亚洲欧美精品沙发,日韩在线精品视频,亚洲Av每日更新在线观看,亚洲国产另类一区在线5

<pre id="hdphd"></pre>

  • <div id="hdphd"><small id="hdphd"></small></div>
      學(xué)習(xí)啦>實(shí)用范文>辦公文秘>方案大全>

      2020年最新公司內(nèi)部員工獎(jiǎng)勵(lì)方案范文

      時(shí)間: 燕琳1290 分享

        人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素,而激勵(lì)開發(fā)是人力資源的重要手段。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案范文5篇,歡迎大家閱讀.

        獎(jiǎng)勵(lì)方案1

        公司內(nèi)部員工人才推薦激勵(lì)方案

        為適應(yīng)公司發(fā)展需要,及時(shí)滿足各部門用人需求,充分利用一切招聘資源,鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才,提高公司招聘工作的及時(shí)性和匹配度,特制定本方案。

        一、適用范圍

        此方案適用于公司的全體員工。

        二、推薦原則

        1、不論推薦人職位高低,對(duì)被推薦人一視同仁;

        2、對(duì)被推薦人按公司招聘流程進(jìn)行綜合評(píng)估,擇優(yōu)錄用;

        3、推薦人不得隱瞞已知被推薦人的個(gè)人狀況;

        4、所有被錄用的人員,在公司內(nèi)部均平等對(duì)待。

        三、推薦流程

        1、人事行政部每周一將目前公司的空缺職位在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示。

        2、員工如有適宜人選,需將被推薦人簡(jiǎn)歷和《內(nèi)部推薦表》遞交人事行政部,由人事行政部初審后確定是否展開招聘流程。

        3、推薦人不能帶給被推薦人簡(jiǎn)歷的,須告知人事行政部:被推薦人姓名、應(yīng)聘職位、聯(lián)系方式等個(gè)人信息。

        4、按照初試-復(fù)試的招聘流程進(jìn)行面試,面試合格后由人事行政部通知報(bào)到時(shí)間并辦理入職手續(xù)。

        5、對(duì)于重要崗位,人事行政部有權(quán)對(duì)被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。

        四、推薦人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

        1、獎(jiǎng)勵(lì)由人事行政部負(fù)責(zé)通知領(lǐng)取。

        2、具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示:

        (略)

        3、獎(jiǎng)勵(lì)支付:被推薦人順利透過試用期(一般1-3個(gè)月)轉(zhuǎn)正后,即可給予推薦人兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),于當(dāng)月工資中體現(xiàn);試用期離職的則無獎(jiǎng)

        五、本方案自發(fā)文之日起開始執(zhí)行,解釋權(quán)及修訂權(quán)歸公司所有。

        獎(jiǎng)勵(lì)方案2

        為了進(jìn)一步激發(fā)公司中高級(jí)管理人員的工作用心性,將上述人員的考核評(píng)價(jià)與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,與公司經(jīng)營(yíng)效益掛鉤,確保20某某年公司各項(xiàng)工作順利開展,力爭(zhēng)超額完成董事會(huì)制定的利潤(rùn)指標(biāo)。特制定如下獎(jiǎng)勵(lì)方案,請(qǐng)董事會(huì)進(jìn)行審議:

        一、公司總經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)方案由董事會(huì)制定。

        二、工程部部長(zhǎng)的年終獎(jiǎng)勵(lì)金額,按部門年初制定的利潤(rùn)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核(年考核基數(shù)為利潤(rùn)某某萬(wàn)元)。年度利潤(rùn)額超過指標(biāo)部分,按超過指標(biāo)的利潤(rùn)額的10比例獎(jiǎng)勵(lì)給部門部長(zhǎng)。

        三、公司主管營(yíng)銷系統(tǒng)的副總經(jīng)理、營(yíng)銷部部長(zhǎng)、外貿(mào)部部長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額,按該部門20某某年實(shí)現(xiàn)的新簽合同訂貨額和貨款回收的多少,并結(jié)合公司年終實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額進(jìn)行考核:

