中國(guó)藝術(shù)品消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查分析
藝術(shù)品(artwork),一般指造型藝術(shù)的作品。美國(guó)著名分析美學(xué)家布洛克站在后分析美學(xué)的立場(chǎng)上,從藝術(shù)品與人的意圖,藝術(shù)品的非功利性,藝術(shù)品與藝術(shù)習(xí)俗,開(kāi)放的藝術(shù)品概念等四個(gè)方面,重新界定"藝術(shù)品"的概念,來(lái)為現(xiàn)代藝術(shù)尋求美學(xué)的辯解。下面是小編收集了中國(guó)藝術(shù)品消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查分析。
隨著藝術(shù)品電子商務(wù)、藝術(shù)品高仿真復(fù)制、藝術(shù)衍生品等經(jīng)營(yíng)方式的出現(xiàn),人們逐漸意識(shí)到:一個(gè)藝術(shù)品消費(fèi)的大時(shí)代正在向我們靠近,藝術(shù)揭開(kāi)神秘面紗、走下神壇、走進(jìn)千家萬(wàn)戶的日常生活,最重要的指標(biāo)是大量中低價(jià)藝術(shù)品的面市。
但中低價(jià)藝術(shù)品、多種經(jīng)營(yíng)模式的出現(xiàn),是否必然會(huì)導(dǎo)向一個(gè)藝術(shù)品消費(fèi)的時(shí)代?這些現(xiàn)象能否實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)、普及藝術(shù)品消費(fèi)的功能,促使藝術(shù)走向大眾化,為藝術(shù)市場(chǎng)贏得廣泛的群眾基礎(chǔ)?通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的中低價(jià)藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行考察,我們發(fā)現(xiàn),事實(shí)遠(yuǎn)比想象的復(fù)雜。
中低價(jià)藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)的主要模式
高端藝術(shù)品復(fù)制產(chǎn)業(yè)
由于優(yōu)秀的原創(chuàng)藝術(shù)品通常價(jià)位較高,難以為普通人所接受,藝術(shù)品復(fù)制產(chǎn)業(yè)便應(yīng)運(yùn)而生。這種經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生的時(shí)間較早,形態(tài)成熟,早期的高端復(fù)制機(jī)構(gòu)如日本二弦社,主要復(fù)制古代藝術(shù)珍品,推廣、傳播古代藝術(shù)。隨著藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展,民眾對(duì)藝術(shù)品復(fù)制的消費(fèi)需求上揚(yáng),催生了高度市場(chǎng)化的復(fù)制企業(yè)。
這類(lèi)企業(yè)數(shù)量眾多,經(jīng)營(yíng)成功者則不多,人們最熟悉的當(dāng)屬成立于2003年的百雅軒。百雅軒以對(duì)重要的現(xiàn)代藝術(shù)家(如吳冠中)的作品進(jìn)行版權(quán)買(mǎi)斷為經(jīng)營(yíng)模式,形成了版畫(huà)院、畫(huà)廊、藝術(shù)品基金的產(chǎn)業(yè)鏈,復(fù)制品價(jià)格依照級(jí)別不同而靈活多變,受眾面廣泛,堪稱(chēng)復(fù)制產(chǎn)業(yè)的代表。
除實(shí)體性復(fù)制企業(yè)外,一些電子商務(wù)企業(yè)也涉足藝術(shù)品復(fù)制,如剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的新加坡Visual Factory公司旗下電商RedSphereART,致力于生產(chǎn)限量版藝術(shù)微噴復(fù)制品。
藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)
和藝術(shù)品復(fù)制類(lèi)似,藝術(shù)衍生品也著力于迎合大多數(shù)人的消費(fèi)能力。較典型的衍生品經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)包括北京798區(qū)的星空間和UCCA藝術(shù)商店等。作為一家專(zhuān)業(yè)代理“70后”“80后”藝術(shù)家作品的畫(huà)廊,星空間首創(chuàng)了“星百貨”經(jīng)營(yíng)模式,即將年輕藝術(shù)家的作品制作衍生品以極低的價(jià)格出售;而作為一家高端藝術(shù)機(jī)構(gòu)的衍生品經(jīng)營(yíng)部門(mén),UCCA藝術(shù)商店則主要以國(guó)內(nèi)著名藝術(shù)家的作品為元素,從事衍生品開(kāi)發(fā)。可惜的是,UCCA商店的藝術(shù)衍生品種類(lèi)有限,以筆記本、明信片、水杯、海報(bào)、肩章等常見(jiàn)形式為主,未能形成亮點(diǎn),
