車間主管工作職責(zé)范圍12篇
車間主管需要具有高度責(zé)任心、良好的表達(dá)溝通能力，具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌計(jì)劃、組織管控和工作執(zhí)行力。今天小編在這給大家整理了一些車間主管工作職責(zé)范圍，我們一起來看看吧！
更多職責(zé)相關(guān)內(nèi)容推薦↓↓↓
車間主管工作職責(zé)范圍篇1
1. 根據(jù)部門生產(chǎn)任務(wù)的需要， 負(fù)責(zé)對(duì)每批產(chǎn)品所用原材料在投料前的復(fù)審及每批產(chǎn)品包裝前的產(chǎn)品質(zhì)量核對(duì)和包裝質(zhì)量、計(jì)量質(zhì)量的檢查核對(duì)工作，確保成品符合質(zhì)量要求,確保現(xiàn)場清潔衛(wèi)生和安全達(dá)到要求;
2、負(fù)責(zé)車間的設(shè)備管理及安全;
3、負(fù)責(zé)車間的人員管理;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的問題。
車間主管工作職責(zé)范圍篇2
1)制定生產(chǎn)部相關(guān)管理制度
2)生產(chǎn)計(jì)劃的制定
3)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)
4)降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率
5)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進(jìn)
6)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)
7)確保安全生產(chǎn)(人和物)
8)對(duì)工人的培訓(xùn)、考核等管理工作
9)負(fù)責(zé)車間6S管理
車間主管工作職責(zé)范圍篇3
1. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組作業(yè)人員按進(jìn)度保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;
3. 負(fù)責(zé)編制崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)文件等;
4. 負(fù)責(zé)開展技術(shù)改進(jìn)、崗位培訓(xùn)及合理化建議活動(dòng)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率;
車間主管工作職責(zé)范圍篇4
1.協(xié)助車間主管進(jìn)行車間管理工作;
2.生產(chǎn)物料的計(jì)劃和準(zhǔn)備;
3.跟進(jìn)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度;
4.車間員工的現(xiàn)場管理。
車間主管工作職責(zé)范圍篇5
1、 負(fù)責(zé)按廠家的要求或準(zhǔn)標(biāo)實(shí)施車間各項(xiàng)管理制度、工作流程并不斷完善;
2、 負(fù)責(zé)維修車輛調(diào)度、進(jìn)度管理和維修車輛質(zhì)量管理;
3、 負(fù)責(zé)車間人員管理及現(xiàn)場5S管理;
4、負(fù)責(zé)車間問題分析與整改;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助售后經(jīng)理工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)助前臺(tái)客戶的維修質(zhì)量或技術(shù)問題的解釋與客戶投訴的處理;
7、完成或協(xié)助技術(shù)經(jīng)理工作(技術(shù)報(bào)告、培訓(xùn)等);
8、其他日常工作，如完成報(bào)表，計(jì)劃總結(jié)等;
車間主管工作職責(zé)范圍篇6
1、負(fù)責(zé)車間人、財(cái)、物的管理工作;
2、為達(dá)成事業(yè)計(jì)劃體系固定部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé);
3、制定各項(xiàng)相關(guān)管理流程、制度，并嚴(yán)格執(zhí)行;
4、開展安全生產(chǎn)教育工作、協(xié)同管理部定期組織職業(yè)病危害檢測(cè)，定期巡查，確保作業(yè)人員的健康及車間的安全生產(chǎn)作業(yè);
5、為部門提升客戶滿意度作協(xié)助工作;
6、關(guān)注和提升車間團(tuán)隊(duì)的員工滿意度;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主管工作職責(zé)范圍篇7
1.全面控制、協(xié)調(diào)車間部門的人員管理;
2.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，做好各項(xiàng)管理記錄;
3.對(duì)生產(chǎn)異常產(chǎn)品及時(shí)做出反應(yīng)，并提出合理建議且處理結(jié)果;
4.負(fù)責(zé)包裝線的的生產(chǎn)安排，包裝產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，合理調(diào)配資源，按要求包裝;
5. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)作，按照安全生產(chǎn)要求對(duì)車間進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)并改善生產(chǎn)過程中存在的安全隱患;
6.根據(jù)每天的生產(chǎn)要求完成包裝計(jì)劃
車間主管工作職責(zé)范圍篇8
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;
2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。
車間主管工作職責(zé)范圍篇9
1、完善車間管理制度、作業(yè)流程并督導(dǎo)實(shí)施
2、車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制，完成每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤;
3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備、工具的管理、維護(hù)與保養(yǎng))
4、控制維修車輛的維修及時(shí)率，協(xié)助維修工程師控制維修維修質(zhì)量，并記錄、統(tǒng)計(jì)
5、工時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)
6、車間4S管理
車間主管工作職責(zé)范圍篇10
1，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排，人員安排，工位設(shè)置等工作;
2，主持車間日常包裝工作，保證包裝線正常運(yùn)行;
3，協(xié)助新員工上崗及技能培訓(xùn)。
4，對(duì)員工進(jìn)行定期考核及績效評(píng)估，并且要秉著公平的態(tài)度對(duì)待。
5，保證設(shè)備正常運(yùn)行及安全運(yùn)作。
車間主管工作職責(zé)范圍篇11
1、 負(fù)責(zé)確保質(zhì)量，安全，交付。
2、 負(fù)責(zé)編制，修訂負(fù)責(zé)區(qū)域的規(guī)章制度，及標(biāo)準(zhǔn)操作流程，并監(jiān)管執(zhí)行情 況。
3、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
4、 負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展預(yù)防性安全檢查。
5、 按時(shí)考核車間員工績效情況，確保制度得到落實(shí)。
6、 及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
7、 進(jìn)行一些簡單的設(shè)備維護(hù)和維修。
8、 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)區(qū)域設(shè)備和工藝績效的持續(xù)改善，解決重難點(diǎn)生產(chǎn)問題。
車間主管工作職責(zé)范圍篇12
1.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)能力;
2.組織高效的小樣創(chuàng)色過程，滿足客戶需求;
3.組織有效的原料、半成品、成品品質(zhì)檢驗(yàn)過程，確保出廠產(chǎn)品合格率100%;
4.組織有效的標(biāo)樣、標(biāo)板管理，保證標(biāo)準(zhǔn)正確有效;
5.貫徹執(zhí)行集團(tuán)及公司高新技術(shù)管理制度，對(duì)部門/小組的高新技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任;
6.履行公司各項(xiàng)HSE管理職責(zé)。