蛋雞養(yǎng)殖計劃書范本
蛋雞養(yǎng)殖計劃書范本
蛋雞養(yǎng)殖是現(xiàn)在的熱門項目,那么大家知道蛋雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫嗎?養(yǎng)殖計劃書的格式又是什么?今天學習啦小編整理了蛋雞養(yǎng)殖計劃書范本分享給大家!
蛋雞養(yǎng)殖計劃書范本1:綠殼雞蛋蛋雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書
摘 要
隨著中國經(jīng)濟飛速發(fā)展,人民的生活水平不斷提高,今天的中國正在向全世界展示她的新內(nèi)涵,由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高而改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢?可是農(nóng)藥化肥的普遍使用,飼料添加劑的大量使用,使原本綠色天然健康的農(nóng)產(chǎn)品在不知不覺中殘留了農(nóng)藥,失去了原有的營養(yǎng)物質(zhì),降低了其價值,無形之中對人們的身體健康造成了潛在的危害。因此能吃到真正的綠色食品、健康食品、原生態(tài)食品,是每個消費者的夢想和追求,也是他們的殷切期望。同時,政府對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予大力的政策和資金的支持。為此我們綠殼雞蛋蛋雞養(yǎng)殖基地為關注消費者的食品安全,體貼健康之需,在宿州市泗縣瓦坊鄉(xiāng)發(fā)展綠殼雞蛋蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。并計劃在兩年內(nèi)滿足附近城市內(nèi)的消費需求。
目 錄
一、項目概況
(一)項目名稱
(二)項目地點
二、項目可行性分析
三、公司組織
(一)養(yǎng)殖部
(二)物流部
(三)銷售部
(四)辦公室
四、實施
五、未來展望
六、項目預算
(一)成本
(二)收入
(三)毛利
七、風險分析
八、總結
一 項目概況
(一)、項目名稱: 綠殼蛋蛋雞養(yǎng)殖
(二)、項目地點: 安徽省宿州市泗縣瓦坊鄉(xiāng)岳宅莊
從氣候上講,泗縣屬暖溫帶半溫潤季風氣候,適于各類農(nóng)作物生長,尤其是農(nóng)林牧生產(chǎn)條件得天獨厚。年日照時數(shù)為2284至2495小時,日照率52%至57%,年氣溫14℃,年均無霜期200至220天,年均降水量800至930毫米,雨季降水量占全年的56%,氣候資源較為優(yōu)越。岳宅莊毗鄰民利河,空氣新鮮、自然環(huán)境良好,河中大量水生植物更可做為蛋雞特別的飼料。 從地理位置上講,泗縣地處淮北平原東部,為安徽省東北邊緣縣,東部與 江蘇省宿遷、北部與江蘇省徐州接壤,南部五河縣、西部與靈璧為鄰,是兩省四縣交界地帶,背靠中原,地近東海,既可南進北出,也可東拓西展,接受各方的經(jīng)濟和文化輻射。104國道縱貫南北,303省道橫貫東西。新汴河全年通航,船只可達洪澤湖,有利于產(chǎn)品外銷。
二 項目可行性分析
(一)市場分析
1、需求分析
隨著社會進步和人民生活水平的提高,人民的生活水準產(chǎn)生了不斷的變化,特別是食物方面,追求無公害、土味、野味。經(jīng)過半年的市場調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)綠殼雞蛋具有低膽固醇、高鈣、高硒的特點,綠殼雞蛋是一種珍貴雞種所產(chǎn)的蛋,是第一個被衛(wèi)生部批準的保健雞蛋。該雞種具有獨特的吸收、轉(zhuǎn)化衡有微量元素和多種營養(yǎng)素的功能。
2、競爭分析
目前生態(tài)土雞養(yǎng)殖基數(shù)小,規(guī)模小,還處于起步階段,不能滿足日益增長的消費需求。有一定規(guī)模的生態(tài)養(yǎng)雞場,源源不斷的提供貨源,滿足消費者需求,一定會市場競爭中處于有利地位。所以我們打算用低利潤的方法,先把自己養(yǎng)殖生產(chǎn)的綠殼蛋打造成一個品牌,在得到一定的社會認可后,再向銀行貸款,擴大生產(chǎn)規(guī)模,尋找合作伙伴,增大影響力。相鄰的大莊鎮(zhèn)“興偉牌”綠殼蛋已有相當名氣,產(chǎn)品銷往周邊各大城市。共同發(fā)展,必將形成產(chǎn)業(yè)集群,為縣委縣政府提出的打造“創(chuàng)業(yè)泗州、特產(chǎn)泗州、水韻泗州、靚麗泗州、濕地泗州、戲曲泗州”六張名片做出貢獻。
(二)、運行可行性分析
1、項目技術上先進,經(jīng)濟上可行,社會效益和環(huán)境效益好。
2、符合現(xiàn)行國家政策政策要求。
3、公司主要承擔市場風險,公司對養(yǎng)殖戶的雞蛋按一定回收價格回收的措施,使農(nóng)民養(yǎng)殖不受市場風險的干擾,免受市場價格波動而造成損失,幫助廣大農(nóng)民走上致富的道路。
三、公司組織
(一)、養(yǎng)殖部
負責日常蛋雞喂養(yǎng)、飼料配制、疾病防治、糞便處理、種雞繁殖等。
(二)、物流部
負責訂單處理、雞蛋的消毒、雞蛋包裝、雞蛋配送、倉庫管理、車輛維護等。
(三)、銷售部
負責開發(fā)經(jīng)銷商、渠道建設、客戶維護,以及市場推廣、品牌建設等。
(四)、辦公室
負責接收電話、接待來賓、財務管理等。
四、實施
1、廠房建設
通過不斷考察同行的雞舍和向有關專家咨詢,聘請建筑工人建設,力求最科學,適合蛋雞生長。
