為了正確評價教職工的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵督促教職工提高政治業(yè)務素質(zhì)，認真履行職責，并為獎懲、培訓、聘用、辭退以及調(diào)整工作崗位和晉升工資待遇等提供依據(jù)，特根據(jù)有關文件精神制定本辦法。下面就和小編一起來和大家了解下吧!僅供參考哦！

　　教職工年度考核實施辦法最新版本2017年

　　一、考核原則

　　堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。

　　二、考核對象

　　(一)考核對象為全校教職工。

　　(二)新參加工作的教職工在我校工作超過半年的，參加年度考核，評定等次;未超過半年的，年度考核時只寫評語，不定等次。

　　(三)調(diào)到我校工作不足半年的，由原單位提供有關情況，現(xiàn)工作單位結(jié)合在本單位工作情況予以確認考核等次。

　　(四)校內(nèi)調(diào)動人員，由原單位提供情況，現(xiàn)工作單位結(jié)合在本單位工作情況予以確認考核等次。

　　(五)本年度因病、事假等原因，工作時間不滿6個月者不參加考核;因私出境人員出境期間在考核中按事假處理;被立案審查尚未結(jié)案的，暫不參加本年度考核，立案審查后如無問題，是否參加考核和確定等次，由考核主管單位確定。不考核(如待退休、長病假、出國等)的也須單位填寫表格，并將不考核原因在備注中寫明。

　　三、考核內(nèi)容和標準

　　(一)內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。

　　1、德：主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);

　　2、能：主要考核專業(yè)知識和技術(shù)水平、教育教學能力、科學研究能力、管理能力和生產(chǎn)服務技能;

　　3、勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律的情況;

　　4、績：主要考核履行職務職責情況，包括教書育人、管理育人、服務育人的情況，完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量和效率，取得成果的水平以及社會、經(jīng)濟效益。

　　(二)考核標準以崗位職責及年度工作任務為基本依據(jù)，各單位根據(jù)實際情況自行制定相應的具體標準。

　　(三)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。

　　(四)各等次基本標準

　　1、優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規(guī)章制度。在教書育人、管理育人、服務育人、為人師表方面表現(xiàn)突出。精通業(yè)務，工作勤奮，銳意進取，有創(chuàng)新精神，超額完成所承擔的各項工作任務，成績顯著。

　　2、合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規(guī)章制度。在教書育人、管理育人、服務育人、為人師表方面表現(xiàn)良好。熟悉業(yè)務，工作積極，能夠較好地完成工作任務。

　　3、基本合格：思想政策素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)一般，基本完成本職工作，但工作作風方面存在明顯不足，工作積極性主動性不夠，完成工作的質(zhì)量和效率不高，或在工作中有某些失誤。

　　4、不合格：違反校紀校規(guī)，政治、業(yè)務素質(zhì)較低，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能夠完成規(guī)定的工作任務，或在工作中造成嚴重失誤，或本學年內(nèi)受過行政記過或黨內(nèi)嚴重警告及以上處分者。

　　(五)優(yōu)秀等次的人數(shù)應控制在本單位參加年度考核總?cè)藬?shù)百分之十以內(nèi)。

　　四、考核辦法

　　(一)教職工考核采取領導與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法。

　　(二)考核分為平時考核和年度考核。平時考核隨時進行，由被考核人根據(jù)工作任務定期記實，主管領導定期核查。年度考核以平時考核為基礎，每年進行一次。

　　五、年度考核基本程序

　　(一)被考核教職工對照考核內(nèi)容和考核標準對年度工作任務完成情況進行總結(jié)、述職、填寫《年度考核登記表》。

　　(二)主考人根據(jù)被考核人完成工作任務情況，結(jié)合平時考核和個人總結(jié)及在聽取群眾意見的基礎上寫出評語，提出考核等次意見(主考人由各系、各單位考核小組確定)。

　　(三)各單位考核小組在聽取教學對象、管理對象、服務對象的意見基礎上確定考核等次，并將考核結(jié)果通知本人。

　　(四)教職工對考核結(jié)果有異議的，可在接到考核結(jié)果通知之日起十日內(nèi)向所在單位考核小組書面申請復核?？己诵〗M在十日內(nèi)提出復核意見，并以書面形式通知其本人;對復核意見不服者，可向上級考核領導小組提出申訴，考核領導小組十日內(nèi)提出審核意見。

　　(五)年度考核工作結(jié)束后，各單位考核領導小組將《年度考核登記表》和《考核結(jié)果匯總表》于次年一月上旬報人事處，《年度考核登記表》存入本人的檔案。

　　六、考核結(jié)果的使用

　　(一)教職工年度考核結(jié)果為合格及以上等次的，每年增加一級薪級工資。

　　(二)教職工年度考核被確定為基本合格等次的，考核單位應對其提出誡勉，并限期改正。如第一次考核被確定為基本合格等次的，第二年擬定考核等次為基本合格的，則確定為不合格。

　　(三)教職工年度考核被確定為不合格等次的，可給予調(diào)整工作崗位、降級或降職，調(diào)整工作崗位、降級或降職后，其工資等待遇按新任工作崗位重新確定。

　　(四)教職工連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的，應予以辭退。

　　七、考核機構(gòu)

　　(一)學校成立?？己斯ぷ黝I導小組，由校領導任組長，組織、人事、紀委、工會等職能部門的負責人為小組成員，領導全?？己斯ぷ鳌？己说娜粘Ｊ聞沼山M織人事部門承擔。

　　(二)各考核單位成立考核領導小組，由黨政正職、工會負責人等3-5人組成，黨組織負責人任組長。

　　(三)各考核單位下屬系、所、部門可根據(jù)實際情況成立若干考核小組。

　　(四)考核組織的職責

　　1、各單位考核領導小組負責制定本單位年度考核辦法，組織本單位年度考核工作;

　　2、考核小組負責對本單位教職工的考核;考核小組成員的考核由各單位考核領導小組考核;

　　3、各單位考核領導小組負責審核考核等次意見，審核對考核結(jié)果不服的復核申請;

　　4、各單位黨政正職負責人由?？己斯ぷ黝I導小組負責考核;

　　5、?？己斯ぷ黝I導小組指導、監(jiān)督各單位年度考核工作，終審不服申訴。

　　(五)考核主管單位

　　考核主管單位是指A類學院、B類學院的系所、繼續(xù)教育學院、教育文化發(fā)展中心、華夏學院、圖書館、出版社、機關、后勤集團、華大集團等單位。

　　八、其他

　　(一)各級考核小組成員，必須按規(guī)定要求，實事求是地進行考核。對考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假行為的，必須嚴肅處理。

　　(二)本辦法由人事處負責解釋。

　　(三)本辦法自發(fā)布之日起施行，原《華東師范大學教職工年度考核試行辦法》(滬華師人(96)內(nèi)字第034號)同時廢止。