需要做的事,因為,一個團隊同時,只能做一件事,沒有主心骨,下面就散了。

        創(chuàng)業(yè)最怕「情懷」

        過早的談情懷,很容易把自己放在道德制高點上。你只看到大公司談情懷,你沒看到他們開始初期做過的臟事,第一桶金,都是帶點臟的

        創(chuàng)業(yè)最怕「兄弟」

        兄弟歸兄弟,生意歸生意。如果你不再能夠提供價值,那趕走你的不是我,是大環(huán)境,大勢,你做的事情別人都可以做,而且比你做的更好,那你就是要被取代。

        創(chuàng)業(yè)最怕「看苦勞,不看功勞

        如果一個公司看苦勞不看功勞,那么離死也就不遠了。

        網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的注意事項

        1、積極利用現(xiàn)有資源

        不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創(chuàng)業(yè),工作中積累的經驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的項目,要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。

        切不可誤用資源,在職老板不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風險,而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤,時間、金錢和才能任由自己使用。但是,如果亂搞一氣,自己的生意就會逆轉而下。

        2、自己業(yè)務渠道

        有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務渠道,但苦于分身無術,因此會選擇合作經營的創(chuàng)業(yè)方式。如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè),或者這個合伙人幫助自己設計了這個企業(yè)的構思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他為自己嗚鼓吹號,那么就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣,但要慎重選擇合作伙伴,在請幫手和自己親自處理上,要有一個平衡點。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與自己合不來的人員,也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。

        此外,和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免起糾紛時空口無憑。

        3、細致準備必不可少

        創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程,涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前,一定要進行細致的準備。

        通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目,為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書,包括市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應對等,并摸清市場情況,知己知彼,打有準備之仗。

        不要對未經試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意,也得留心其中可能的陷講。自問一下:自己是否得花大力氣來宣傳自己的產品或者服務?自己具有足夠的財經資源、技能、人手和業(yè)務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。

        4、盡量用足相關政策

        政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策,是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持,創(chuàng)業(yè)時一定要注意"用足"這些政策,如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本,使創(chuàng)業(yè)風險大為降低。

        5、經商之道,以計為首

        所有商業(yè)經營活動,如果從表面上來看,好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動,但是,透過現(xiàn)象看本質,在今天的"食腦時代"里,商業(yè)經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐,是一場"斗智斗勇"的"智力游戲",是人與人之間的謀略大比試。因此,正如古代軍事家所說的"用兵之道,以計為首"一樣,經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭,自己想要找準自己的立足點和切入點、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大,那么,就必須首先考慮如何運用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實有效的經營策略和實施方案,以便確保每戰(zhàn)必捷,戰(zhàn)無不勝。

        6、決策問題

        決策失誤時,不要對失誤過于敏感,自己的失誤會帶來直接后果,如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關系。作為企業(yè)家,冒風險時,要謹而慎之。如果出現(xiàn)失誤,不要過于敏感。接受事實,從中吸取教訓。

        7、不要被勝利沖昏頭腦

        自己第一步的成功全靠自己的創(chuàng)意好、時機合適、運氣不錯和良好的業(yè)務關系。不過,這一切隨時都可能離自己而去。因此,不要太過自信,投入過量的資金,使自己陷入泥沼之中。

        8、保持良好的心態(tài)

        創(chuàng)業(yè)的過程肯定不可能一帆風順,在確保你方向正確的前提下,持之以恒,堅持量變達到質變的過程。

        9、 尋找合適的創(chuàng)業(yè)合伙人

        隨著各種社交網(wǎng)站的發(fā)展和推廣,加入社交網(wǎng)站的人群也越來越多,從剛開始的嘗試使用到后來的“數(shù)字移民”,社交網(wǎng)逐漸成為了人們社會關系和資訊的來源地,很多人每天都會在社交網(wǎng)上發(fā)布新消息同時也會從上面獲取其它的信息,儼然社交網(wǎng)已經慢慢成為了人們生活中不可或缺的一部分。這時就需要有一個靠譜的社交平臺,來為想創(chuàng)業(yè)的人尋找創(chuàng)業(yè)合伙人,針對這一點,合伙360創(chuàng)業(yè)社交網(wǎng)站應運而生。

        
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