車間主管工作職責【12篇】
車間主管需要根據(jù)質(zhì)量體系和5S相關(guān)要求實施現(xiàn)場管理，并保證生產(chǎn)安全。那么你知道車間主管工作職責有哪些嗎？今天小編在這給大家整理了一些車間主管工作職責，我們一起來看看吧！
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車間主管工作職責篇1
1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);
2、生產(chǎn)人員培訓(xùn)，包括新進員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時生產(chǎn);
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。
車間主管工作職責篇2
全面負責生產(chǎn)部工作，向廠長匯報;
全面執(zhí)行生相關(guān)制度，確保部門安全、穩(wěn)定運行;
通過現(xiàn)場監(jiān)控進行有效的生產(chǎn)管理，按照公司要求，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
通過現(xiàn)場管理，找出影響生產(chǎn)效率的薄弱點，在不影響產(chǎn)品品質(zhì)的情況下及時調(diào)整，提升效率，降低生產(chǎn)成本;
根據(jù)實際情況編制生產(chǎn)設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理檔案，并在合理時間段對設(shè)備進行保養(yǎng)及檢修;
嚴格按照配方、工業(yè)流程對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄，利用已有數(shù)據(jù)進行分析，有效控制損耗，控制生產(chǎn)成本;
完成上級安排的其它工作;
車間主管工作職責篇3
1、對生產(chǎn)總監(jiān)負責，全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項考核指標的完成。
3、組織實事生產(chǎn)計劃，全面協(xié)調(diào)帶領(lǐng)完成生產(chǎn)任務(wù);
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施;
5、負責生產(chǎn)用品用具的掛管理和整理;
6、負責車間員工的日常管理和車間干部的培養(yǎng)培訓(xùn)工作;
車間主管工作職責篇4
1、負責車間生產(chǎn)計劃及進度管理， 監(jiān)督本工段員工的工作質(zhì)量確保生產(chǎn)指令的有效性
2、執(zhí)行工序作業(yè)指導(dǎo)書，產(chǎn)品質(zhì)量標準，工藝標準的貫徹及相關(guān)文件執(zhí)行
3、負責對各班組工作的協(xié)調(diào)。
4、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面建議;負責機器設(shè)備保養(yǎng)工作監(jiān)督
5、負責工段的早會培訓(xùn)工作，強化員工執(zhí)行公司文化，遵守公司規(guī)則
6、負責車間防火和安全生產(chǎn)工作;負責車間6S現(xiàn)場環(huán)境管理的保護工作
7、臨時安排相關(guān)工作，對下屬工作進行檢查、督促、考核、激勵
車間主管工作職責篇5
1、負責食品車間生產(chǎn)工藝管理，保證產(chǎn)品合格放行;
2、負責原輔料、包材、成品、半成品的質(zhì)量驗收和檢驗;
3、負責生產(chǎn)線各工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督;
4、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進行質(zhì)量保證體系的建立和維護
車間主管工作職責篇6
1、維修現(xiàn)場的技術(shù)支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;
2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例。
3、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);
4、對整個維修質(zhì)量的監(jiān)控，保證維修質(zhì)量，對《內(nèi)部返工單》和《外部返工單》進行及時處理;
5、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;
6、做好老員工的技能方面的提高訓(xùn)練;新進車間員工及汽車維修學(xué)員，做好帶教工作;
7、保證設(shè)備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作，并制作管理公示表;
8、編制售后年、季、月、周的培訓(xùn)計劃，并組織實施，每周至少要有一次技術(shù)方面的培訓(xùn);
9、制定車間內(nèi)的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統(tǒng)計，報留檔上報 ;
10、 負責車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范操作。
車間主管工作職責篇7
1、負責車間的日常管理工作。
2、負責制定車間生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)任務(wù)單下達。
3、協(xié)調(diào)、落實產(chǎn)前準備。
4、合理安排車間生產(chǎn)排班，合理使用車間人力資源。
5、合理管制車間生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)消耗。
6、控制生產(chǎn)流程，保持車間在按SOP標準下作業(yè)。
7、監(jiān)控車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取各項措施保持生產(chǎn)的食品安全與衛(wèi)生。
8、負責對員工的持續(xù)培訓(xùn)。
9、負責車間員工合理、正確使用生產(chǎn)設(shè)備。
10、督導(dǎo)班組做好交接班的記錄。
11、接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主管工作職責篇8
1、負責生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;
2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標。
車間主管工作職責篇9
1、完善車間管理制度、作業(yè)流程并督導(dǎo)實施
2、車間派工調(diào)度、維修進度控制，完成每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤;
3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備、工具的管理、維護與保養(yǎng))
4、控制維修車輛的維修及時率，協(xié)助維修工程師控制維修維修質(zhì)量，并記錄、統(tǒng)計
5、工時統(tǒng)計上報
6、車間4S管理
車間主管工作職責篇10
1，負責生產(chǎn)安排，人員安排，工位設(shè)置等工作;
2，主持車間日常包裝工作，保證包裝線正常運行;
3，協(xié)助新員工上崗及技能培訓(xùn)。
4，對員工進行定期考核及績效評估，并且要秉著公平的態(tài)度對待。
5，保證設(shè)備正常運行及安全運作。
車間主管工作職責篇11
1、 負責確保質(zhì)量，安全，交付。
2、 負責編制，修訂負責區(qū)域的規(guī)章制度，及標準操作流程，并監(jiān)管執(zhí)行情 況。
3、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施。
4、 負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展預(yù)防性安全檢查。
5、 按時考核車間員工績效情況，確保制度得到落實。
6、 及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
7、 進行一些簡單的設(shè)備維護和維修。
8、 帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)區(qū)域設(shè)備和工藝績效的持續(xù)改善，解決重難點生產(chǎn)問題。
車間主管工作職責篇12
1.進行團隊建設(shè)，提升團隊凝聚力、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)能力;
2.組織高效的小樣創(chuàng)色過程，滿足客戶需求;
3.組織有效的原料、半成品、成品品質(zhì)檢驗過程，確保出廠產(chǎn)品合格率100%;
4.組織有效的標樣、標板管理，保證標準正確有效;
5.貫徹執(zhí)行集團及公司高新技術(shù)管理制度，對部門/小組的高新技術(shù)工作負全面責任;
6.履行公司各項HSE管理職責。
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