經(jīng)營(yíng)中低價(jià)原創(chuàng)藝術(shù)品的機(jī)構(gòu)
并非所有的中低端消費(fèi)者都愿意接受復(fù)制品或衍生品,因此,對(duì)中低價(jià)原創(chuàng)作品的需求也形成了特定的市場(chǎng)。針對(duì)這一市場(chǎng),已有不少機(jī)構(gòu)打響了“陣地爭(zhēng)奪戰(zhàn)”,其形態(tài)包括畫(huà)廊、博覽會(huì)、綜合性藝術(shù)商店等。
較典型的中低價(jià)原創(chuàng)藝術(shù)品畫(huà)廊,如北京798區(qū)的盛世天空美術(shù)館,它是北京商報(bào)的旗下企業(yè)。和一般的畫(huà)廊一樣,它也是以展覽的形式組織藝術(shù)家及其作品與公眾見(jiàn)面,但它不追求當(dāng)代藝術(shù)的先鋒氣息和創(chuàng)新精神,而是旗幟鮮明地針對(duì)“業(yè)余愛(ài)好者”市場(chǎng),代理一些技法成熟、風(fēng)格甜俗的藝術(shù)品,即使在畫(huà)廊業(yè)普遍不景氣的狀況下,它也是798區(qū)少有的幾家盈利企業(yè)之一。
經(jīng)營(yíng)中低價(jià)原創(chuàng)藝術(shù)品的博覽會(huì),最典型的是“買(mǎi)得起的博覽會(huì)”和“天天博覽會(huì)”。“買(mǎi)得起的博覽會(huì)”發(fā)端于2006年,每年一度在北京舉辦,每次展銷(xiāo)二、三百幅作品,作品價(jià)格限制在20000元以內(nèi)。在北京的藝術(shù)品消費(fèi)者中,這個(gè)博覽會(huì)的人氣極高,每次活動(dòng)都能吸引大批消費(fèi)者,成交率在70%以上。“天天博覽會(huì)”位于宋莊上上國(guó)際美術(shù)館西側(cè),擁有一個(gè)常設(shè)展場(chǎng),以向藝術(shù)家出租場(chǎng)地為主,其中所陳列的作品在價(jià)格和藝術(shù)水準(zhǔn)上均有較大差異。
綜合性藝術(shù)商店大都走“超市化”路線,如成都的西村藝術(shù)空間、深圳的365藝術(shù)生活超市、上海的“證大藝術(shù)品超超市”等。其中,上海證大占地3000平方米,經(jīng)營(yíng)門(mén)類(lèi)十分齊全,從原創(chuàng)藝術(shù)品到藝術(shù)衍生品都有所涉及,在宣傳上也做足了文章??上У氖?,與超高的名氣相比,其人氣似乎并不高,大多數(shù)消費(fèi)者反映,進(jìn)入超超市后的第一感覺(jué)是名不符實(shí),作品價(jià)格偏高,很多都在10萬(wàn)元以上,不符合“超超市”的定位,此外,作品的質(zhì)量也良莠不齊。
藝術(shù)品電子商務(wù)
隨著電子商務(wù)行業(yè)的巨大成功,藝術(shù)品也開(kāi)始涉足電商,并且很快形成了一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)。目前國(guó)內(nèi)已有藝術(shù)品電商逾千家,除嘉德在線、盛世收藏網(wǎng)、博寶網(wǎng)等著名電商企業(yè)外,雅昌、藝術(shù)國(guó)際等藝術(shù)類(lèi)門(mén)戶網(wǎng)站也擁有電商平臺(tái),綜合類(lèi)電商企業(yè)如淘寶、易趣也有藝術(shù)品頻道。一些老字號(hào)也開(kāi)始試水電商,如西泠印社于2009年上線,琉璃廠于2010年上線,許多畫(huà)廊、美術(shù)館則開(kāi)通了電商平臺(tái)。在線經(jīng)營(yíng)藝術(shù)品似乎正蔚成風(fēng)氣。
目前藝術(shù)品電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式主要有四種:網(wǎng)上拍賣(mài),以嘉德在線為代表;網(wǎng)上畫(huà)廊,以中國(guó)畫(huà)收藏網(wǎng)為代表,它是畫(huà)廊的在線聯(lián)盟;網(wǎng)上信息流,即只提供信息,不直接經(jīng)營(yíng)藝術(shù)品;網(wǎng)上商城,即由網(wǎng)站征集藝術(shù)品并進(jìn)行經(jīng)營(yíng),如博寶網(wǎng)的寶珍商城。
