市場總監(jiān)崗位職責標準模板
在每個公司里,每個職位都是至關(guān)重要的,所以一定要規(guī)范好各個部門的崗位職責,才能讓公司順利運行起來。下面是小編給大家?guī)砀鞣N崗位職責范本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
市場總監(jiān)崗位職責(一)
1、組織制訂學院的市場戰(zhàn)略,研究學院中長期營銷發(fā)展戰(zhàn)略,平衡主要產(chǎn)品和市場發(fā)展關(guān)系,推動市場戰(zhàn)略的實現(xiàn);
2、根據(jù)學院發(fā)展不同階段,制定相應(yīng)品牌推廣計劃,提高學院知名度和美譽度,制定有效的品牌提升體系;
3、根據(jù)市場戰(zhàn)略,指導市場調(diào)研工作,追蹤同行競爭對手及整個行業(yè)的發(fā)展動態(tài),提出相應(yīng)的競爭策略,對市場進行科學的預測和分析,做好產(chǎn)品、市場定位,為市場、研發(fā)決策提供依據(jù);
4、建立有效的學院傳播渠道,統(tǒng)籌規(guī)劃學院線上線下各種媒體的傳播計劃,并評估完成傳播效果報告;
5、建立并維護與學院發(fā)展相關(guān)媒體、政府機構(gòu)和社會組織的關(guān)系,為學院發(fā)展聚集更多有效資源;
6、制定完善的市場部工作流程體系和標準,監(jiān)督執(zhí)行,保證市場活動有效實施;
7、制定學院危機公關(guān)及專項推廣體系,保持學院品牌推廣穩(wěn)定性;
8、制定年度市場推廣策略和計劃、網(wǎng)站的合作拓展模式,提供市場推廣效果評估報告;
9、市場部內(nèi)部包括但不限于招聘、培訓、考核、士氣激勵、部門氛圍保持、人才梯隊建設(shè)、制度制定、工作會議、工作報告等相關(guān)職能的管理工作,有效協(xié)調(diào)其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系。
市場總監(jiān)崗位職責(二)
1、根據(jù)公司發(fā)展目標及戰(zhàn)略,策劃公司產(chǎn)品和品牌的定位,制訂有效的市場推廣策略;
2、負責品牌對外推廣和宣傳,組織各種整合營銷活動的實施,對危機事件做出有效反應(yīng);
3、建立高效的市場運作體制,完善市場推廣工作流程以及制度規(guī)范,監(jiān)督執(zhí)行,保證市場活動有效實施;
4、負責對市場信息收集、監(jiān)測及調(diào)查,及時了解各類市場情報及相關(guān)行業(yè)政策與信息,分析和預測銷售市場、把握市場趨勢,為決策提供準確的相關(guān)信息;
5、完成上司臨時交辦的其它工作。
市場總監(jiān)崗位職責(三)
1、協(xié)助市場總監(jiān)制定戰(zhàn)略規(guī)劃,以及分解各階段的工作目標;
2、了解目標客戶行業(yè)動態(tài),對客戶需求有敏銳的洞察力,可針對性提煉公司產(chǎn)品在該行業(yè)的價值特性,輸出售前資料文檔并在銷售過程中發(fā)揮作用;
3、針對目標客戶,編寫產(chǎn)品解決方案,給客戶提供有效完整的解決方案與服務(wù);
4、深挖客戶需求,針對客戶需求進行產(chǎn)品演示、項目拓展和商務(wù)談判;
5、維持與現(xiàn)有客戶良好的合作關(guān)系;
6、按照公司整體戰(zhàn)略要求,通過對客戶、競爭對手及行業(yè)的相關(guān)研究,定期維護更新產(chǎn)品服務(wù)策略。
市場總監(jiān)崗位職責(四)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合行業(yè)與公司的實際情況,制定落實市場發(fā)展策劃和計劃,不斷提升部門的運營管理水平;
2、研究分析市場狀況、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手動態(tài)和相關(guān)法規(guī);
3、組織開展市場調(diào)研工作,及時掌握市場信息,對市場進行科學的預測和分析,并為課程產(chǎn)品的投放做好市場準備;
4、帶領(lǐng)部門策劃、組織與實施公司一系列的市場活動、品牌推廣并執(zhí)行線上營銷活動;
5、調(diào)動團隊的積極性,完成本部門的業(yè)績指標,建立完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高市場占有率;
6、制定年度、月度市場活動預算與計劃,監(jiān)督實施并評估市場效果與預算執(zhí)行情況。
市場總監(jiān)崗位職責(五)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,進行公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌體系建設(shè);
2、根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略制訂市場營銷及新媒體運營與品牌推廣策略;
3、 建立和維護與媒體、消費者等公眾的良好關(guān)系,樹立良好的品牌形象,提升公司社會形象和品牌影響力;
4、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
5、制定市場推廣費用預算及市場部全年整體財務(wù)預算制定、控制以及完善激勵考核制度;
6、管理市場團隊,并對團隊成員和相關(guān)部門進行市場培訓和指導。