        1.新簽合同額到達(dá)某某某萬(wàn)元之間、回收貨款在某某某萬(wàn)元之間、公司年終利潤(rùn)額在某某某萬(wàn)元以上,則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金為其全年工資總額的某~某,計(jì)算公式為年工資總額×【新增訂貨額(萬(wàn)元)-某某】/某某某×某某;

        2.新簽合同訂貨額在某某某萬(wàn)元之間、回收貨款在某某某萬(wàn)元之間,公司年終利潤(rùn)額在某某某萬(wàn)元以上,則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金為其全年工資總額的某某~某某,計(jì)算公式為年工資總額×某某+年工資總額×【新增訂貨額(萬(wàn)元)-某某某】/某某×某某;

        3.新簽合同訂貨額在某某某萬(wàn)元以上,回收貨款在某某萬(wàn)元以上,公司年終利潤(rùn)額在某某萬(wàn)元以上,則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。文秘114版權(quán)所有

        四、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、制造部部長(zhǎng)、技術(shù)部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的年終嘉獎(jiǎng)按公司年底實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)指標(biāo)考核:

        1.如果公司年終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額在某某某萬(wàn)元之間,則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金為每人全年工資總額的某某~某某,計(jì)算公式為年終獎(jiǎng)金=年工資總額×【實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額(萬(wàn)元)-某某】/某某×某某;

        2.如果公司年終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額在某某某萬(wàn)元之間,則公司上述人員年終獎(jiǎng)金為每人全年工資總額的某某~某某,計(jì)算公式為年終獎(jiǎng)金=年工資總額×某某+年工資總額×【實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額(萬(wàn)元)-某某】/某某×某某;

        3.如果年終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額在某某某萬(wàn)元以上時(shí),則上述人員的年終獎(jiǎng)金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。

        五、上述獎(jiǎng)金為稅前獎(jiǎng)金。個(gè)人全年工資總額以個(gè)人全年應(yīng)發(fā)工資基數(shù)計(jì)算。

        六、為更好地做好年終獎(jiǎng)金的評(píng)定和發(fā)放,給予在年度內(nèi)對(duì)公司工作做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰,公司設(shè)立總經(jīng)理個(gè)性獎(jiǎng)和董事長(zhǎng)特殊獎(jiǎng),由總經(jīng)理根據(jù)具體狀況以特殊的方式給予嘉獎(jiǎng)。

        七、公司上述人員獲得的年終獎(jiǎng)金根據(jù)公司資金、經(jīng)營(yíng)等狀況在下年度分期分批予以發(fā)放。

        八、上述人員如果在下年度內(nèi)離職,則不享受以上方案的獎(jiǎng)勵(lì)。

        獎(jiǎng)勵(lì)方案3

        為充分調(diào)動(dòng)教師的教研教改用心性,進(jìn)一步落實(shí)教研教改工作,營(yíng)造良好的教研教改氛圍,以教研促教改帶教學(xué),努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,特制訂本方案。

        1、組織學(xué)生活動(dòng)獎(jiǎng)

        .組織活動(dòng)程序:教研組申報(bào)呈交學(xué)生活動(dòng)方案→教導(dǎo)處審批→組織活動(dòng)→活動(dòng)小結(jié)→教導(dǎo)處核查

        .獎(jiǎng)勵(lì)辦法:每組織一次全校性學(xué)生活動(dòng)(校園籌劃組織的除外)且經(jīng)核查狀況屬實(shí),獎(jiǎng)該教研組長(zhǎng)(主要組織者)100元,參與組員每人各50元(全體教師參與的活動(dòng),其它教師獎(jiǎng)金與組員等同),另外加獎(jiǎng)該組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)100元。

        2、組織聽課、評(píng)課活動(dòng)獎(jiǎng)(隨堂聽課除外)