2、種雞引進
首批進購3000只雛雞進雛雞培育場進行進一步培育,進購2000斤糧食(玉米或谷子),糠麩1000斤,番薯3000斤。半年以后進購第二批雞苗,以后每季度進購一批,淘汰病雞、產(chǎn)蛋率低的雞,糧食實行按需采購,形成循環(huán)作業(yè)模式。
3、日常養(yǎng)殖
(1)雞舍環(huán)境:①保證雞舍通風、溫度、濕度良好
?、诩皶r處理糞便、分解氨氣。
?、鄱ㄆ诮o雞舍消毒。
(2)日常喂養(yǎng):①配制飼料 ②定時投放飼料、水
(3)疾病防治:①定期投放疫苗、藥物
?、?獸醫(yī)診斷,病雞解剖、咨詢服務;
③技術員現(xiàn)場技術指導;
④同行之間交流、合作
3、銷售推廣
(1)爭取申請商標,建立品牌;“綠色食品”等認證。
(2)在宿州市內(nèi)自建銷售網(wǎng)絡,包括各大超市賣場、農(nóng)貿(mào)市場、酒店食堂等各種渠道,由公司直接經(jīng)營,快速反應建立銷售示范區(qū)。
(3)在宿州市以外尋找經(jīng)銷商,利用經(jīng)銷商成熟的網(wǎng)絡渠道將產(chǎn)品快速打入市場;然后在各銷售大區(qū)建立辦事處,幫助經(jīng)銷商進行推廣活動,同時管理經(jīng)銷商,防治竄貨、惡意競爭等不良情況發(fā)生。
(4)開通網(wǎng)店,在網(wǎng)絡上面向全國進行宣傳和銷售。
(5)公司在經(jīng)營允許的情況下,在主流媒體進行宣傳,促進銷售、擴大品牌影響力。
五、未來展望
在項目有了一定的規(guī)模和取得可觀利潤后,可以擴大養(yǎng)殖規(guī)模,以點帶村,以村帶鎮(zhèn),帶動村民發(fā)展經(jīng)濟。以后逐步跨大規(guī)模,逐步形成規(guī)模與名氣,把產(chǎn)品打造成泗縣特產(chǎn),并且嘗試產(chǎn)品深加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,帶動全縣人民走上共同富裕的道路。
六、項目預算
1、成本
我們計劃先購買3000只雛雞,一方面在自己力所能及的范圍內(nèi)熟悉掌握養(yǎng)殖技巧,然后逐步形成蛋雞1萬只左右規(guī)模;另一方面也可以初步建立屬于自己的培養(yǎng)基地。
基本成本預算為:
租場地費用:0元/年 (在自家土地上建設場地)
雞舍建設費:10萬元
雛雞成本:2.5元/只 *1萬只=2.5萬元
成雞飼料成本:30元/只 *1萬只=30萬元
病疫防控成本:1元/只 *1萬只= 1萬元
管理成本:成雞1.5元/只*1萬只=1.5萬元
水電成本:2萬元/年
員工薪資成本:30萬元/年
成本=0+10+2.5+30+1+1.5+2+10=77萬元/年
2、收入
按每只雞年產(chǎn)蛋280枚,每枚蛋0.5元利潤計算
收入=1萬只*280枚*0.5元=140萬元/年
3、毛利
毛利=收入-成本=140萬元/年-77萬元/年=63萬元/年
七、風險分析
1、國家政策
近年來,黨中央、國務院和省委、省政府高度重視和支持畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展,出臺了發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的一系列措施,但是國家政策的出臺都是以扶優(yōu)扶強、保障供給為主要制定依據(jù),其主要宗旨保障市場供應、滿足人民群眾的生活需求。具體扶持范圍就是“肉、蛋、奶”。 要加大對畜牧業(yè)發(fā)展的金融支持力度,要求各級政府及銀信部門運用貼息等方式,引導和鼓勵各類金融機構增加對發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的貸款。金融部門要改善服務,探索創(chuàng)新信貸擔保抵押模式和擔保手段,特別是農(nóng)村信用社要完善農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款制度,加大對專業(yè)合作社、養(yǎng)豬戶和加工企業(yè)的貸款支持力度。加快農(nóng)村信用擔保體系建設,為規(guī)模養(yǎng)殖場、專業(yè)合作社和養(yǎng)殖戶貸款提供信用擔保和保險服務。
有了黨和政府的政策支持,我們在發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖時更加充滿信心!
2、市場行情
我國蛋雞行業(yè)經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展,已連續(xù)多年成為禽蛋產(chǎn)量最多的國家。1980年至今,我國禽蛋產(chǎn)量年遞增速度為7.8%,,世界同期僅為2.6%。隨著人們生活水平的日益提高,雞蛋作為生活“必需品”,它的需求在相當長的時間內(nèi)還會不斷增長。
3、疾病災害
養(yǎng)殖場購置了必要的防鼠設備,安排工作人員定期防護廠房;定期進行消毒、滅菌防治及病蟲害發(fā)生;與相關專家保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)疫情及時果斷處理。
八、總結
