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      車間物料主管崗位職責(zé)

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      車間物料主管需要負(fù)責(zé)與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的物料的管理工作,包括產(chǎn)品成品、半成品、原材料、配件等物資;負(fù)責(zé)倉庫物料的產(chǎn)銷存管理,合理安排倉庫布局;以下是小編精心收集整理的車間物料主管崗位職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

      車間物料主管崗位職責(zé)1

      1、車間整個質(zhì)量體系有效的運(yùn)行;協(xié)助車間主任推行各類管理活動;

      2、負(fù)責(zé)輔導(dǎo)員的培訓(xùn),職責(zé)安排調(diào)整、考核、能力提升;

      3、負(fù)責(zé)擬定車間各崗位的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn);

      4、負(fù)責(zé)車間各類整改措施持續(xù)有效的實施;

      5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

      6、負(fù)責(zé)車間各類質(zhì)量數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,各類報表的及時性、準(zhǔn)確性;各類資料、文件、表格的管理與存檔;

      7、負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn),資料整理、存檔,提高員工質(zhì)量意識及控制方法;

      8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的微生物的控制。

      車間物料主管崗位職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)組織建立GMP物料管理體系并負(fù)責(zé)實施和持續(xù)改進(jìn);

      2、負(fù)責(zé)根據(jù)項目生產(chǎn)流程,參與現(xiàn)場物料與生產(chǎn)相關(guān)質(zhì)量管理;

      3、負(fù)責(zé)根據(jù)項目生產(chǎn)計劃,聯(lián)絡(luò)采購部,組織物料申購并跟進(jìn)物料申購到貨入庫;

      4、參與MAH委托生產(chǎn)方物料相關(guān)流程審計、改善措施擬訂;

      5、參與供應(yīng)商審計和公司內(nèi)部質(zhì)量評審;

      6、參與公司產(chǎn)品質(zhì)量異常的處理;

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      車間物料主管崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)協(xié)助總倉卡板、周轉(zhuǎn)筐等資產(chǎn)管理工作,協(xié)調(diào)各部門物資管理;

      2、組織、制定、完善物資管理制度及流程,并結(jié)合實際情況進(jìn)行制度、工作流程的細(xì)化與執(zhí)行;

      3、負(fù)責(zé)定期提供物資管理數(shù)據(jù)、形成數(shù)據(jù)報表;

      4、監(jiān)控指導(dǎo)倉庫資產(chǎn)的驗收、入庫、變動等。

      車間物料主管崗位職責(zé)4

      1、接受PLM中的新增物料,開展ERP中其他屬性的收集工作(信息來源于財務(wù)、采購、銷售等),并及時錄入系統(tǒng);

      2、接受PLM中的BOM單,并BOM單屬性進(jìn)行維護(hù);

      3、根據(jù)訂單數(shù)量以及BOM單生成MRP計劃,評估采購數(shù)量;

      4、對無BOM單的項目(提請外購件需求的項目),下達(dá)委外訂單(采購),生成請購單;

      5、評估項目生產(chǎn)、調(diào)試風(fēng)險,下達(dá)產(chǎn)品預(yù)測單;

      6、根據(jù)物料到貨情況,開展項目齊套展望,下達(dá)委外訂單(外協(xié));

      7、跟蹤銷售訂單執(zhí)行情況,執(zhí)行完畢手工關(guān)閉產(chǎn)品預(yù)測單;

      8、會同生產(chǎn)部、銷售、采購評估常用物料的安全庫存量,定期提請采購;

      9、會同采購評估物料的采購周期,作為項目計劃的依據(jù)之一;

      10、跟進(jìn)不合格物料退貨和補(bǔ)貨;

      11、定期對項目占料情況進(jìn)行分析,對項目進(jìn)行評估釋放占用庫存;

      12、監(jiān)督生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)訂單。

      車間物料主管崗位職責(zé)5

      1. 負(fù)責(zé)制定采購、倉庫的工作規(guī)范,以及建立采購、倉庫管控流程及各項指標(biāo)體系,并監(jiān)督落實各項流程和指標(biāo)體系工作;

      2. 建立及時有效的匯報機(jī)制,做好采購、倉庫各項管理工作的周報、月報等各項運(yùn)作分析的反饋工作;

      3. 按公司的要求,負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫的物料收發(fā)存管理,盤點,過程質(zhì)量、安全等管理工作;

      4 合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場監(jiān)控控制倉庫物料整體出錯率,確保運(yùn)作狀況符合公司要求提高工作效率,降低企業(yè)成本;

      5. 定期檢查倉庫7S推行情況,組織人員對倉庫環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù),防止貨物受損;

      6. 負(fù)責(zé)本部門人員的考核和管理工作,提高本部門員工的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。

      車間物料主管崗位職責(zé)6

      1、準(zhǔn)確的下達(dá)采購訂單,并按期跟催到貨,提升供應(yīng)商的交貨及時率 ,對供應(yīng)商延期適當(dāng)進(jìn)行交期處罰;

      2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)異常,確保滿足生產(chǎn)計劃的排產(chǎn);

      3、推動相關(guān)部門改善供應(yīng)商品質(zhì)狀況;

      4、推動開發(fā)采購合理設(shè)置供應(yīng)商配額;

      5、協(xié)調(diào)新產(chǎn)品物料交期,滿足客戶訂單需求;

      6、每月完成供應(yīng)商的產(chǎn)能評估,及時解決供應(yīng)異常;

      7、推動供應(yīng)商JIT送貨,降低原材料庫存金額;

      車間物料主管崗位職責(zé)7

      1、全面負(fù)責(zé)物料、倉管、收發(fā)貨等管理工作;

      2、負(fù)責(zé)部門人員、工作全面管理;

      3、負(fù)責(zé)其他常規(guī)工作。

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