生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求范文
生產(chǎn)組長需要能獨立組織，安排，協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌生產(chǎn)各要素達(dá)成目標(biāo);下面是小編整合的生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求范文，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求范文1
1、調(diào)配產(chǎn)線人力，提高工作效率及產(chǎn)能;
2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;
4、管控機(jī)臺與在制品安排以達(dá)成出貨需求;
5、控管產(chǎn)線紀(jì)律，落實SOP執(zhí)行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求范文2
1、對員工進(jìn)行崗位的培訓(xùn);
2、根據(jù)訂單安排人員的分配，提前備好換單的物料;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的品質(zhì);
4、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備以及各崗位的清潔工作;
5、有效的激勵員工，完成每天的產(chǎn)能計劃;
6、定期組織員工會議，總結(jié)工作。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求范文3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)線的正常運作，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、及時、準(zhǔn)確、完整地記錄生產(chǎn)情況 ;
3、保證上拉文件齊全、正確、到位 ;
4、處理新產(chǎn)品試裝。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求范文4
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求范文5
1、負(fù)責(zé)組織安排所轄段區(qū)的生產(chǎn)，確保每日按時完成對應(yīng)車間的生產(chǎn)任務(wù);
2、確保各工序人員規(guī)范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生管理，確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;
3、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計并及時匯報;
4、做好工序間的安全、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常及時處理并匯報;
5、執(zhí)行公司的安全規(guī)定，杜絕安全事故的發(fā)生;
6、負(fù)責(zé)對下屬員工的管理。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求范文6
1、負(fù)責(zé)本組人員，生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。
2、根據(jù)出貨計劃合理安排好包裝工作，確保按時保質(zhì)完成出貨計劃任務(wù)。
3、及時安排物料的領(lǐng)取與分配，了解并掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。
4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，隨時檢查員工包裝是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常須及時糾正。
5、負(fù)責(zé)部門5S現(xiàn)場管理控制，規(guī)范操作，減少浪費。
6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，并上報主管。
7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。
8、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，完成上級交付的其它臨時性工作。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求范文7
1、負(fù)責(zé)SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境管理;
2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項生產(chǎn)活動，安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度;
3、生產(chǎn)異常處理，對不良數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提升SMT生產(chǎn)效率，降低SMT物料損耗;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)SMT車間人員安排、交于訓(xùn)練、崗位技能培養(yǎng)和績效管理。
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