綠殼雞蛋具有豐富的營養(yǎng)價值,有廣闊的市場前景和利潤空間,有政府的政策扶持,是人們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的一條致富之路,但是在實際的運行過程中,肯定會有許多的困難和風險。我們堅信,只要在項目的策劃、運行過程中步步為營,小心謹慎,不怕吃苦,不怕累,從細微做起,從精做起,就一定能在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳步,壯大發(fā)展,實現(xiàn)盈利。公司也會以其共同致富的初衷帶動一方農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,最終擴大養(yǎng)殖規(guī)模,拓展銷售網(wǎng)絡,走品牌戰(zhàn)略之路。
蛋雞養(yǎng)殖計劃書范本2:土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書
一.項目背景
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點,因此,該產(chǎn)品在市場上供不應求,有著良好的發(fā)展前景。
二、項目介紹
項目名稱:林地生態(tài)養(yǎng)雞
經(jīng)營范圍:土雞、土雞蛋
項目負責人:孫香橙
項目投資:1000萬元
場地選擇:朱備鎮(zhèn)
三、市場分析
1、市場競爭與效益分析
經(jīng)濟效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本7萬元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元,除去成本,獲利7萬元。因此,具有較好的經(jīng)濟效益。 社會效益分析:林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時,果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。 生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。
2、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利
在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達到無公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。
四、項目計劃
1、近期計劃
在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。
2、遠期計劃
在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
五、成本預算
1、薪資預算
飼養(yǎng)員2名,技術員1名,月薪1000元。
2、投資預算
說明:投資預算按一年的時間計算。
1)場地建設費:5000元
2)值班室、飼料間:6000元
3)運輸車一輛:20000元
4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬,水電費2000元
5)網(wǎng)子,料罐,油費等其他雜費3000元
綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要3.1萬元,前期投入資金約為5萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費,固定場所費用是折合計算的。
3、經(jīng)營成本預算
年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10.1萬元。
六、風險預測
1、經(jīng)營風險
1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理
2)蛇鼠等害物的侵襲
3)雞苗是否高數(shù)量存活
4)疾病的防治是否到位
5)銷路是否暢通
6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預算
7)管理制度是否完善。
2、控制辦法
1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。
2)雞舍設置合理,場地進行蛇鼠防御工作。
3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質(zhì)量的育雛室。
4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位置。
6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經(jīng)濟核算,在預算時要寬松或上下互補。
7)采取先進的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結合的模式。
七、市場營銷
1、營銷策略
大戶與散戶相結合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴大市場,最終打造品牌。
2、營銷方式
1)熟人推薦:利用熟人介紹。
2)公關營銷:利用雞販子關系,由雞販推廣營銷。
3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。
4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。
5)人員推銷:直接推銷。
6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,進行直接銷售。
