工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的
工程項目經理需要具有良好的溝通協(xié)調能力、具有獨立處理項目的能力，合理安排項目時間進度,以下是小編精心收集整理的工程項目經理職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目經理職責1
1、負責凈化工程管理工作，制定詳細的凈化施工方案和工期計劃，達成工作目標;
2、全面負責項目前期現(xiàn)場勘查、施工人員的籌備工作，項目施工過程中的安全、質量、成本管控;
3、負責監(jiān)督整個施工過程的工作記錄、資料收集整理，工程簽證、竣工驗收等各項工作，及時發(fā)現(xiàn)、解決重大技術問題;
4、負責項目施工人員的管理工作，協(xié)調內部人員的關系，保持良好的團隊合作精神;
5、完善工程技術管理流程和規(guī)范，負責項目人員的管理和培訓;
6、與協(xié)作單位及監(jiān)理保持良好溝通，合理安排施工，建立良好的合作關系。
工程項目經理職責2
(1)負責招投標技術文件編制，包括施工組織方案、專項施工方案、施工計劃、材料計劃、人員計劃、資金計劃等相關文件;
(2)負責開工報告、人員資質、相關計劃報審報驗;
(3)負責施工隊現(xiàn)場施工情況管理，包括人員、進度、質量、安全等相關事項;
(4)負責工程項目調試、驗收及移交;
(5)完成上級領導交代的其他工作。
工程項目經理職責3
1. 負責組織、編制工程項目的報價及方案，繪制施工圖;
2. 負責編制施工計劃，控制施工周期，確保施工質量;
3. 負責施工現(xiàn)場日常管理，全面負責項目進度、成本、安全與質量等管理工作，處理工程現(xiàn)場的各種技術問題;
4. 負責編制施工材料清單，參與材料、設備考察詢價，對原材料采購審核把關;
5. 負責工程項目的竣工驗收與結算，負責項目過程記錄，并歸檔相關資料文件;
6. 負責協(xié)調好與甲方的溝通工作以及施工隊之間的協(xié)調工作;
7. 公司安排的其它相關工作。
工程項目經理職責4
1.全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。
2.建立健全工作聯(lián)系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調問題。
3.主持項目總體管理規(guī)劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。
4依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5.嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6.督導項目經濟技術部門，向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
8.負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
9.完成領導交辦的其它工作。
工程項目經理職責5
1.在工程部總經理領導下，會同有關部門協(xié)商組建項目經理部。
2.對項目施工生產、經營管理工作全面負責。
3.貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現(xiàn)。
4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)。
工程項目經理職責6
1.負責工業(yè)廢氣項目、主要是車間內廢氣治理項目售前、及施工管理組織。全面管理項目，進度管理。
2.負責項目的資源協(xié)調、負責項目的工程施工及全過程管理。
3.負責環(huán)保項目管理運營的前期溝通、預算、技術方案制作、日常服務。
4.項目節(jié)點提前預警、節(jié)點把控、物料交期跟進推動，各環(huán)節(jié)推動銜接順暢。
5. 配合營銷人員，提供相關技術支持;積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤;
6. 協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報等工作，按公司需求對負責項目進行總結跟蹤;
工程項目經理職責7
1)負責牽頭組織所負責項目的前期配合、現(xiàn)場勘察、方案制定、輔助合約部進行預算的編制及招投標工作，現(xiàn)場實施管理直至竣工驗收合格收回工程款視為本項目的完成。并負責質保期內的用戶回訪、工程質量問題處理，對本工程的質量、進度、成本、安全生產負責。項目經理是項目安全責任人。
2)負責完成公司與建設方簽訂的合同，嚴格執(zhí)行合同約定。對于與合同不符的情況須及時記錄、上報，辦理工程洽商或設計變更申請，協(xié)助合約部進行變更工程量的簽認工作。
3)負責工程前期辦理各種審批手續(xù)(規(guī)劃、路政、交通等)。
4)負責組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。
5)負責進場前安排協(xié)調臨時水電的使用安排及附屬用房協(xié)調，施工中設備驗收、打壓沖洗及質監(jiān)局的驗收檢驗，工程的竣工驗收及基建完工通知單辦理、輸配公司產權分界圖和產權移交、注水、泄水手續(xù)辦理。
6)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針，勞動保護政策，法規(guī)和上級有關決議，并負責檢查實施，確保工程安全生產。
7)必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技術規(guī)范，確保項目質量達到建設方要求。
8)堅持‘求實創(chuàng)新，至誠服務’的原則，帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公，忠于職守”的工作規(guī)范，加強項目部內部廉政建設，杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。
9)編制施工組織設計與施工方案，并進行審批。
10)組織并會同相關人員進行工程的圖紙會審，技術核定工作。
11)檢查、督促資料員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
12)解決項目工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報設計單位并負責與設計單位接洽事宜
13)對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。
14)負責編制分部分項、專項工程施工方案、組織專家論證。
15)繪制工程竣工圖。
16)開工前的相關文件的報審;
17)工程物資質量證明文件的收集，以及物資報驗;
18)工程物資復試的送檢;
19)隨施工進度編制相關的施工資料，以及報驗;
20)協(xié)助辦理施工相關手續(xù);
21)完成領導臨時交代的任務。
工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的相關文章：
工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的
