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      車(chē)間主管工作職責(zé)工作職能

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      車(chē)間主管需要主持車(chē)間的日常管理,規(guī)范車(chē)間管理,控制生產(chǎn)成本,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)。以下是小編精心收集整理的車(chē)間主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

      車(chē)間主管工作職責(zé)1

      1.負(fù)責(zé)自動(dòng)化涂裝車(chē)間的日常生產(chǎn)與管理;

      2.對(duì)噴涂車(chē)間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、安全、質(zhì)量控制等方面的技能培訓(xùn);

      3.檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

      4.具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配,能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)器、材料各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;

      5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成產(chǎn)量指標(biāo)。

      車(chē)間主管工作職責(zé)2

      管理電氣車(chē)間專(zhuān)屬庫(kù)存

      提交庫(kù)存補(bǔ)單申請(qǐng)

      BOM表的更新維護(hù)

      協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型

      監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造

      監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測(cè)試

      滿(mǎn)足生產(chǎn)進(jìn)度需求

      滿(mǎn)足質(zhì)量部各項(xiàng)要求

      統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)能和效率

      設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件

      車(chē)間主管工作職責(zé)3

      1. 為所屬車(chē)間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績(jī)效、車(chē)間5S及衛(wèi)生的___負(fù)責(zé)人。

      2. 負(fù)責(zé)所屬車(chē)間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車(chē)間人員組織。

      3. 負(fù)責(zé)相關(guān)表單記錄的真實(shí)性,參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負(fù)責(zé)落地。

      4. 實(shí)施掌控生產(chǎn)車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)異常及時(shí)靈活協(xié)調(diào)處理,并視情況上報(bào)。

      5. 熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn),及時(shí)反映車(chē)間問(wèn)題,提出合理化建議并參與持續(xù)改善。

      車(chē)間主管工作職責(zé)4

      1、負(fù)責(zé)管理軟體車(chē)間車(chē)皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序,完成軟體車(chē)間生產(chǎn)任務(wù);

      2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

      3、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查,執(zhí)行日常安全管理工作,排查隱患;

      4、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)、日常對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn);

      5、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

      車(chē)間主管工作職責(zé)5

      1.協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)安排生產(chǎn)進(jìn)度,調(diào)度生產(chǎn)。

      2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間人員管理。

      3.負(fù)責(zé)灌裝車(chē)間設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)與管理。

      4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)解決。

      5.負(fù)責(zé)車(chē)間管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。

      6.做好物料管理工作,避免物料浪費(fèi)。

      車(chē)間主管工作職責(zé)6

      1、 負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量、維修效率等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

      2、 負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)解決維修疑難問(wèn)題

      3、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全負(fù)責(zé)

      4、 負(fù)責(zé)維修車(chē)輛的檢驗(yàn),確保維修質(zhì)量合格性

      5、 維修車(chē)間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)

      6、 總結(jié)完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法,并形成相關(guān)文件

      7、 負(fù)責(zé)進(jìn)行維修人員的技術(shù)交流,崗位培訓(xùn),不斷提高相關(guān)技能

      8、 其他:上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)

      車(chē)間主管工作職責(zé)7

      1、生產(chǎn)計(jì)劃管理:

      A、統(tǒng)籌車(chē)間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,定時(shí)檢討車(chē)間的生產(chǎn)情況,保證按時(shí)完成生產(chǎn)。

      B、召開(kāi)班組長(zhǎng)日常會(huì)議,按照生產(chǎn)周計(jì)劃,合理安排配置生產(chǎn)人員,保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

      2、品質(zhì)貨期管理

      A、監(jiān)督車(chē)間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝指令要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      B、督導(dǎo)車(chē)間做好產(chǎn)前培訓(xùn)、首件樣板標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)順暢。

      C、宣導(dǎo)車(chē)間合理使用工裝夾具,有效提高生產(chǎn)效率。

      3、成本管理

      A、監(jiān)管生產(chǎn)車(chē)間對(duì)物料使用及操作規(guī)范,減小生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)。

      B、審核生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)、非工物料、配件、文具的領(lǐng)用及請(qǐng)購(gòu)的控制,降低生產(chǎn)成本。

      4、設(shè)備/安全管理

      A、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、衛(wèi)生、紀(jì)律管理監(jiān)督。

      B、跟進(jìn)做好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理和5S工作,定期組織檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,保證安全生產(chǎn)。

      5、人員培訓(xùn)管理

      A、組織車(chē)間各崗位人員的培訓(xùn)工作,保證各人員的素質(zhì)能達(dá)到公司的要求。

      6、KPI指標(biāo)

      A、根據(jù)車(chē)間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達(dá)成率、一次性合格率進(jìn)行考核

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