企業(yè)的經(jīng)營特色
社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，給企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展提出了完全不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的全新要求 。接下來請欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的企業(yè)的經(jīng)營特色。
企業(yè)的經(jīng)營特色
企業(yè)特色經(jīng)營一：確立經(jīng)營宗旨
企業(yè)經(jīng)營宗旨是企業(yè)經(jīng)營的哲學(xué)、信條、方針和觀念，是企業(yè)的立業(yè)之本。確立經(jīng)營宗旨首先必須明確企業(yè)生存的價(jià)值和目的。其次應(yīng)把握住自己的生存空間。再次應(yīng)重視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
企業(yè)特色經(jīng)營二：抓住經(jīng)營時(shí)機(jī)
經(jīng)營時(shí)機(jī)是指對企業(yè)有盈利的經(jīng)銷機(jī)會(huì)。中小企業(yè)客觀上具有適應(yīng)市場變化的靈活多變、小船掉頭快的優(yōu)勢，它們應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢去開拓經(jīng)營機(jī)會(huì)。國際品牌網(wǎng)(br8.com)認(rèn)為大企業(yè)往往從“創(chuàng)新”的角度去探索經(jīng)營機(jī)會(huì)，而中小企業(yè)最簡便最合適的卻是從“跟隨”的途徑去迎合經(jīng)營機(jī)會(huì)。
企業(yè)特色經(jīng)營三：選擇合適的地段
(1)企業(yè)的店址;
(2)企業(yè)為之服務(wù)的主要消費(fèi)者層次所處的地理區(qū)域;
(3)企業(yè)的合作者(如供貨者)和競爭者(如同行業(yè)競爭有大型百貨公司及超級(jí)市場等)
所處的地理區(qū)域。這說明，經(jīng)營的地理區(qū)域?qū)ζ髽I(yè)的影響是多方面的。
企業(yè)特色經(jīng)營四：靈活的經(jīng)營方式
(1)自營：即由企業(yè)籌措資金獨(dú)立進(jìn)行的經(jīng)營。
(2)聯(lián)營：即自營，即由企業(yè)籌措資金獨(dú)立進(jìn)行的經(jīng)營。兩個(gè)或代兩個(gè)以上的企業(yè)經(jīng)協(xié)商共同從事的商品經(jīng)營活動(dòng)。
(3)代營：是指企業(yè)受貨主委托，代其出售商品的經(jīng)營方式。
(4)多角經(jīng)營，是指企業(yè)受貨主委托，代其出售商品的經(jīng)營方式營，從企業(yè)經(jīng)營范圍大小和服務(wù)方式不同的角度來劃分經(jīng)營方式。多角經(jīng)營是指企業(yè)從單一經(jīng)營向多種經(jīng)營方向發(fā)展的經(jīng)營方式，根據(jù)其發(fā)展方向不同，又可分為：縱向多角經(jīng)營、橫向多角經(jīng)營、同軸多角經(jīng)營、復(fù)合多角經(jīng)營。
企業(yè)特色經(jīng)營五：獨(dú)特的內(nèi)部管理
中小企業(yè)人員不多，管理層次較少，彼此之間容易熟悉，這些因素決定了中小企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)把制度化與人性化緊密結(jié)合。首先，中小企業(yè)應(yīng)全面建立各項(xiàng)規(guī)章制度，如商品管理制度、服務(wù)員工作規(guī)程、崗位責(zé)任制度、經(jīng)濟(jì)考核制度等。其次，重視人的作用，特別是人的精神和士氣的作用。第三，依靠全體職工去經(jīng)營，把職工看作是企業(yè)的主人。第四，關(guān)心職工生活，并切實(shí)地解決職工的實(shí)際困難，適當(dāng)?shù)貪M足他們的需求。
國際品牌網(wǎng)重點(diǎn)分析的以上企業(yè)品牌特色經(jīng)營策略，主要適用于企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸，需要一定程度上的改革和創(chuàng)新。企業(yè)想保持長盛不衰的秘密，需要建立的良好的品牌營銷體系，企業(yè)品牌體系一旦建立，品牌成為眾所周知的名牌，對企業(yè)的銷售量將會(huì)有大幅度的提升。品牌打造刻不容緩，早日打造知名品牌，企業(yè)利潤就可以呈遞增狀態(tài)直線上升，國際品牌網(wǎng)br8.com為您爭分奪秒打造企業(yè)品牌。
企業(yè)的經(jīng)營籌劃利潤
關(guān)鍵稅種影響利潤
