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      年終獎發(fā)放的申請書怎么寫

      時間: 俏霞20 分享

        在現(xiàn)實(shí)生活中,很多職工在崗位上所獲得的福利不僅僅只有工資的,還有年終獎,那年終獎能不能申請呢?申請書要怎么寫?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的年終獎發(fā)放的申請書范文相關(guān)資料,希望大家喜歡!

        年終獎發(fā)放的申請書范文

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        隨著我公司的不斷發(fā)展,我個人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我相信,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出加薪請求,現(xiàn)在我的基本月薪是****元,每個月要還住房貸款****元,工資也就所剩無幾,經(jīng)濟(jì)方面有了困難,希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。

        如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求,我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

        也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿**年,符合公司***規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定,在實(shí)際工作中我完成******,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值****元,嚴(yán)格遵守公司的*****,沒有出現(xiàn)過違紀(jì)現(xiàn)象和行為?,F(xiàn)特提出獎金。

        此致

        敬禮!

        申請人

        申請日期:

        年終獎發(fā)放的考核體系

        高質(zhì)量的績效考核體系是成功實(shí)施差異性年終獎金的分配的基礎(chǔ)。所以必須定出高質(zhì)量的考核指標(biāo)體系。高質(zhì)量的考核指標(biāo)體系應(yīng)該:

        1、考核指標(biāo)一定要與企業(yè)的戰(zhàn)略掛鉤,這一點(diǎn)很重要,但是往往容易被忽略。

        2、指標(biāo)不宜太多,3-4個關(guān)鍵指標(biāo)較好。

        3、指標(biāo)要明確,明確的指標(biāo),使人們知道做的好還是不好,避免評價者的的主觀意識;同時,指明了員工努力的方向。

        4、高質(zhì)量的考核指標(biāo)體系,員工應(yīng)該可以自我測試,或選擇同事/客戶來評價自己。

        5、定指標(biāo)時,不僅僅是財(cái)務(wù)指標(biāo),還應(yīng)該包含非財(cái)務(wù)指標(biāo);例如,客戶服務(wù)也應(yīng)該被考慮進(jìn)來(準(zhǔn)時交貨,退貨量的減工當(dāng)年的工作績效或?qū)ζ髽I(yè)貢獻(xiàn)的大小作為確定個人年終獎數(shù)額的一個重要依據(jù)。這種形式的意義在于它的“彈性機(jī)制”,領(lǐng)導(dǎo)可以按照下屬的工作態(tài)度和成績分別給予不同金額的獎勵,這也是拉開員工收入檔次的一項(xiàng)重要措施。此外,有些私企的月薪常常不與業(yè)績掛鉤,而是在發(fā)放年終獎時一并回饋給職工,如此一來,紅包的分量更是驚人,多的可達(dá)10多萬元。這樣不僅大大提高了年終獎的發(fā)放力度,同時也對少,客戶滿意度統(tǒng)計(jì)等)

        6、如果個人績效很好但與團(tuán)隊(duì)不合,那么這個人的績效考核分?jǐn)?shù)也不應(yīng)該高。

        7、績效考核體系運(yùn)行成功與否,關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。所以,應(yīng)該是每一個人都被評價,不管是高層管理人員還是基層文員。

        8、評價任何員工或部門時,需要多角度評估,而不是一個人(上司)完全決定。

        9、評價的結(jié)果應(yīng)該讓被評價者和公司多數(shù)人接受,沒有吃驚。

        10、對于評價者,董事會實(shí)施有效的監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)評價者有舞弊等行為,經(jīng)核實(shí),董事會有權(quán)利來減少某人的獎金,如果這個人的行為被認(rèn)為是有損公司的,應(yīng)該予以一定的制裁。

        11、評價的時間和獎金發(fā)放的時間,我們覺得,一年的時間太長了,應(yīng)該縮短,起碼半年更好些。這樣,可以及時發(fā)現(xiàn)工作中以及評價中的問題,及時解決問題。

        年終獎發(fā)放的計(jì)稅問題

        根據(jù)稅法規(guī)定:

        ——納稅人取得全年一次性獎金,單獨(dú)作為一個月工資、薪金所得計(jì)算納稅,并按以下計(jì)稅辦法,由扣繳義務(wù)人發(fā)放時代扣代繳:

        (一)先將雇員當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎金,除以12個月,按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù)。

        如果在發(fā)放年終一次性獎金的當(dāng)月,雇員當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額,應(yīng)將全年一次性獎金減除“雇員當(dāng)月工資薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額”后的余額,按上述辦法確定全年一次性獎金的適用稅率和速算扣除數(shù)。

        (二)將雇員個人當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎金,按本條第(一)項(xiàng)確定的適用稅率和速算扣除數(shù)計(jì)算征稅,計(jì)算公式如下:

        1)如果雇員當(dāng)月工資薪金所得高于(或等于)稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的,適用公式為:

        應(yīng)納稅額=雇員當(dāng)月取得全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數(shù)

        2)如果雇員當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的,適用公式為:

        應(yīng)納稅額=(雇員當(dāng)月取得全年一次性獎金-雇員當(dāng)月工資薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額)×適用稅率-速算扣除數(shù)

        ——在一個納稅年度內(nèi),對每一個納稅人,該計(jì)稅辦法只允許采用一次。


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