人事部門主管職責(zé)
人事部門主管需要根據(jù)招聘需求計(jì)劃，開展招聘崗位工作分析、招聘信息發(fā)布，下面是小編給大家整理的人事部門主管職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。
人事部門主管職責(zé)1
1、制訂、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項(xiàng)勞動(dòng)人事制度;
2、組織實(shí)施績效考核，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;
3、組織實(shí)施薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)保障制度;
4、根據(jù)公司發(fā)展的需要，制訂并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
5、做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系搭建，組織和實(shí)施各類培訓(xùn)
7、建立企業(yè)文化傳播，形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團(tuán)隊(duì)工作士氣。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通;幫助各部門建立積極的員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴。
人事部門主管職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位分析，制定公司人力編制;
2、負(fù)責(zé)公司員工招聘配置和儲(chǔ)備工作的全面開展，開拓招募渠道;
3、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工于管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng);
4、負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的籌備和安排，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議記要，對(duì)會(huì)議決定的執(zhí)行情況進(jìn)行催辦和檢查。
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
人事部門主管職責(zé)3
1、在人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，做好總部人員招聘，滿足用人部門招聘需求 ;
2、負(fù)責(zé)總部員工的考勤統(tǒng)計(jì) ;
3、總部員工社保及公積金申報(bào) ;
4、負(fù)責(zé)績效考核統(tǒng)計(jì)工作 ;
5、員工關(guān)系及在職管理的相關(guān)工作 ;
6、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。
人事部門主管職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)人員的招聘工作;
2、負(fù)責(zé)社保、公積金的辦理;
3、負(fù)責(zé)員工檔案的管理;
4、負(fù)責(zé)人事月報(bào)的匯總、數(shù)據(jù)整理;
5、負(fù)責(zé)員工入離職管理;
6、負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)及管理;
7、負(fù)責(zé)證照辦理等事宜;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。
人事部門主管職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司制度體系的制定和完善，監(jiān)督及執(zhí)行工作;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)部門用人需求，選擇適合的招聘渠道，進(jìn)行人才的招募和選拔;
3、負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè);
4、負(fù)責(zé)職位說明書的制定和完善，部門工作流程的的梳理;
5、負(fù)責(zé)每月績效考核數(shù)據(jù)的整理及審核，每月薪資的制作審核;
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建立，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力;
7、負(fù)責(zé)公司員工福利的申請(qǐng)和發(fā)放及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的完善;
8、負(fù)責(zé)公司會(huì)議、活動(dòng)的組織實(shí)施和統(tǒng)籌安排;
人事部門主管職責(zé)6
1、公司的人員招聘、儲(chǔ)備人才，滿足公司的管理需要;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)薪酬薪資核算;
4、協(xié)助其他人力模塊及行政工作;
5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
人事部門主管職責(zé)7
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，組織企業(yè)文化活動(dòng)，傳播企業(yè)價(jià)值觀：主導(dǎo)企業(yè)價(jià)值觀從上而下有效傳播，并傳達(dá)至終端，建立品牌形象;
2、根據(jù)公司管理需要，組織員工專業(yè)技能培訓(xùn)，從而提高員工整體素質(zhì)，提升工作效率;
3、根據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)需要，搭建終端培訓(xùn)體系，達(dá)到店鋪員工熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)、搭配技巧、銷售技巧、客訴等技能，提升服務(wù)質(zhì)量;
4、通過培訓(xùn)、評(píng)估及考核，建立員工晉升通道，培養(yǎng)核心人才;
5、開發(fā)課程、組建內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì);
6、整理人力資源及行政規(guī)章制度，建立完整的人力資源管理體系;
7、其他人力資源相關(guān)工作等。
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