手機的銷售渠道策略
中國手機市場雖然在中國發(fā)展的時間不長,然而,中國已是全球最大的手機市場集散地。中國的收集銷售的渠道又是怎么樣的?以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于手機的銷售渠道策略,歡迎閱讀!
手機的銷售渠道策略
(1)、線上銷售
小米手機在分銷渠道上同樣也是模仿了蘋果在美國的渠道政策,主要采取了電子渠道加物流公司合作的分銷模式。首先,小米手機目前的銷售,全部依靠小米科技旗下B2C網(wǎng)站小米網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)直銷的,規(guī)避了與實體店和分銷商的利潤分割,避免了網(wǎng)絡(luò)詐騙和多余的成本,杜絕假冒商品,又很有時尚感,很能吸引年輕顧客的興趣,同時更強化了自身的品牌影響力。在庫存和物流上,小米科技利用其入資公司凡客的物流網(wǎng)進行發(fā)貨。小米手機通過新浪微博,開創(chuàng)了線上銷售的新渠道,在2012年小米手機的新浪微博銷售策略如下:5萬臺1999元16G小米手機新浪微博專場開放購買,僅限新浪微博預約用戶參與。預約、搶購、付款環(huán)節(jié)均在新浪微博平臺完成,發(fā)貨及售后由小米網(wǎng)負責。每個微博帳號僅限購買一臺,
填寫完收貨信息并生成訂單即視為搶購成功。支持微博錢包在線支付,請在預約后提前開戶及預充值。請在下單后24小時內(nèi)支付,小米網(wǎng)將參照支付順序在2日內(nèi)發(fā)貨。本次預約和搶購活動均支持PC和移動端(移動端只支持微博錢包余額支付)。參與微博預約,即可擁有小米手機專屬勛章。
(2)與電信商合作
小米手機一開始是僅僅通過電商的形式銷售的,而在12月20號之后,小米科技與中國聯(lián)通達成了協(xié)議,一起出售合約手機,合約計劃推出預存話費送手機和購機入網(wǎng)送話費兩種方式,如今已簽訂30
多萬臺的訂單。這樣一樣又為小米機的分銷增加了新的渠道。而電信版小米手機已于2012年4月26日上市。如此,小米手機能夠擁有更多的用戶群且仍然能夠保持優(yōu)惠的價格和便捷的服務。2012年繼小米m1之后,小米手機再次通過與中國聯(lián)通的合作,開展了“預存話費送手機”活動,開啟了新一輪的渠道銷售浪潮。具體活動細則如下:只要預存聯(lián)通話費2599元,就可以免費得到小米手機2,剩余的預存款將在合約期內(nèi)按月返還。購買總價=小米手機2購機款1999(2299)元 + “預存話費”金額。需要簽約在網(wǎng)12個月??蛇x擇66元至186元檔位及相應基本套餐A、B、C中的任意一種。 “預存話費”200元立即到賬,剩余部分將按12個月分月返還到您的手機賬戶。
手機營銷渠道的類型
.直接式銷售策略和間接式銷售策略。按照商品在交易過程中是否經(jīng)過中間環(huán)節(jié)來分類,可以分為直接式和間接式銷售渠道兩種類型。直接式銷售渠道是企業(yè)采用產(chǎn)銷合一的經(jīng)營方式,即商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到消費領(lǐng)域時不經(jīng)過任何中間環(huán)節(jié),間接銷售渠道是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到用戶手中要經(jīng)過若干中間商的銷售渠道。直接式銷售銷售及時,中間費用少,便于控制價格,及時了解市場,有利于提供服務等優(yōu)點,但是此方法使生產(chǎn)者花費較多的投資、場地和人力,所以消費廣,市場規(guī)模大的商品,不宜采用這種方法。間接銷售由于有中間商加入,企業(yè)可以利用中間商的知識,經(jīng)驗和關(guān)系,從而起到簡化交易,縮短買賣時間,集中人力、財力和物力用于發(fā)展生產(chǎn),以增強商品的銷售能力等作用。
長渠道和短渠道策略。銷售渠道按其長度來分類,可以分為若干長度不同的形式,商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到用戶的過程中,經(jīng)過的環(huán)節(jié)越多,銷售渠道就越長;反之就越短。
