如何打造受歡迎的商業(yè)模式
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商業(yè)模式創(chuàng)新是當(dāng)今企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。下面由學(xué)習(xí)啦小編為你解答如何打造商業(yè)模式，希望對(duì)你有所幫助!
什么是商業(yè)模式?
從根本而言，商業(yè)模式覆蓋了商業(yè)的4個(gè)主要方面：客戶、提供物(產(chǎn)品/服務(wù))、基礎(chǔ)設(shè)施、財(cái)務(wù)生存能力。
商業(yè)模式對(duì)于企業(yè)的意義?
商業(yè)模式的九大板塊
1、客戶細(xì)分：客戶細(xì)分所要解決的問(wèn)題是“我們正在為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值?誰(shuí)是我們最重要的客戶?”
2、價(jià)值主張：價(jià)值主張則要解決“我們?cè)撓蚩蛻魝鬟f什么樣的價(jià)值?我們正在幫助我們的客戶解決哪些難題?我們正在滿足哪些客戶需求?”
3、渠道通路：公司溝通、接觸其細(xì)分的客戶、傳遞其價(jià)值主張是通過(guò)渠道通路。“我們的渠道如何整合?哪些渠道最有效?哪些渠道成本效益最好?如何把我們的渠道與客戶的例行程序進(jìn)行整合?”
4、客戶關(guān)系：客戶關(guān)系用來(lái)描述公司與特定客戶細(xì)分群體建立的關(guān)系類型。“我們每個(gè)客戶細(xì)分群體希望我們與之建立和保持何種關(guān)系?這些關(guān)系成本如何?如何把它們與商業(yè)模式的其余部分進(jìn)行整合?”
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