我國推行增值稅轉(zhuǎn)型改革，短期可為企業(yè)減負(fù)、增加企業(yè)投資積極性，長期可以刺激投資、擴(kuò)大內(nèi)需，配合市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，對振興經(jīng)濟(jì)和民眾信心具有重要作用，該政策對企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生影響，在同樣生產(chǎn)經(jīng)營條件下，企業(yè)可減少稅收上繳額度和償債負(fù)擔(dān)，提高整個(gè)行業(yè)競爭力和利潤水平。
營業(yè)稅單項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策繁多 ，應(yīng)稅項(xiàng)目幾乎涵蓋整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)，每個(gè)稅目存在具體應(yīng)稅細(xì)目和稅率差別，企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要針對 自身業(yè)務(wù) ，詳細(xì)分析稅目注釋分類，有效劃分核算不同稅目間、不同稅率間、內(nèi)外勞務(wù)間、減免稅與征稅間的經(jīng)營活動(dòng)，對降低稅負(fù)、減少不必要稅費(fèi)支出，提高利潤有著重要意義。
所得稅作為現(xiàn)行稅制第二大稅種，在國家稅收中的地位日益重要，是國家調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、調(diào)節(jié)收入分配的重要工具，"兩稅并軌"的新企業(yè)所得稅法及稅收優(yōu)惠政策在"簡稅制、寬稅基、低稅率、嚴(yán)征管"的稅制改革思路下，稅收法制進(jìn)程不斷推進(jìn)，弄清新舊稅法差異和如何銜接，對推動(dòng)企業(yè)利潤增長，探索納稅籌劃新方法起到重要作用。
合力籌劃提升利潤
公司經(jīng)營目的是實(shí)現(xiàn)利潤最大化，而利潤既是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本保證 ，也是經(jīng)營績效的重要指標(biāo)，這就決定企業(yè)必然會(huì)想方設(shè)法減少成本，以獲得較高利潤。
企業(yè)稅務(wù)既保證企業(yè)完成利稅義務(wù)增加自身"造血"能力 ，降低稅收負(fù)擔(dān) ，也提高了稅后利潤，實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展。航天信息ERP產(chǎn)品與國家涉稅系統(tǒng)進(jìn)行信息傳遞與要素延續(xù)，對企業(yè)經(jīng)營過程涉及的諸多稅種(增值稅、所得稅、營業(yè)稅、消費(fèi)稅、關(guān)稅、出口退稅等)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。
企業(yè)的經(jīng)營稅務(wù)籌劃
提升利潤
中小企業(yè)經(jīng)營目的是實(shí)現(xiàn)利潤最大化，而利潤既是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本保證，也是經(jīng)營績效的重要指標(biāo)，這就決定企業(yè)必然會(huì)想方設(shè)法減少成本，以獲得較高利潤。
企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)在多種納稅方案中通過事先籌劃，合理安排公司籌資、投資、經(jīng)營、利潤分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)，針對采購、生產(chǎn)經(jīng)營以及內(nèi)部核算等進(jìn)行合理決策，利用國家法規(guī)積極稅務(wù)籌劃，既保證企業(yè)完成利稅義務(wù)增加自身 "造血"能力 ，降低稅收負(fù)擔(dān)，也提高了稅后利潤，實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展。航天信息ERP 產(chǎn)品與國家涉稅系統(tǒng)進(jìn)行信息傳遞與要素延續(xù)，對企業(yè)經(jīng)營過程涉及的諸多稅種進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，既可準(zhǔn)確核算各種應(yīng)納稅金進(jìn)行申報(bào)納稅。
降低成本
由于不同企業(yè)執(zhí)行不同會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，不同行業(yè)需要執(zhí)行不同稅率， ERP 稅務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)稅種不同提前預(yù)置不同稅率，采集各稅種產(chǎn)生的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)，納入國家稅法制度和執(zhí)行規(guī)則進(jìn)行納稅基礎(chǔ)設(shè)置，內(nèi)嵌快捷稅額計(jì)算公式，減少稅務(wù)會(huì)計(jì)手工操作出錯(cuò)率，降低企業(yè)人工成本，有效提高稅額核算工作效率。
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