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      部門(mén)會(huì)議記錄范文7篇

      時(shí)間: 小邱20 分享

      在企業(yè)中,會(huì)議更是管理中常用的一種溝通方式和工作手段,已成為企業(yè)運(yùn)作與管理的重要部分,良好的會(huì)議管理對(duì)企業(yè)具有重大的意義。為本次的部門(mén)召開(kāi)的會(huì)議做一個(gè)記錄,本文是部門(mén)會(huì)議記錄的范文,僅供參考。

      部門(mén)會(huì)議記錄范文篇一:

      會(huì)議時(shí)間:20__年7月3日

      會(huì)議地點(diǎn):集團(tuán)總部小會(huì)議室

      參會(huì)人員:江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

      會(huì)議記錄:薛晨

      會(huì)議內(nèi)容:

      1、針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰,導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚,工作較為松散的現(xiàn)象,會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,如參照服飾產(chǎn)業(yè),提前15分鐘下班避開(kāi)高峰期,到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

      2、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位: ① 人本、員工、公司需求,本能,本質(zhì)需求

      ② 最好的自己,人情自己,接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值,客戶(hù)服務(wù)價(jià)值

      ④ 營(yíng)造社區(qū),包括音樂(lè),籬笆,動(dòng)植物,環(huán)境等

      ⑤ 員工關(guān)懷

      ⑥ 愛(ài)與責(zé)任

      ⑦ 感恩與收獲

      ⑧ 與萬(wàn)物和諧相處

      3、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題,參會(huì)人員的回答如下:

      ① 惰性

      ② 不自信,專(zhuān)業(yè)能力不足

      ③ 不知道自己的目標(biāo),想要什么

      ④ 不能接納自己的全部,真實(shí)的表達(dá)自己

      ⑤ 個(gè)人觀(guān)點(diǎn)影響與外界和諧相處

      ⑥ 執(zhí)著

      4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例,部門(mén)上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì)議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書(shū)面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè),9月底之前每人上交部門(mén)踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。 針對(duì)個(gè)人案例的寫(xiě)法,會(huì)議建議按照如下格式來(lái)寫(xiě):

      ① 現(xiàn)狀:_______

      ② 執(zhí)行:_______

      ③ 結(jié)果:_______

      針對(duì)部門(mén)案例的寫(xiě)法,會(huì)議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明:

      ① 漢中公司生產(chǎn)長(zhǎng)工人,因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間久坐不利于身體健康,向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

      ② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng)

      ③ 給員工發(fā)放各種書(shū)籍

      注:?jiǎn)T工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性,最好是最近一年發(fā)生的案例。

      會(huì)議收獲:

      通過(guò)本次共創(chuàng)會(huì),人力資源部全體同仁對(duì)于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),并對(duì)于為何沒(méi)有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外,會(huì)議還明確本年度個(gè)人和部門(mén)需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè),規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè),9月底需要上交部門(mén)案例至少2個(gè),并結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況對(duì)于案例的寫(xiě)法提出了具體的建議和實(shí)例,為大家的后續(xù)工作指明了方向。

      集團(tuán)總部人力資源部

      20__年7月3日

      部門(mén)會(huì)議記錄范文篇二:

      會(huì)議時(shí)間:20__年3月23日,星期日

      會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目會(huì)議室

      參會(huì)人員:___、___、___、___、___、___、

      ___

      主持人員:___

      缺席人員:___

      會(huì)議記錄:__

      會(huì)議內(nèi)容:

      一、工程部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的匯報(bào)

      1、___:土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

      目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下:

      (1)對(duì)于1號(hào)槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。

      (2)市政改線(xiàn)問(wèn)題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線(xiàn)任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫妫┕みM(jìn)展落后,雖再三催促,情況仍舊無(wú)改觀(guān)。

      (3)復(fù)核6、7號(hào)樓定位。

      (4)已確定廣場(chǎng)以及4、5號(hào)樓的標(biāo)高。

      (5)6、7、8號(hào)樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。

      (6)級(jí)配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

      2、___:土建工程師,負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。

      對(duì)于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

      (1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高測(cè)量。

      對(duì)于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

      (1)已完成公園舊渠回填工作;

      (2)今天確定湖底標(biāo)高,下午進(jìn)行湖的放線(xiàn)工作,兩天內(nèi)完成線(xiàn)型工作。

      (3)湖底土工布在月底施工完成;