        .組織活動(dòng)程序:下發(fā)通知(同時(shí)呈報(bào)教導(dǎo)處)→組織活動(dòng)→活動(dòng)小結(jié)(評(píng)課)→詳實(shí)記載(參與人員簽名)

        .獎(jiǎng)勵(lì)辦法:a.為全校主講一次公開課或研討課(由校園下發(fā)通知,統(tǒng)一安排),每次獎(jiǎng)該授課教師20元,教研組長(zhǎng)10元,其他參與評(píng)課教師每人5元

        b.為教研活動(dòng)主講一次公開課或研討課,每次獎(jiǎng)該授課教師15元,教研組長(zhǎng)每次10元,其他參與評(píng)課教師每人5元。

        3、課題研究活動(dòng)獎(jiǎng)

        課題研究在校園立項(xiàng),獎(jiǎng)該項(xiàng)研究經(jīng)費(fèi)100元/每期;中心校園立項(xiàng),獎(jiǎng)該項(xiàng)研究經(jīng)費(fèi)200元/每期;縣局立項(xiàng),獎(jiǎng)該項(xiàng)研究經(jīng)費(fèi)400元/每期;更高組織單位立項(xiàng)獎(jiǎng)金另行研究決定。獎(jiǎng)金需經(jīng)校園核實(shí)活動(dòng)開展?fàn)顩r以及活動(dòng)記載狀況后予以發(fā)放。

        4、參加由中心校園、縣局組織的教學(xué)研討活動(dòng)并獲獎(jiǎng),依照校園《教育教學(xué)質(zhì)量管理方案》實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

        5、本方案最終解釋權(quán)歸冷市鎮(zhèn)完小,自公布之日起施行。

        2017年9月

        獎(jiǎng)勵(lì)方案4

        校園教研活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案

        為激勵(lì)我校教師參加教育教學(xué)研討活動(dòng),提升我校教師教學(xué)業(yè)務(wù)潛力,提高校園教學(xué)質(zhì)量,特制訂教研獎(jiǎng)勵(lì)方案。

        教師參加教育教學(xué)研討按積分制統(tǒng)計(jì),學(xué)期末統(tǒng)計(jì)教師積分,并按積分給予獎(jiǎng)勵(lì),每積分20元,具體積分項(xiàng)目如下:

        1、參加教研組活動(dòng)(一次積1分)

        2、在教研組內(nèi)公開的主題經(jīng)驗(yàn)介紹(一次積10分)

        3、在教研組承擔(dān)公開課、示范課、同課異構(gòu)任務(wù)(一次積10分)

        4、在教研組承擔(dān)說課任務(wù)(一次積8分)

        5、在教研組承擔(dān)評(píng)課任務(wù)(一次積2分)

        6、在教研組開展經(jīng)驗(yàn)交流、討論的主要課題負(fù)責(zé)人(一次積8分)

        7、在教研組承擔(dān)校本教材編寫、修訂任務(wù)(一次積50分)

        8、在教研組承擔(dān)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃修訂任務(wù)(一次積30分)

        9、在教研組承擔(dān)精品課程建設(shè)任務(wù)(課件、教案、教學(xué)設(shè)計(jì))(一課積20分)

        教務(wù)處

        2017年1月

        獎(jiǎng)勵(lì)方案5

        第一條為鼓勵(lì)我校學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才,根據(jù)《關(guān)于省屬普通高等學(xué)校有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)的通知》(吉教計(jì)字〔某某〕84號(hào))的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本辦法。

        第二條獎(jiǎng)勵(lì)分個(gè)人獎(jiǎng)和集體獎(jiǎng)。個(gè)人獎(jiǎng)主要包括獎(jiǎng)學(xué)金和單項(xiàng)獎(jiǎng)(優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵和優(yōu)秀畢業(yè)生等);集體獎(jiǎng)主要包括先進(jìn)班級(jí)和先進(jìn)文明寢室。