盡管電商打出了各類(lèi)旗號(hào)來(lái)吸引消費(fèi),但大多數(shù)人依然認(rèn)為,電子商務(wù)不適合經(jīng)營(yíng)高價(jià)藝術(shù)品,因此,復(fù)制品、衍生品、中低價(jià)原創(chuàng)藝術(shù)品應(yīng)該是電商的主要業(yè)務(wù)。每一個(gè)電商企業(yè)都有自己的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),如中國(guó)古玩網(wǎng)側(cè)重于古玩,99藝術(shù)網(wǎng)側(cè)重于當(dāng)代藝術(shù)。
家居商場(chǎng)的“藝術(shù)品”部門(mén)
除專(zhuān)業(yè)的藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)外,一些家居商場(chǎng)如宜家、居然之家,也擁有“藝術(shù)品”部門(mén),不過(guò),這些“藝術(shù)品”大都是廉價(jià)的復(fù)制品,如大批印制的照片、廉價(jià)裝飾畫(huà)等,只能滿足最低端的裝飾需求。
不同經(jīng)營(yíng)模式面臨同樣“窘境”
依照其形態(tài)不同,這五種經(jīng)營(yíng)模式所針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)者也是不一樣的,總體上來(lái)說(shuō),復(fù)制業(yè)、衍生品業(yè)、家裝業(yè)面對(duì)的主要是中低收入消費(fèi)者,而畫(huà)廊、博覽會(huì)等主要針對(duì)中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者,藝術(shù)品電子商務(wù)屬于綜合類(lèi),其目標(biāo)消費(fèi)者的層次也比較豐富。但實(shí)際情況似乎不如人意,各類(lèi)中低價(jià)藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)都面臨著共同的問(wèn)題:經(jīng)營(yíng)困難。
舉例而言,盡管衍生品業(yè)打出了“讓人人買(mǎi)得起藝術(shù)”的旗號(hào),試圖通過(guò)將藝術(shù)品作為普通商品來(lái)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)“藝術(shù)大眾化”,但對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),與真正的普通商品相比,這些“藝術(shù)商品”明顯缺乏吸引力,一方面因?yàn)檫@些“商品”的價(jià)格盡管比原創(chuàng)藝術(shù)品低很多,但仍然超出了消費(fèi)者的心理預(yù)期,一些藝術(shù)衍生品商店的印有當(dāng)代某些著名藝術(shù)家作品的普通筆記本、水杯動(dòng)輒索價(jià)幾十元,而其品質(zhì)并不比一些個(gè)性化小商店的商品更優(yōu)秀;另一方面因?yàn)檫@些藝術(shù)衍生品普遍缺乏新意,無(wú)法刺激人們的購(gòu)買(mǎi)欲,和臺(tái)灣等地區(qū)的同類(lèi)物品相比,制作工藝也明顯地有所欠缺。
復(fù)制品業(yè)面臨著嚴(yán)酷的同行競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)樵诂F(xiàn)代電子技術(shù)的支撐下,要實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品的高仿真復(fù)制已經(jīng)不是什么難題,隨著準(zhǔn)入門(mén)檻的降低,進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)也越來(lái)越多,大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),花費(fèi)幾千元、甚至上萬(wàn)元來(lái)購(gòu)買(mǎi)一件復(fù)制品,無(wú)論其復(fù)制水平多高,也是很難接受的,因?yàn)橥葍r(jià)位完全可以買(mǎi)到不錯(cuò)的原創(chuàng)藝術(shù)品。但是,由于高仿真復(fù)制本身成本較高,商家也不可能靠降低價(jià)格來(lái)拉動(dòng)消費(fèi),這就形成了供求雙方的矛盾。因此,在這個(gè)本該前途不錯(cuò)的行業(yè)里,除了百雅軒這類(lèi)歷史久、名氣大的企業(yè)依靠壟斷競(jìng)爭(zhēng)賺取了利潤(rùn)外,大多數(shù)企業(yè)都難以生存。
那么,原創(chuàng)藝術(shù)品的情況是不是好一些呢?在目前經(jīng)營(yíng)中低價(jià)原創(chuàng)藝術(shù)品的機(jī)構(gòu)中,“買(mǎi)得起的博覽會(huì)”、盛世天空美術(shù)館、證大藝術(shù)品超超市是幾個(gè)具有代表性的機(jī)構(gòu),此外還有一些以經(jīng)營(yíng)當(dāng)代藝術(shù)為主的藝術(shù)品電子商務(wù)網(wǎng)站,如99藝術(shù)網(wǎng)、HIHEY藝術(shù)網(wǎng)、藝術(shù)國(guó)際的藝易通平臺(tái)等。
