管理機制的特征和構成
管理機制本質上是管理系統(tǒng)的內在聯(lián)系、功能及運行原理，是決定管理功效的核心問題。下面跟著學習啦小編一起來探討管理機制的特征和構成。
管理機制的特征
(1)內在性。
管理機制是管理系統(tǒng)的內在結構與機理，其形成與作用是完全由自身決定的，是一種內運動過程。
(2)系統(tǒng)性。
管理機制是一個完整的有機系統(tǒng)，具有保證其功能實現(xiàn)的結構與作用系統(tǒng)。
(3)客觀性。
任何組織，只要其客觀存在，其內部結構、功能既定，必然要產(chǎn)生與之相應的管理機制。這種機制的類型與功能是一種客觀存在，是不以任何人的意志為轉移的。
(4)自動性。
管理機制一經(jīng)形成，就會按一定的規(guī)律、秩序，自發(fā)地、能動地誘導和決定企業(yè)的行為。
(5)可調性。
機制是由組織的基本結構決定的，只要改變組織的基本構成方式或結構，就會相應改變管理機制的類型和作用效果。
管理機制的構成
一、管理機制是以客觀規(guī)律為依據(jù)，以組織的結構為基礎，由若干子機制有機組合而成的。
例如，依據(jù)經(jīng)濟規(guī)律，會形成相應的利益驅動機制;依據(jù)社會和心理規(guī)律，會形成相應的社會推動機制。管理機制的自動作用，是嚴格按照一定的客觀規(guī)律的要求施加于管理對象的。違反客觀規(guī)律的管理行為，必然受到管理機制的懲罰。
二、管理機制以管理結構為基礎和載體。
一個組織的管理結構主要包括以下方面：
組織功能與目標;
組織的基本構成方式;
組織結構;
環(huán)境結構。
三、管理機制本質上是管理系統(tǒng)的內在聯(lián)系、功能及運行原理。
管理機制主要表現(xiàn)為這三大機制。
1.運行機制是指組織基本職能的活動方式、系統(tǒng)功能和運行原理。其本身還具有普遍性。
2.動力機制是指管理系統(tǒng)動力的產(chǎn)生與運作的機理。主要由以下三個方面構成。
利益驅動是社會組織動力機制中最基本的力量，是由經(jīng)濟規(guī)律決定的。例如：在一個企業(yè)中，多勞多得，少勞少得，員工為了“多得”而“多勞”
政令推動是由社會規(guī)律決定的。例如：管理者通過下達命令等方式，要求員工完成工作
社會心理推動是由社會與心理規(guī)律決定的。例如：管理者通過對員工進行人生觀教育，調動員工的積極性
3.約束機制是指對管理系統(tǒng)行為進行限定與修正的功能與機理。約束機制主要包括以下四個方面的約束因素。
權力約束既要利用權力對系統(tǒng)運行進行約束，又要對權力的擁有與運用進行約束
利益約束既要以物質利益為手段，對運行過程施加影響，又要對運行過程中的利益因素加以約束
責任約束指通過明確相關系統(tǒng)及人員的責任，來限定或修正系統(tǒng)的行為
社會心理約束指運用教育、激勵和社會輿論、道德與價值觀等手段，對管理者及有關人員的行為進行約束
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