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      生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責

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      生產(chǎn)領(lǐng)班需要對生產(chǎn)進行質(zhì)量控制,使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求,滿足客戶的需求,以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責1

      1、根據(jù)生產(chǎn)部主管/經(jīng)理提供的生產(chǎn)計劃進行合理安排生產(chǎn)。

      2、班組人員管理,考勤,績效考核,5S管理。

      3、生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況,產(chǎn)能跟進,生產(chǎn)效率跟進

      4、新入職員工培訓(xùn),在職員工,關(guān)鍵崗位技能培訓(xùn)。

      5、生產(chǎn)線操作安全,及操作流程管理。

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責2

      1、負責原輔包接受和發(fā)放,物帳卡一致 原料入庫、請檢、儲存、巡檢 裝卸、物料管理符合GMP和EHS要求 嚴格控制損耗、為車間按需配送物料

      2、管理車間固定資產(chǎn)寄存

      3、備品備件收發(fā)、保持最低需求量 成品儲存、發(fā)貨管理、復(fù)檢管理 每月定時配合財務(wù)盤點以保證物料收發(fā)可控 負責為廠區(qū)大件進行轉(zhuǎn)移、物料配送

      4、 CRO業(yè)務(wù)物料單單清

      5、呆滯物料清理

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責3

      1、協(xié)助主管負責公司外包生產(chǎn)項目的正常運營,并實現(xiàn)項目成本控制與利潤達成;

      2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動

      3、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

      4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標; ;

      5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

      6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

      7、團隊管理、組長帶培及管理;

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責4

      1、達成賬物一致,保證產(chǎn)線生產(chǎn);

      2、監(jiān)督與改善管理區(qū)域環(huán)境;

      3、實時做好賬物盤點。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責5

      1、執(zhí)行上級工作指示,維護生產(chǎn)紀律,保持正常正產(chǎn)紀律;

      2、調(diào)節(jié)員工糾紛,解決困難,創(chuàng)造和諧工作氛圍;

      3、合理的分配工作任務(wù),并依照計劃規(guī)定的時間達成產(chǎn)能;

      4、控制生產(chǎn)五要素,保證生產(chǎn)正常運作。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責6

      1. 負責全廠的日常及行政管理工作,組織完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

      2. 負責全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。

      3. 負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

      4. 負責對部門經(jīng)理、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。

      5. 負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作,對設(shè)備的定期檢修準確及時的作出決策。

      6. 及時召開生產(chǎn)會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

      7. 負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

      8.負責PMC計劃的安排和管理。

      9.完成公司交給的其它工作。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責7

      1.協(xié)助車間主任或主管完善車間管理體系與制度,根據(jù)車間年度工作計劃制定自己崗位的工作計劃,并確保計劃得以落實

      督促班組員工執(zhí)行管理規(guī)定與制度并提出改善建議。

      根據(jù)要求與現(xiàn)場實際更新TSH與QA

      對班組下屬的溝通、輔導(dǎo)與反饋

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