“買(mǎi)得起的博覽會(huì)”從開(kāi)辦之日起,一直深受各界關(guān)注,它為藝術(shù)家提供免費(fèi)的展出場(chǎng)地,免費(fèi)的物流,免費(fèi)的宣傳,在售出作品的情況下僅收取15%的低廉傭金,贏得了廣大年輕藝術(shù)家的支持,由于它給藝術(shù)品設(shè)立了低價(jià)門(mén)檻,又深受消費(fèi)者的厚愛(ài),因此每次展覽的銷(xiāo)售情況都不錯(cuò)。但是,在免費(fèi)提供場(chǎng)地和物流、僅提取低廉傭金的情況下,即使這個(gè)博覽會(huì)每次開(kāi)展都能達(dá)到70%以上的銷(xiāo)售率,其總收入也只有區(qū)區(qū)幾萬(wàn)元,甚至不足以支付場(chǎng)地、物流、宣傳、評(píng)審、人員工資等費(fèi)用。
盛世天空美術(shù)館擁有比較穩(wěn)定的客戶群,并不是一個(gè)嚴(yán)格意義上的面向大眾的中低價(jià)藝術(shù)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),并且,根據(jù)一些內(nèi)部人員的說(shuō)法,它的客戶大多數(shù)還是懷著投資的心態(tài)來(lái)買(mǎi)作品的,不是真正的“消費(fèi)者”。實(shí)際上,這也是大多數(shù)經(jīng)營(yíng)原創(chuàng)藝術(shù)品的機(jī)構(gòu)所面臨的共同問(wèn)題:盡管這些機(jī)構(gòu)都號(hào)稱(chēng)面向家庭軟裝市場(chǎng),但真正為了“軟裝”來(lái)購(gòu)買(mǎi)藝術(shù)品的消費(fèi)者并不多,大多數(shù)人都是懷著“撿漏”的心態(tài)來(lái)碰碰運(yùn)氣,希望所購(gòu)買(mǎi)的作品能升值。例如在“買(mǎi)得起的博覽會(huì)”的展前宣傳中,一個(gè)極為吸引眼球的亮點(diǎn)就是:曾經(jīng)在買(mǎi)得起博覽會(huì)上以極低的價(jià)格面市的一些年輕藝術(shù)家,如今已擁有國(guó)際聲譽(yù)、作品價(jià)格也有較大幅度的上升。
作為迄今最新的藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)方式,電子商務(wù)所面臨的主要問(wèn)題是信任度較差,公眾普遍認(rèn)為藝術(shù)品電子商務(wù)僅適合于低價(jià)品的買(mǎi)賣(mài),不適用于中高價(jià)藝術(shù)品的買(mǎi)賣(mài),加上這個(gè)行業(yè)內(nèi)部的管理混亂,大量存在著以次充好、售后服務(wù)差、物流體系落后等問(wèn)題,大大妨礙了行業(yè)的整體發(fā)展。因此,盡管大多數(shù)電商企業(yè)都自稱(chēng)盈利頗豐,以此換取“品牌形象”,但到目前為止,藝術(shù)品電商的接受度并不太高,甚至一些大型著名網(wǎng)站也仍處于虧損中。
藝術(shù)消費(fèi)需“觀念”先行
盡管“藝術(shù)品消費(fèi)”的呼聲頗高,但我們距離真正的藝術(shù)消費(fèi)時(shí)代還有一段不短的距離。要解決這些問(wèn)題,光靠發(fā)明新的經(jīng)營(yíng)模式、打出動(dòng)人的廣告語(yǔ)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,其背后還隱藏著消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)型的深層問(wèn)題,即:首先要促使“藝術(shù)消費(fèi)”的概念深入人心,培育出真正的“藝術(shù)品消費(fèi)者”,而不是試圖撿漏的小收藏家,使人們意識(shí)到藝術(shù)對(duì)日常生活的重要性,從而形成自覺(jué)的藝術(shù)消費(fèi)習(xí)慣。
而對(duì)于藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),一味地走規(guī)?;缆凡⒉皇亲詈玫某雎?,更可行的方式是深入基層、深入社區(qū),把畫(huà)廊開(kāi)到社區(qū)里去,讓民眾在茶余飯后都能散步到畫(huà)廊,真正實(shí)現(xiàn)“生活審美化”,實(shí)現(xiàn)藝術(shù)對(duì)日常生活的滲透,從而加速民眾藝術(shù)消費(fèi)習(xí)慣的形成。此外,提高經(jīng)營(yíng)對(duì)象的性價(jià)比也是迫在眉睫的,經(jīng)營(yíng)者必須意識(shí)到:消費(fèi)者不同于收藏家,其收入是有限的,因此對(duì)于藝術(shù)消費(fèi)會(huì)更“精打細(xì)算”,想要在他們中間贏得市場(chǎng),實(shí)力和口碑才是真正的硬道理。