工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容大全
工程項目經(jīng)理要求有良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;以下是小編精心收集整理的工程項目經(jīng)理職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目經(jīng)理職責(zé)1
1、全面負責(zé)公司工程項目的管理和運作，確保建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn);
2、負責(zé)工程項目土建、裝飾裝修、運營維保等各方面工作，對施工單位的施工進度、質(zhì)量、安全等實施監(jiān)控和管理;
3、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、溝通、實時上報并解決項目施工管理中出現(xiàn)的問題;
4、組織項目可研、方案比選、技術(shù)論證工作;
5、負責(zé)成本控制管理工作，組織或參與工程招投標(biāo)工作;
6、負責(zé)報批報建和驗收組織、管理工作;
7、配合其它部門做好與建設(shè)相關(guān)工作。
工程項目經(jīng)理職責(zé)2
(1)負責(zé)與業(yè)主方有關(guān)單位對接，按照合同、業(yè)主方具體要求，組織設(shè)計部、采購部編寫項目實施方案及進度網(wǎng)絡(luò)計劃;
(2)提出項目人力資源配置、物資計劃;并明確各個項目人員的責(zé)權(quán)。
2.項目設(shè)計與工程設(shè)備采購
(1)根據(jù)業(yè)主的開工報告，為工程部、設(shè)計部、采購部相關(guān)配合部門下達任務(wù)書;
(2)按照項目實施方案及進度網(wǎng)絡(luò)計劃，組織各專業(yè)人員在規(guī)定時間內(nèi)完成項目設(shè)計工作和工程設(shè)備采購工作;
(3)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題，確保項目進度正常運行;
(4)組織設(shè)計交底及圖紙會審工作;
(5)參與設(shè)備廠家談判及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造;
(6)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題，確保項目進度正常運行。
工程項目經(jīng)理職責(zé)3
1.負責(zé)進行項目執(zhí)行階段的設(shè)計細化，與客戶進行技術(shù)細節(jié)交流，提供項目生產(chǎn)人員準(zhǔn)確的圖紙、材料清單和相關(guān)技術(shù)細節(jié)要求，并做好現(xiàn)場必要的技術(shù)類指導(dǎo)，確保項目按時按質(zhì)完成;
2.負責(zé)匯總整個項目執(zhí)行所需的材料(主要是主材的申請)，列出詳細規(guī)格/建議品牌/要求到場時間等，尤其是關(guān)鍵設(shè)備/閥件/儀表;
3.負責(zé)提交整個項目執(zhí)行的工作內(nèi)容清單，并合理分派工作;
4.負責(zé)項目單機設(shè)備方案、設(shè)計及生產(chǎn)安排;
5.負責(zé)項目的竣工圖繪制、竣工文件的整理，完成每個項目的竣工文件，并且協(xié)助現(xiàn)場項目驗收。
工程項目經(jīng)理職責(zé)4
1)、工程材料計劃、進度計劃的制訂與執(zhí)行;
2)、施工現(xiàn)場工作人員的協(xié)調(diào)與管理;
3)、施工現(xiàn)場的成本控制、質(zhì)量控制、進度控制;
4)、施工現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其他部門、外協(xié)單位的關(guān)系協(xié)調(diào);
5)、施工現(xiàn)場合同管理、施工資料管理;
6)、安全文明方式管理;
工程項目經(jīng)理職責(zé)5
1、 負責(zé)組織工程施工管理，對項目進度、質(zhì)量、安全、文明施工負責(zé);
2、 負責(zé)工程部全面管理工作，并負責(zé)考核管理工作;
3、 負責(zé)與各施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作，并進行監(jiān)督管理;
4、 對工程管理工作進行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決項目中的工程建設(shè)管理問題;
5、 負責(zé)工程部與其它單位部門之間的溝通協(xié)調(diào)及相互配合工作;
6、 負責(zé)執(zhí)行公司下達的各項任務(wù)，并監(jiān)督工作進行的全過程，定期匯報工作進展情況
工程項目經(jīng)理職責(zé)6
1.負責(zé)公司項目工程的指導(dǎo)和管理工作
2.負責(zé)公司各個項目技術(shù)問題研討會，負責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題
3.負責(zé)組織項目前期的可行性研究、實地勘察、策劃，及相關(guān)技術(shù)論證工作。
4.對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議
5.編制和審核公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題
6.及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;
7.負責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項工作;
工程項目經(jīng)理職責(zé)7
1. 管理公司工程部，負責(zé)公司所有承接工程的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、執(zhí)行驗收，確保項目質(zhì)量、安全、進度，并實現(xiàn)公司成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);
2 負責(zé)熟悉弱電專業(yè)設(shè)計方案、施工圖和會審紀(jì)要，設(shè)計變更文件;
3. 組織落實公司工程管理有關(guān)的規(guī)章制度，編制和完善工程管理實施細則和操作規(guī)范，并負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;
4. 負責(zé)本部門的團隊建設(shè)和績效考核，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃，提升部門成員的素質(zhì)和能力;
5、積極主動，具備團隊意識，具有高度的責(zé)任心，能夠承受較強的工作壓力;
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