        第三條獎(jiǎng)勵(lì)原則和方式。堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主的原則。獎(jiǎng)勵(lì)方式分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)榮譽(yù)證書、發(fā)給獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金等。

        第四條單項(xiàng)獎(jiǎng)?lì)悇e及評(píng)選辦法

        (一)優(yōu)秀學(xué)生干部

        按年級(jí)在籍學(xué)生人數(shù)8%的比例(被評(píng)為先進(jìn)學(xué)生會(huì)的系人數(shù)增加1-2人)每學(xué)年評(píng)定一次,由學(xué)校授予“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào),發(fā)給一定數(shù)額的獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。評(píng)定條件如下:

        1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》,學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測(cè)評(píng)良好以上。

        2、熱愛社會(huì)工作,熱心為同學(xué)服務(wù),有吃苦耐勞精神,有組織管理能力,工作積極肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作效果好。

        3、堅(jiān)持原則,辦事公道,謙虛謹(jǐn)慎,以身作則,勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),在同學(xué)中有較高的威信。

        (二)三好學(xué)生

        按不超過年級(jí)在籍人數(shù)7%比例每學(xué)年評(píng)定一次,所在班級(jí)被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)的可適當(dāng)增加評(píng)選比例,由學(xué)校授予“三好學(xué)生”稱號(hào),發(fā)給榮譽(yù)證書。評(píng)定條件如下:

        1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》,學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測(cè)評(píng)良好以上。

        2、身體素質(zhì)達(dá)到《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),即體育達(dá)標(biāo)。

        3、每學(xué)年兩學(xué)期均獲得獎(jiǎng)學(xué)金。

        (三)優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵

        每學(xué)年在二、三年級(jí)學(xué)生中,評(píng)選一定數(shù)量的優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵,召開表彰大會(huì),頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。學(xué)校組成大學(xué)生典型事跡報(bào)告團(tuán),每年9月份為新生開展巡回報(bào)告。同時(shí),擇優(yōu)推薦參加全國(guó)及省內(nèi)各類學(xué)生先進(jìn)典型的評(píng)選活動(dòng)。

        優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵類型包括:學(xué)習(xí)標(biāo)兵、學(xué)生干部標(biāo)兵和自強(qiáng)自立標(biāo)兵。評(píng)定條件如下:

        1、基本條件:熱愛祖國(guó),擁護(hù)黨的基本路線,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,關(guān)心國(guó)家大事;模范遵守國(guó)家的法律法規(guī)和校規(guī)校紀(jì);積極參加集體活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)并取得突出成績(jī),誠(chéng)實(shí)、守信,具有良好的道德品質(zhì)。

        2、具體條件:

        (1)學(xué)習(xí)標(biāo)兵:中國(guó)共產(chǎn)黨黨員;熱愛所學(xué)專業(yè),勤奮學(xué)習(xí),每學(xué)期均獲一等獎(jiǎng)學(xué)金并獲得國(guó)家或省獎(jiǎng)、助學(xué)金。

        (2)學(xué)生干部標(biāo)兵:中國(guó)共產(chǎn)黨黨員;充分發(fā)揮先鋒模范作用,能夠創(chuàng)造性地開展學(xué)生干部工作,在學(xué)生中有較高的威信;熱愛所學(xué)專業(yè),勤奮學(xué)習(xí),每學(xué)期均獲二等以上獎(jiǎng)學(xué)金,曾獲得?!皟?yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào)。

        (3)自強(qiáng)自立標(biāo)兵:熱愛所學(xué)專業(yè),勤奮學(xué)習(xí),曾獲得二等以上獎(jiǎng)學(xué)金或獲得國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金;熱愛集體,團(tuán)結(jié)同學(xué),積極參加社會(huì)公益活動(dòng)和志愿服務(wù)活動(dòng);具有頑強(qiáng)的毅力,能夠克服學(xué)習(xí)、生活中的各種困難,有突出事跡,充分體現(xiàn)“自強(qiáng)自立”精神。

