季度獎和年終獎的區(qū)別是什么
快到年底了,辛苦了一整年的職工都盼著年終獎,那年終獎和季度獎一樣嗎?有什么區(qū)別?以下是學習啦小編為你整理的季度獎和年終獎的區(qū)別是什么相關資料,希望大家喜歡!
季度獎和年終獎的區(qū)別
獎金是指對勞動者在創(chuàng)造超過正常勞動定額以外的社會所需要的勞動成果時,所給予的補償和獎勵。
作為勞動報酬的獎金,基本分為兩類:一類是對勞動者提供超額勞動的獎勵,如各種各樣的超產(chǎn)獎和節(jié)約獎;另一類是對勞動者特殊貢獻的獎勵,如技術革新獎等。
獎金是計時工資和計件工資的輔助形式,以補充基本工資形式的不足。
獎金不同于績效工資,績效工資是對過去績效的獎勵,而獎金則針對未來行為的影響,是企業(yè)對優(yōu)秀員工的一種人力資本投資,具有很強的激勵功能,績效工資會永久性地增加到基本工資上,而獎金沒有累積作用。
目前企業(yè)發(fā)放年終獎的形式主要有以下三種:
雙薪制:“年末雙薪制”是最普遍的年終獎發(fā)放形式之一,即年底企業(yè)多給員工1個月的工資。這種是以時間為衡量指標的,工作滿一年可以拿到雙薪。有的公司也會多發(fā)2個月的薪水作為獎勵。
績效獎金制:績效獎金是一種浮動的獎金,根據(jù)個人年度績效評估結(jié)果和公司業(yè)績結(jié)果來發(fā)放。
“紅包”制:紅包通常是由企業(yè)負責人決定,沒有固定限制,通常不公開。除了發(fā)現(xiàn)金,一些公司還將旅游獎勵、贈送保險、車貼、房貼等列入年終獎的內(nèi)容。
企業(yè)發(fā)放年終獎的要點
首先,年終獎的發(fā)放要體現(xiàn)3個導向:第一、體現(xiàn)公司年度業(yè)績狀況。這樣做的優(yōu)點是可以鼓勵員工更關心公司的利益,穩(wěn)定員工隊伍,建立其員工與企業(yè)的利益共同體。第二、體現(xiàn)員工年度工作業(yè)績。通過對員工進行一定程序的年終評估,然后以此為標準發(fā)放年終獎,這種規(guī)范的考核方式比較容易做到公正公平、賞罰分明,能減少由年終獎分配引發(fā)的種種矛盾和問題。第三、要與年初業(yè)績和激勵計劃保持一致。體現(xiàn)企業(yè)對于員工的承諾和責任。
其次,年終獎發(fā)放要把握好三個步驟。第一、回顧年度計劃和業(yè)績協(xié)議。對于計劃和目標的確認是評價的前提。第二、評價公司業(yè)績和員工業(yè)績。避免造成工作業(yè)績差的偷著樂,工作賣力業(yè)績好的憤憤不平的現(xiàn)象。第三、核算并發(fā)放獎金,制定新的業(yè)績和激勵計劃,做到步步有條不紊。
再次,年終考核也是一個值得關注的問題,主要體現(xiàn)在以下三個方面:第一、年初業(yè)績計劃要清楚??冃鞔_,才可能兼顧公平。第二、年度業(yè)績結(jié)果要明確。第三、獎罰要有章法,考慮多種獎勵方式,不要企圖畢其功于一役。
只要將以上問題協(xié)調(diào)好,并且重視日常過程的管理,那么年終獎終究會取得皆大歡喜的效果。
年終獎的發(fā)放標準
據(jù)介紹,目前法律并未對年終獎的發(fā)放標準做出特殊規(guī)定。如果勞動者與單位簽訂合同中有約定的,按約定執(zhí)行;如無約定,單位規(guī)章制度中有獎金發(fā)放規(guī)定的,則據(jù)獎金發(fā)放制度執(zhí)行。
目前主要有三種的年終獎發(fā)放形式,不同方式年終獎計算方法也不一樣。
(一)績效考核
根據(jù)個人年度績效評估結(jié)果以及公司業(yè)績結(jié)果來發(fā)放績效獎金。目前,大部分公司的績效考核規(guī)則都是公開的,許多都會通過績效合同,與員工進行事先明確約定,根據(jù)年終業(yè)績的完成情況進行打分,不同的分值對應不同的績效獎金系數(shù)。
據(jù)介紹,通過績效考核的方式頒發(fā)年終獎金已成為趨勢,例如某超市的店長,年度考核分為四等,超額完成銷售任務的以上為特等;恰好完成的算甲等;未完成的算成乙等,不同等級對應不同的年終獎額度。
(二)紅包
由老板給員工發(fā)放不確定數(shù)目的紅包。這種年終獎計算方法比較私秘,有的作為輔助年終獎發(fā)放,有的對關鍵性崗位員工發(fā)放。也有企業(yè)沒固定年終獎發(fā)放形式,直接由老板來發(fā)放紅包,這種方式全憑員工在老板心里的位置、印象等。
(三)年底雙薪
所謂雙薪,其實就是單位按照規(guī)定程序向個人多發(fā)放一個月工資,是單位對員工全年獎勵的一種形式。目前,行政機關及大多數(shù)企業(yè)稱之為“第13個月工資” (即“12+1”)。
年底雙薪和年終獎并非同一概念,年終獎的發(fā)放條件更多的是跟績效掛鉤;但年底雙薪一般僅與工作時間關聯(lián)。不過,有些用人單位對獲得年底雙薪的條件做了系統(tǒng)設定,如績效達標等,此時的年底雙薪已有年終獎的概念;第二,既然年底雙薪制與工作時間關聯(lián),則用人單位對其發(fā)放條件都有設定,如設定“年底雙薪發(fā)放時勞動者必須在冊,否則不具備申領條件”等。
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