企業(yè)決定采用間接式銷售策略后,還要對適用渠道的長短做出選擇。從節(jié)省商品流通費用,加速社會再生產(chǎn)過程的要求出發(fā),應當盡量減少中間環(huán)節(jié),選擇短渠道。但是也不要認為中間環(huán)節(jié)越少越好,在多數(shù)情況下,批發(fā)商的作用是生產(chǎn)者和零售商無法替代的。因此,采用長渠道策略還是短渠道策略,必須綜合考慮商品的特點、市場的特點、企業(yè)本身的條件以及策略實施的效果等。
分銷渠道的類型選擇
1.直接式銷售策略和間接式銷售策略。按照商品在交易過程中是否經(jīng)過中間環(huán)節(jié)來分類,可以分為直接式和間接式銷售渠道兩種類型。直接式銷售渠道是企業(yè)采用產(chǎn)銷合一的經(jīng)營方式,即商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到消費領(lǐng)域時不經(jīng)過任何中間環(huán)節(jié),間接銷售渠道是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到用戶手中要經(jīng)過若干中間商的銷售渠道。直接式銷售銷售及時,中間費用少,便于控制價格,及時了解市場,有利于提供服務等優(yōu)點,但是此方法使生產(chǎn)者花費較多的投資、場地和人力,所以消費廣,市場規(guī)模大的商品,不宜采用這種方法。間接銷售由于有中間商加入,企業(yè)可以利用中間商的知識,經(jīng)驗和關(guān)系,從而起到簡化交易,縮短買賣時間,集中人力、財力和物力用于發(fā)展生產(chǎn),以增強商品的銷售能力等作用。
長渠道和短渠道策略。銷售渠道按其長度來分類,可以分為若干長度不同的形式,商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到用戶的過程中,經(jīng)過的環(huán)節(jié)越多,銷售渠道就越長;反之就越短。
企業(yè)決定采用間接式銷售策略后,還要對適用渠道的長短做出選擇。從節(jié)省商品流通費用,加速社會再生產(chǎn)過程的要求出發(fā),應當盡量減少中間環(huán)節(jié),選擇短渠道。但是也不要認為中間環(huán)節(jié)越少越好,在多數(shù)情況下,批發(fā)商的作用是生產(chǎn)者和零售商無法替代的。因此,采用長渠道策略還是短渠道策略,必須綜合考慮商品的特點、市場的特點、企業(yè)本身的條件以及策略實施的效果等。
分銷渠道可根據(jù)中間商的數(shù)目來分類。商品從生產(chǎn)者向消費者或用戶的轉(zhuǎn)移過程中,產(chǎn)品每經(jīng)過一個直接或間接轉(zhuǎn)移商品所有權(quán)的銷售機構(gòu),就叫做一個中間層次。在商品分銷過程中,經(jīng)過的環(huán)節(jié)或?qū)哟卧蕉?,渠道越長;反之,渠道越短。
零層渠道,也稱直接分銷渠道,是指商品由生產(chǎn)者向消費者或用戶轉(zhuǎn)移過程中不經(jīng)過任何中間環(huán)節(jié)。一層渠道含有一層中間環(huán)節(jié),如在消費者市場,通常是零售商;在產(chǎn)業(yè)市場,則通常是銷售代理商和傭金商。二層渠道含有二層中間環(huán)節(jié),在消費者市場,通常是批發(fā)商和零售商;在產(chǎn)業(yè)市場,則通常是銷售代理商和批發(fā)商。三層渠道含有三層中間環(huán)節(jié)。但較少見更長的渠道。因為渠道越長,將大大增加生產(chǎn)者控制分銷過程和獲得市場信息的難度,并可能導致流通過程中加價過高。
國產(chǎn)手機銷售渠道的類型
國際品牌的渠道,像摩托羅拉、諾基亞等國際品牌,渠道策略是多級批發(fā)商的層層代理制。一般由大批發(fā)商買斷手機進行包銷,然后再分給省級或地區(qū)級代理商,各地區(qū)的批發(fā)商從這些代理商手中拿貨,分銷到零售商的手機柜臺,最后到零售商手中。如諾基亞在全國有6個一級代理商,通過二級分銷商或三級分銷商再到零售商。國際品牌手機的銷售特點是廠商通過大量廣告提升品牌知名度,依靠強大的品牌效應拉動銷售。在這一多層次的銷售體系中,國際品牌的銷售工作實際上僅在第一個層次。渠道越長,廠商就離零售終端越遠,就會把自己限制于渠道的高端,從而可能喪失對渠道的控制力。國際品牌的這種“金字塔”體系是建立在過去手機行業(yè)高利潤率基礎(chǔ)上的。
手機的銷售渠道策略
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