      (4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

      (5)兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎(chǔ)無(wú)法施工,設(shè)計(jì)重新出方案。

      (6)主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣,暫時(shí)停工,需要設(shè)計(jì)出圖紙,政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。

      (7)北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

      (8)下午測(cè)量假山高度,計(jì)劃在月底完成假山的施工。

      (9)對(duì)于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植,按照進(jìn)度完成80%,因草皮價(jià)格未定,草坪進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題推遲。

      (10)人工湖北側(cè)土方開(kāi)挖在8月26日前完成。

      3、___:主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

      目前已完成噴泉以及6、7、8號(hào)樓CFG樁合同,對(duì)于小區(qū)總包合同需

      要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。

      二、___對(duì)于目前現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

      1、針對(duì)目前形勢(shì),現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn),10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零,按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期,并且9月10號(hào)必須完成1號(hào)槽打樁工作。

      2、人事變動(dòng):因?yàn)樾^(qū)工程緊張,___配合___工作,8月25日再調(diào)回公園工程。

      公園工程:主要由___負(fù)責(zé),___及___配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,3個(gè)人進(jìn)行溝通,結(jié)合工作安排,交出一份工作計(jì)劃方案。

      小區(qū)工程:主要由___負(fù)責(zé),___以及即將到來(lái)同事配合工作,3人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況,結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo),編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。

      3、對(duì)于公園的安排,___要抓緊與設(shè)計(jì)對(duì)接,及時(shí)確定80棵樹(shù)的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案;對(duì)于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場(chǎng),___要與郭工對(duì)接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

      4、綠化方面,___需要對(duì)每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄,并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對(duì)比,___負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格,確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。

      5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

      6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng),要有正確的辦事思路。

      三、___對(duì)于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評(píng)價(jià)總結(jié)

      1、公園對(duì)于政府部門(mén)8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對(duì)于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

      2、對(duì)于設(shè)計(jì)的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽(tīng)取,對(duì)于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

      3、針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,進(jìn)度問(wèn)題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度,其中以1號(hào)樓為重點(diǎn),計(jì)劃落實(shí)到每天上,按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

      4、對(duì)工作的要求是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開(kāi)會(huì)解決存在的問(wèn)題,不能拖延。

      5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題如下:

      (1)___:對(duì)于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€(xiàn)方面,一直拖延。

      (2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類(lèi);

      (3)制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃,與__等負(fù)責(zé)人員接洽溝通。

      (4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。___今天與一中負(fù)責(zé)人接洽,確定好開(kāi)門(mén)位置。

      (5)對(duì)于___反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致問(wèn)題,把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

      (6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,有自己的工作原則。

      四、會(huì)議總結(jié)

      根據(jù)目前的狀況,希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,團(tuán)隊(duì)合作,共同解決實(shí)際問(wèn)題。

      部門(mén)會(huì)議記錄范文篇三:

      時(shí) 間:

      地 點(diǎn):

      參會(huì)人員:

      主 持:

      紀(jì)要整理:

      20__年_月_日部門(mén)召開(kāi)了科室例會(huì),各科室匯報(bào)了上周主要工作的進(jìn)展、完成情況及下一步計(jì)劃,吳主任根據(jù)工作進(jìn)展情況,做了下一步工作安排,紀(jì)要整理如下:

      一、各科室目前主要工作的進(jìn)展情況及工作計(jì)劃

      勞資科:

      1. 完成20__年工資總額與20__年預(yù)算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算工作;

      2. 完成20__年社保、公積金與20__年預(yù)算差異分析說(shuō)明;

      3. 初擬、修改20__年度員工績(jī)效考核通知;

      4. 匯總各部門(mén)反饋的員工KPI變更信息;

      5. 完成第三季度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況說(shuō)明,已向國(guó)投高科報(bào)出;

      6. 完成11月各部門(mén)綜合考核系數(shù)統(tǒng)計(jì)、核對(duì);

      7. 完成11月工資及相關(guān)掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放。

      8. 根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改,在 系統(tǒng)中修改休假模板,增設(shè)古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。

      9. 制作20__年冬季采暖補(bǔ)貼,并網(wǎng)銀發(fā)放;

      10.完成試驗(yàn)廠(chǎng)一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測(cè)算; 做好三名工傷員工工傷認(rèn)定等相關(guān)工作。

      工作計(jì)劃:

      1. 做好20__年工資總額調(diào)整和20__年人工成本預(yù)算的相關(guān)工作;