        (四)優(yōu)秀畢業(yè)生

        按不超過畢業(yè)年級(jí)學(xué)生總數(shù)的5%每學(xué)年評(píng)定一次,由學(xué)校授予“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號(hào),發(fā)給優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)證書。評(píng)定條件如下:

        1、獲一、二等專業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金6次或6次以上。

        2、畢業(yè)論文良好以上。

        (五)其他單項(xiàng)獎(jiǎng)的評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì),由各有關(guān)部門會(huì)同學(xué)生處評(píng)定。

        第五條先進(jìn)班級(jí)評(píng)選辦法

        每學(xué)年評(píng)定一次,比例為全校班級(jí)數(shù)的10%左右,由所在系上報(bào)先進(jìn)班級(jí)事跡材料,學(xué)生處審核批準(zhǔn),授予先進(jìn)班級(jí)稱號(hào)。

        (一)評(píng)定條件:

        1、全班同學(xué)自覺遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,無違紀(jì)情況發(fā)生。

        2、班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍濃厚,有良好的學(xué)風(fēng),班級(jí)集體學(xué)習(xí)成績(jī)突出(60%以上學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良)。

        3、班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體團(tuán)結(jié)一致、凝聚力強(qiáng),班級(jí)工作有顯著成績(jī)。

        4、積極開展職業(yè)技能訓(xùn)練,班級(jí)好人好事多。

        (二)有下列情況之一的,不予評(píng)選先進(jìn)班級(jí):

        1、班級(jí)出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象,造成不良影響。

        2、班級(jí)無文明寢室、文明教室。

        3、校集會(huì)和集體活動(dòng)秩序差。

        第六條“先進(jìn)文明寢室”評(píng)選由舍務(wù)管理辦公室評(píng)定。

        第七條被評(píng)為省級(jí)以上“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”和“先進(jìn)班級(jí)”的,除省里給予獎(jiǎng)勵(lì)外,學(xué)校要通報(bào)全校并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

        第八條本辦法自某某年3月1日起施行,

        第十條本辦法解釋權(quán)歸學(xué)生處。

        流水線所有人員,含車工、付工、組長(zhǎng)、巡檢

        3、獎(jiǎng)勵(lì)額度:

        效率在40%-60%(含):20元/人

        效率在60%-65%(含):25元/人

        效率在65%-70%(含):30元/人

        效率在70%-75%(含):35元/人

        效率在75%-80%(含):40元/人

        效率在80%以上:50元/人

        (注:在計(jì)算效率時(shí),每次轉(zhuǎn)款可減全流水線1天出勤時(shí)間不計(jì)算)4、效率提升:如果相鄰兩周之間,效率提升到達(dá)如下標(biāo)準(zhǔn)在上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上給予以下額外獎(jiǎng)勵(lì):

        效率提升10%(含)--20%獎(jiǎng)勵(lì)5元/人

        效率提升20%以上(含)--30%獎(jiǎng)勵(lì)10元/人

        效率提升30%以上,每達(dá)10%,獎(jiǎng)勵(lì)加5元/人

        5、超產(chǎn):如果產(chǎn)量超出已定計(jì)劃,超產(chǎn)到達(dá)如下標(biāo)準(zhǔn)在上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上給予以下額外獎(jiǎng)勵(lì):

        超產(chǎn)到達(dá)10%(含)--20%獎(jiǎng)勵(lì)5元/人

        超產(chǎn)到達(dá)20%(含)--30%獎(jiǎng)勵(lì)10元/人

        超產(chǎn)到達(dá)30%以上,每達(dá)10%,獎(jiǎng)勵(lì)加5元/人

        6、以上4、5兩項(xiàng)額外獎(jiǎng)勵(lì)不得重復(fù)享受。

        7、為到達(dá)鼓勵(lì)持續(xù)進(jìn)步的改善目的,除轉(zhuǎn)款外,任一周的產(chǎn)量計(jì)劃不得低于上周產(chǎn)量,如低于上周產(chǎn)量,則不得享受本方案內(nèi)規(guī)定的所有獎(jiǎng)項(xiàng)。