3、經(jīng)營計劃
1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個,形成輪換放養(yǎng)模式。
2)聯(lián)系小販和大的收購戶,穩(wěn)定銷路。
3)成立養(yǎng)雞合作社,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營。
4)設立街道銷售點,提高經(jīng)濟效益和知名度。
5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。
6)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
蛋雞養(yǎng)殖計劃書范本3:養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍:我園主營為自然農(nóng)業(yè),以養(yǎng)殖為主。
2003年,本人在北辰區(qū)以125元/畝的價格租了15畝地開始散養(yǎng)蛋雞,經(jīng)過了三年的實踐和老師的幫助,基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。而且產(chǎn)品在銷售過程中得到了不少好評,雞蛋供不應求。對此感覺到只有擴大經(jīng)營,才能把產(chǎn)品宣傳出去,讓更多的人身心收益
本企業(yè)類型:零售
二、創(chuàng)業(yè)者概況
本人從事過餐飲、復印、印刷等工作,但市場感覺自己的能力沒有得到發(fā)揮,在一個偶然的機會接觸了農(nóng)牧業(yè),決定從事。
本人84年高中畢業(yè)后,在旅游學校學習餐飲、在河北中科電腦學校通過了中級課程,隨后在南開區(qū)烹飪學校取得了烹調(diào)技能三級和面點三級證書。2000年在國外鞏固了餐飲技能,鍛煉了口語能力。
三、市場評估
目標顧客描述
我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋,更多的綠色食品。因為現(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了農(nóng)藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高,會對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區(qū)銷售,由于價格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。
本企業(yè)預計市場占有率
我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū),人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%,如我公司將經(jīng)銷范圍擴大到六個區(qū),我相信我們的市場占有率會有極大地提高。
目前,人們對自己健康很關心,已意識到了農(nóng)藥對人體的傷害,已經(jīng)形成了一種綠色意識,所以對本公司的產(chǎn)品有相當?shù)恼J同度。預計將在天津各地建立我們的分銷機構,擴大銷售量的同時,宣傳產(chǎn)品。
競爭對手的主要優(yōu)勢:
籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競爭對手的主要略勢:
蛋質(zhì)差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)勢:成本低,蛋質(zhì)優(yōu),營養(yǎng)價值高,蛋雞活動量大,洗土浴
本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢:散養(yǎng)蛋雞產(chǎn)量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來不容易。
四、市場營銷計劃
1、產(chǎn)品
由于我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會出現(xiàn)大面積死亡
特征:成本低,蛋質(zhì)好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美
2、價格
成本價格略高于或持平于其他競爭對手
3、地點
選址:和平區(qū)、河北區(qū)
選址原因:和平區(qū)人識貨能力比較高,河北區(qū)市場流通量好,很多人都認為貨真價實。
銷售方式:直接供給最終消費者選擇該銷售方式的原因:散養(yǎng)雞蛋質(zhì)好,技術過硬;由于產(chǎn)量低,只能選擇市場零售方式
4、促銷:
人員推銷、廣告
五、企業(yè)組織結構
本園性質(zhì):個人獨資企業(yè)
企業(yè)名稱:好生自然農(nóng)業(yè)園
企業(yè)員工組成:經(jīng)理2人,員工1人,顧問1人,欲招聘數(shù)人。
六、固定資產(chǎn)
工具設備
名稱 數(shù)量 單價
冷庫 1 1.2萬元拌料機 1 600粉碎機 1 800
交通工具松花江一部
辦公家具及設備一體機
固定資產(chǎn)折舊:
七、流動資金
八、銷售收入預測
九、銷售和成本計劃
十、現(xiàn)金流量計劃
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