      2. 11月工資及采暖補(bǔ)貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放;

      3. 完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費(fèi)。

      教育科:

      1. 完成 地區(qū)職稱(chēng)評(píng)審證件報(bào)送及費(fèi)用收取工作;

      2. 匯總、修改20__年度公司培訓(xùn)計(jì)劃;

      3. 根據(jù)生產(chǎn)安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證、復(fù)審情況,制定20__年度特種作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃;

      4. 修改本科室崗位KPI指標(biāo),反饋至勞資科。

      工作計(jì)劃:

      1. 做好第二批中層管理人員赴重大培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作;

      2. 梳理20__年度培訓(xùn)信息,并導(dǎo)入系統(tǒng);

      3. 做好20__年度職稱(chēng)聘任的準(zhǔn)備工作;

      4. 做好本科室相關(guān)費(fèi)用清理工作。

      人事科:

      1. 梳理20__下半年度及20__年招聘需求擬寫(xiě)20__年招聘實(shí)施方案;

      2. 辦理85名員工勞動(dòng)合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動(dòng)合同蓋章手續(xù);

      3. 擬寫(xiě)本年度部門(mén)工作總結(jié);

      4. 匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件,待發(fā)文;

      5. 根據(jù)財(cái)務(wù)要求修改職能部門(mén)預(yù)算,并完成20__年管理費(fèi)用預(yù)計(jì)與20__年預(yù)算差異說(shuō)明。

      工作計(jì)劃:

      1. 初擬科室單項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)材料;

      2. 跟催相關(guān)單位費(fèi)用結(jié)算;

      3. 對(duì)20__年人力資源部報(bào)告及發(fā)文進(jìn)行全面整理、存檔;

      4. 反饋科室績(jī)效考核修改意見(jiàn)。

      二、整體工作部署

      1. 自查報(bào)告作為部門(mén)工作的總結(jié)性文件,要按工作進(jìn)展階段性更新。自查報(bào)告及相應(yīng)附件的原件交予人事科(含各項(xiàng)資料電子版信息,無(wú)電子版的注明原因),專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,文件放入檔案室,各科室可留存復(fù)印件;如有工作需要調(diào)閱、借閱自查報(bào)告附件原件,須經(jīng)吳主任批準(zhǔn)。

      2. 各科室比對(duì)明年工作計(jì)劃,12月20日前逐項(xiàng)制定工作實(shí)施方案;

      3. 各科室清理今年各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算,11月20日前完成,如有特殊情況不能及時(shí)清理,12月20日前務(wù)必完成。

      三、各科室近期工作安排

      人事科:

      1.自查報(bào)告可增加工作創(chuàng)新、作風(fēng)改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容,及時(shí)更新,相應(yīng)配套的附件也需更新;

      2.每年的殘疾人保障金費(fèi)用繳納由人事科負(fù)責(zé);

      3. 做好員工健康體檢收尾工作,結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計(jì),提出處理方案;

      4.為規(guī)范人力資源工作,建立健全規(guī)章制度,待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》發(fā)文后,需著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理辦法。

      教育科:

      1.待培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用確定后,13日左右20__年度培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)文,包含公司級(jí)培訓(xùn)、安全類(lèi)培訓(xùn);二級(jí)單位培訓(xùn)計(jì)劃以工作聯(lián)系函的方式告知。

      勞資科:

      1.修改員工績(jī)效考核通知,13日左右發(fā)文;

      2.鑒于近期需對(duì)20__年工資總額調(diào)整以及對(duì)20__年人工成本預(yù)算,9日前完成部分資料交接:(1)、工資套改的電子版,包含20__年底工資套改、20__年工資套改調(diào)整;(2)、2007-2011年終獎(jiǎng)的電子版計(jì)算表;(3)、2007-2011工資歷史數(shù)據(jù)電子版。

      部門(mén)會(huì)議記錄范文篇四:

      會(huì)議時(shí)間:20__年5月22日星期二

      會(huì)議地點(diǎn):26層會(huì)議室

      會(huì)議主持:楊明華經(jīng)理

      會(huì)議主題:加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量

      參會(huì)人員:銀領(lǐng)國(guó)際管委會(huì)全體職工

      會(huì)議記錄:陶月丹

      一、 會(huì)議內(nèi)容

      為加強(qiáng)管委會(huì)各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓員工工作作風(fēng)、提高人員服務(wù)質(zhì)量,特組織召開(kāi)此次職工大會(huì),望大家謹(jǐn)記會(huì)議精神,各負(fù)其責(zé),做好本職工作?,F(xiàn)會(huì)議內(nèi)容如下:

      (一) 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量

      1、楊經(jīng)理在會(huì)議中指出現(xiàn)各部門(mén)出現(xiàn)的種.種問(wèn)題,提出上班期間禁止扎堆聊天,各部門(mén)禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串崗等要求,要求各部門(mén)應(yīng)緊抓勞動(dòng)紀(jì)律,整頓工作作風(fēng)。

      2、職工手冊(cè)已下發(fā),望各部門(mén)組織學(xué)習(xí),按照規(guī)章制度辦事,凡違反規(guī)章制度者,一律按照員工手冊(cè)進(jìn)行處罰。

      3、管委會(huì)每個(gè)禮拜進(jìn)行兩次抽查,作為員工工資考核依據(jù)。對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

      4、楊經(jīng)理根據(jù)今年物業(yè)費(fèi)的收繳目標(biāo)以及收繳物業(yè)費(fèi)的難易度,指明各工作人員深入樓層,主動(dòng)為業(yè)主服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)主滿(mǎn)意度。楊經(jīng)理也要求各部門(mén)相輔相成,應(yīng)團(tuán)結(jié)合作,共同提高大廈的服務(wù)質(zhì)量。

      5、陶月丹關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行如下補(bǔ)充:

      (1) 公休除特殊情況外,一律向公司上交公休條后方可執(zhí)行。如遇緊急情況,需向部門(mén)負(fù)責(zé)人或經(jīng)理通訊請(qǐng)假方可休班。未經(jīng)允許擅自公休者,一律按照礦工處理

      (2) 關(guān)于上班期間擅自離崗一事,公司每周將進(jìn)行兩次抽查,凡未經(jīng)同意擅自離崗者一律按照當(dāng)天事假處理。部門(mén)負(fù)責(zé)人因事中途離崗者需經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離崗,否則按照當(dāng)天事假處理,并扣除罰金50元。

      (3) 保安人員禁止上班期間在休息廳休息,不準(zhǔn)在大廳坐班,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除保安人員罰金20元,保安隊(duì)長(zhǎng)罰金30元。若保安隊(duì)長(zhǎng)本人帶頭違反,扣除保安隊(duì)長(zhǎng)罰金50元。

      (4) 上班期間禁止扎堆聊天,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰如上。

      (5) 上班期間禁止擅自離崗逛街(夜班雷同),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除罰金50元。

      (二) 各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)帶好頭,加強(qiáng)責(zé)任心

      1、楊經(jīng)理在會(huì)議中明確強(qiáng)調(diào)了“直線(xiàn)管理”模式,員工的考核需通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)比考核,部門(mén)工作人員需聽(tīng)取部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。

      2、部門(mén)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人上報(bào),部門(mén)負(fù)責(zé)人解決不了方可上報(bào)公司。

      3、優(yōu)化請(qǐng)假流程:?jiǎn)T工請(qǐng)假必須有部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后方可執(zhí)行,禁止越級(jí)請(qǐng)假。同時(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人需做好部門(mén)人員公休安排,無(wú)特殊情況,一個(gè)部門(mén)一天僅可一人休息。

      二、會(huì)議總結(jié)

      各部門(mén)應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,整頓工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。團(tuán)結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn),工作上互相幫助,生活中互相關(guān)心,將管委會(huì)打造成具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

      呈報(bào):吳總、范總

      送達(dá):集團(tuán)辦

      下發(fā):招商運(yùn)營(yíng)部、工程部、保安隊(duì)、保潔部

      部門(mén)會(huì)議記錄范文篇五:

      時(shí)間:20__年_月_日(星期日)19:00-20:00

      地點(diǎn):北區(qū)逸夫樓105教室

      出席和列席人員:13級(jí)部長(zhǎng)級(jí)成員滿(mǎn)一鵬、吳穎、仝苗,14級(jí)干事

      與會(huì)情況:應(yīng)到:9人 實(shí)到:9人 請(qǐng)假:無(wú) 曠會(huì):無(wú) 遲到:無(wú) 早退:無(wú)

      會(huì)議主持人:滿(mǎn)一鵬

      會(huì)議記錄:仝苗

      會(huì)議內(nèi)容:

      一.14級(jí)自我介紹,增進(jìn)14級(jí)成員間的認(rèn)識(shí),消除陌生感。

      二.抽人背部門(mén)條例,再次強(qiáng)調(diào)部門(mén)紀(jì)律

      三.討論學(xué)生會(huì)近期活動(dòng),讓干事們做好技能培訓(xùn)的準(zhǔn)備。

      四.對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié):

      1.強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性,要求各成員嚴(yán)格遵守部門(mén)和學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求

      2.增強(qiáng)集體意識(shí),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,不僅宣傳部是我們的家,學(xué)生會(huì)更是我們的一個(gè)大家庭

      部門(mén)會(huì)議記錄范文篇六:

      會(huì)議時(shí)間:20__年_月_日17:15至18:05

      會(huì)議地點(diǎn):校學(xué)生會(huì)辦公室

      與會(huì)人員:主席團(tuán)曾茜雯、調(diào)研部門(mén)

      缺席人員:無(wú)

      請(qǐng)假人員:范雨桐

      主持人:調(diào)研部部長(zhǎng)

      記錄人:馮文萱

      會(huì)議內(nèi)容:

      1、學(xué)分制調(diào)研組:

      (1)定下了采訪(fǎng)問(wèn)題的大致方向。

      管理層意見(jiàn):小組工作還是完成得比較讓人滿(mǎn)意的,同時(shí)部長(zhǎng)提醒了助理以后每次會(huì)議都要帶記錄的筆記本。

      2、高校對(duì)比調(diào)研組:

      (1)制作好了時(shí)間推進(jìn)表,定下了小組分工,以及策劃書(shū)內(nèi)容。

      管理層意見(jiàn):第一,時(shí)間推進(jìn)表制作時(shí)間花費(fèi)太久,從10.20到10.23用了三天時(shí)間,下次應(yīng)該縮短時(shí)間,提高效率;第二,小組內(nèi)討論不夠熱烈,缺少足夠的積極性。

      3、輿情主題組:

      (1)做好了時(shí)間推進(jìn)表與工作安排表。

      (2)小組已經(jīng)完成了問(wèn)題設(shè)計(jì)的部分,并且上交給管理層過(guò)目,完成了第一次修改。

      管理層意見(jiàn):第一,小組做的工作十分細(xì)心,落實(shí)到了每一個(gè)人工作,時(shí)間推進(jìn)表與工作安排表都完成的很好;第二,不足的是組員之間討論的不夠多,這可能會(huì)耽誤工作進(jìn)度,應(yīng)提高討論的主動(dòng)性。

      4、招新調(diào)研組:

      (1)在10.22已經(jīng)上交了初稿,并通過(guò)管理層審核并進(jìn)行修改。

      (2)定下最終主題是新生對(duì)于招新熱情度下降的調(diào)查以及尋求更好的解決辦法與建議,并已經(jīng)完成了策劃分工。

      管理層意見(jiàn):對(duì)小組的工作表示比較滿(mǎn)意,并建議以后多在微信上進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,多些討論會(huì)對(duì)工作的進(jìn)行有更大的幫助。

      5、視頻和節(jié)目組:

      (1)小組在10.20上交劇本,10.21時(shí)小組間進(jìn)行了初稿的討論,10.22定下演員,但未通過(guò)管理層的審核,所以要重新調(diào)整劇本內(nèi)容。

      管理層意見(jiàn):第一,小組成員應(yīng)該及時(shí)告訴管理層自己的工作進(jìn)度,并且多和與自己分配到相同任務(wù)的組員交流;第二,過(guò)了考察期,部分助理對(duì)于調(diào)研部的工作熱情度和認(rèn)真度下降,這是十分不好的,每個(gè)人都應(yīng)該做好自己分內(nèi)的事; 第三,建議助理們反思一下自己對(duì)于調(diào)研部的工作究竟是應(yīng)付還是真正鍛煉到了自己,有沒(méi)有盡到自己應(yīng)盡的義務(wù)。

      二、各小組下周工作安排

      1、學(xué)分制調(diào)研組:

      (1)10.28開(kāi)始思考調(diào)查問(wèn)卷的主體問(wèn)題,10.29將問(wèn)題總結(jié)并上交初稿。 工作要求:提高工作效率。

      2、高校對(duì)比調(diào)研組:

      (1)組員先各自完成自己負(fù)責(zé)部分,10.30匯總,11.1后開(kāi)始小組討論調(diào)研問(wèn)卷的問(wèn)題。

      工作要求:在微信上多些討論,時(shí)間充足的話(huà)可以提前開(kāi)始做問(wèn)卷了。

      3、輿情主題組:

      (1)小組會(huì)將輿情報(bào)告1.0上傳管理層進(jìn)行修改,而后第二次批注下發(fā)后會(huì)進(jìn)行面對(duì)面討論,進(jìn)行第二次修改,并計(jì)劃在11.4上交初稿。

      工作要求:報(bào)告的修改需要成員積極討論,盡快修改并上交報(bào)告。

      4、招新調(diào)研組:

      (1)設(shè)計(jì)問(wèn)卷的問(wèn)題,并等待管理層的審核。

      工作要求:?jiǎn)柧韱?wèn)題的設(shè)計(jì)可以多挖掘身邊的主題。

      5、視頻和節(jié)目組:

      (1)10.28上交節(jié)目劇本,等待管理層審核,并開(kāi)始節(jié)目的籌備與排練。 工作要求:視頻與節(jié)目?jī)蓚€(gè)工作要同時(shí)跟進(jìn)。

      三、部門(mén)工作(公共任務(wù))

      1.檢查群郵件發(fā)的通訊錄個(gè)人信息是否正確。

      工作要求:每一位助理要在10.27前檢查完畢。

      2.填寫(xiě)群郵件發(fā)的調(diào)研部十月份月評(píng)考核問(wèn)卷。

      工作要求:每一位助理要在10.29中午13:00前填寫(xiě)完畢并提交。

      3.校學(xué)生會(huì)調(diào)研部全體見(jiàn)面大會(huì)改在11.14-11.15。

      工作要求:全員參加。

      部門(mén)會(huì)議記錄范文篇七:

      會(huì)議時(shí)間:20__年_月_日18:00

      會(huì)議地點(diǎn):C—102

      與會(huì)人員:培訓(xùn)部全體成員

      出勤情況:雷夢(mèng)梵請(qǐng)假

      主講人:培訓(xùn)部部長(zhǎng)袁飄飄,副部長(zhǎng)涂國(guó)妹

      記錄人:陳明

      會(huì)議主題:本學(xué)期工作安排討論與部長(zhǎng)對(duì)干事的期望

      會(huì)議內(nèi)容:

      一.本學(xué)期工作討論

      1)針對(duì)第二部門(mén)的推出,詢(xún)問(wèn)各干事意愿想去哪個(gè)部門(mén)并愿意承擔(dān)第二部門(mén)工作(本周日確定第二部門(mén)名單)

      2)針對(duì)上次開(kāi)會(huì)時(shí)事討論,干事發(fā)言近期所關(guān)注的時(shí)事

      二.本學(xué)期工作初步安排

      近期:周末舞會(huì),國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)與培訓(xùn)部組織與老校區(qū)交流 四月初:各學(xué)院文化藝術(shù)節(jié)的開(kāi)展,達(dá)人秀工作準(zhǔn)備

      中旬:達(dá)人秀中賽(老校區(qū)進(jìn)行決賽)

      將推選出副部長(zhǎng)候選人

      五月初:學(xué)術(shù)科技節(jié),安全文化宣傳,五月紅歌歌唱賽 (其中會(huì)不時(shí)摻雜其他活動(dòng),臨時(shí)通知)

      五月底:與外校交流

      三.部長(zhǎng)本學(xué)期對(duì)干事提出的期望

      韓顯榮:工作保持認(rèn)真風(fēng)格,嚴(yán)謹(jǐn),在部門(mén)交流起帶頭作用,活躍氣氛

      李正杰:感受更多,收貨更多

      萬(wàn)敏華:讓想法成為現(xiàn)實(shí)

      刑夢(mèng)珂:做好眼前,個(gè)人力量提升,爭(zhēng)取獨(dú)擋一面

      楊梅:想問(wèn)題更有深度

      曾麗玲:保持細(xì)心與熱情

      劉娟:保持干勁,活潑,影響更多人

      蘭宜均:多發(fā)言

      盧芳迪:在文字方面更進(jìn)一步

      陸梅:更活潑,多交流

      曾恒峰:用所學(xué)理論給我們啟發(fā)

      部長(zhǎng)總結(jié):這學(xué)期的工作量多,會(huì)挺累,但收獲也會(huì)更多


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