        四、各管理崗位職責(zé):

        生產(chǎn)計(jì)劃制定人為各流水線組長(zhǎng),生產(chǎn)總監(jiān)及車縫車間主管為獎(jiǎng)勵(lì)審核及監(jiān)督職責(zé)人,務(wù)必審核各流水線生產(chǎn)計(jì)劃貼合本方案及排期表要求。監(jiān)督并全力協(xié)助各流水線完成既定計(jì)劃。計(jì)算并上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)資金。

        如發(fā)生不貼合本方案的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)生,比如整款生產(chǎn)計(jì)劃不合理,生產(chǎn)前期的若干周生產(chǎn)目標(biāo)明顯偏低,最后一周或幾周明顯偏高,導(dǎo)致最后不能完成,不能在排期表規(guī)定的期限內(nèi)完成整款生產(chǎn)或整款生產(chǎn)效率低于要求,則已發(fā)放的獎(jiǎng)金由生產(chǎn)總監(jiān)、車縫主管及相關(guān)流水線組長(zhǎng)共同承擔(dān)。

        生產(chǎn)總監(jiān)、車縫主管每月考核一次,并將結(jié)果在每月績(jī)效考核中進(jìn)行獎(jiǎng)懲。以上獎(jiǎng)勵(lì)辦法,從2011年5月1日開始試行。


      相關(guān)文章

      1.2020年行政部員工激勵(lì)方案范文

      2.2020年最新經(jīng)典公司合伙人制度范文

      3.2020年最新公司管理制度范本

      4.2020年公司年度工作計(jì)劃5篇范文

      5.2020公司年會(huì)策劃方案書范文

      6.2020年公司銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金制度

      2020年最新公司內(nèi)部員工獎(jiǎng)勵(lì)方案范文

      人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素,而激勵(lì)開發(fā)是人力資源的重要手段。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案范文5篇,歡迎大家閱讀. 獎(jiǎng)勵(lì)方案1 公司內(nèi)部員工人才推薦激勵(lì)方案 為適應(yīng)公司發(fā)展需要,及時(shí)滿足各
      推薦度:
      點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

      精選文章

      • 2020年經(jīng)典的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)方案范文
        2020年經(jīng)典的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)方案范文

        年度獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施細(xì)則有哪些內(nèi)容?下面,小編給大家介紹一下關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案范文5篇,歡迎大家閱讀. 獎(jiǎng)勵(lì)方案1 關(guān)于教師參加各級(jí)教研公開課的獎(jiǎng)勵(lì)方案 為了

      • 2020年最新營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)方案范文
        2020年最新營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)方案范文

        為調(diào)動(dòng)廣大員工工作用心性,強(qiáng)化廣大員工的團(tuán)隊(duì)精神和群眾榮譽(yù)感,鼓勵(lì)廣大員工按時(shí)完成任務(wù),下面,小編給大家介紹一下關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案范文5篇,歡迎大家

      • 2020年經(jīng)典的員工獎(jiǎng)勵(lì)方案范文
        2020年經(jīng)典的員工獎(jiǎng)勵(lì)方案范文

        在單位中,工資、獎(jiǎng)金及會(huì)上會(huì)下的公開表?yè)P(yáng),都是獎(jiǎng)勵(lì)的范圍,關(guān)鍵時(shí)刻老板的一個(gè)微笑,一個(gè)眼神或一個(gè)手勢(shì),也是一種獎(jiǎng)勵(lì)。下面,小編給大家介紹一

      • 2020年最新公司獎(jiǎng)勵(lì)方案范文
        2020年最新公司獎(jiǎng)勵(lì)方案范文

        獎(jiǎng)勵(lì)方案是為了提高員工工作用心性,表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),特制定此方案。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案范文5篇,歡迎大家閱讀. 獎(jiǎng)勵(lì)方案1 一、

      342116