企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理需要良好的組織、協(xié)調(diào)能力，良好的表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;熟悉會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)電算化、相關(guān)法律法規(guī);以下是小編精心收集整理的企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、根據(jù)集團(tuán)總體戰(zhàn)略，協(xié)助金控首席財(cái)務(wù)官負(fù)責(zé)公司全面財(cái)務(wù)管理工作。

2、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

3、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;

4、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;

5、對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理;

6、監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);

7、對(duì)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)提出建議，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

8、與稅務(wù)、銀行、等相關(guān)單位及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作，建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理及資本運(yùn)營體系，統(tǒng)籌預(yù)算管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算等工作，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;

2、組織協(xié)調(diào)集團(tuán)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施，建立健全集團(tuán)內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系;

3、參與集團(tuán)重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策;

4、確保企業(yè)合理的資本結(jié)構(gòu)、投資決策、融資決策及完成企業(yè)上市;

5、根據(jù)集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)管理需要，有計(jì)劃建立并持續(xù)完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)化管理制度，理順財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程;

企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)日常工作;

2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理審批文件資料的整理、分發(fā);

3.負(fù)責(zé)上市集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同等文件資料的會(huì)簽、蓋章;

4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心經(jīng)理級(jí)以上月度例會(huì)的組織、編寫會(huì)議紀(jì)要;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心半年度、年度會(huì)議的組織安排;

5.負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)檔案、經(jīng)濟(jì)合同等文件資料的管理;

6. 總經(jīng)理安排的其他工作;

7.財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)工作。

企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、健全內(nèi)部核算體系和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度;制定、實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以支持公司推行經(jīng)營戰(zhàn)略;

2、按企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，做好成本和盈利分析，參與公司決策;

3、執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)方面的決議，對(duì)企業(yè)日常資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控;

4、監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，控制各項(xiàng)費(fèi)用的使用;

5、定期對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測，并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議意見或方案;

6、協(xié)助與配合上級(jí)對(duì)各項(xiàng)事務(wù)的安排及執(zhí)行

企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)5

1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營模式，制定財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立健全財(cái)務(wù)管理制度體系，并組織貫徹執(zhí)行。

2.參與公司重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)、業(yè)務(wù)的討論，包括參與制訂公司年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算方案和重大投資等業(yè)務(wù)問題的討論決策等。

3.組織財(cái)務(wù)預(yù)算、資金、稅務(wù)、會(huì)計(jì)核算、融資等管理工作，審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃等，并監(jiān)督執(zhí)行。

4.定期提交公司的經(jīng)營指標(biāo)表、公司經(jīng)營狀況分析表，分析經(jīng)營中存在的問題，并提出改進(jìn)方案和建議。

5.依照公司制度取得、使用、管理各項(xiàng)資金，確保公司資金財(cái)產(chǎn)安全。

6.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，制定財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，并執(zhí)行考核。

7.維護(hù)公司同銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。

企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為集團(tuán)經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

2、參與公司重大事項(xiàng)，包括但不限于商業(yè)模式、重要經(jīng)營活動(dòng)、重大經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、投融資行為，為公司經(jīng)營層提供專業(yè)的財(cái)務(wù)決策參考。

3、簡歷和完善財(cái)務(wù)體系，簡歷科學(xué)、系統(tǒng)負(fù)荷企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

4、組織公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、稅務(wù)籌劃等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提供經(jīng)濟(jì)效益;

5、參與制定業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，負(fù)責(zé)資本運(yùn)作、項(xiàng)目評(píng)估、商務(wù)談判等;

6、負(fù)責(zé)對(duì)成本效益、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)估值及競爭能力分析，為投資決策提供財(cái)務(wù)支持;

7、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

8、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;

3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

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