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      個人公司責(zé)任書最新

      時間: 周國0 分享

      隨著社會經(jīng)濟的逐步發(fā)展,責(zé)任書在現(xiàn)今日常生活中的適用范圍越來越廣,涉及的領(lǐng)域也是越來越多。以下是小編給大家整理的個人公司責(zé)任書,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀與借鑒。感興趣的朋友可以了解一下。

      個人公司責(zé)任書1

      公司名稱: 分店名稱:

      責(zé)任人 :

      為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,

      為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:

      一、經(jīng)營管理目標(biāo):

      1.公司經(jīng)營管理目標(biāo)的基本原則:以經(jīng)營管理為中心,以提高公司投資收益為目的,以執(zhí)行規(guī)章制度為范本,以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,以安全運行、營運管理、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支為重點,以過程控制為手段,最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大利潤化。

      2.明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù),實現(xiàn)經(jīng)營管理業(yè)績與個人、團(tuán)隊利益掛鉤,確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營管理目標(biāo)。

      3.本責(zé)任書的各項經(jīng)濟指標(biāo),將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績考核的依據(jù)。

      二、責(zé)任期限

      1.雙方責(zé)任期限為一年;

      2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

      三、經(jīng)營管理范圍和責(zé)任

      1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營范圍,按照國家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度,履行公司職責(zé),行使經(jīng)營管理權(quán)限,確保經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

      2.全面完成公司下達(dá)的“確保指標(biāo)”中規(guī)定的各項經(jīng)濟管理指標(biāo),并實現(xiàn)“爭取指標(biāo)”中規(guī)定的各項經(jīng)濟管理指標(biāo)。

      3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并在日常經(jīng)營中不斷完善提高。

      5.對公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護(hù)和保養(yǎng):包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理。配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F(tuán)對公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。

      6.確保公司消防設(shè)施正常運行,主動配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán),組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練,對公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。

      7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營管理責(zé)任。

      四、經(jīng)營管理指標(biāo)體系

      1.營業(yè)額指標(biāo):月份_____,項目_____,營業(yè)額_____,毛利_____

      2.成本控制指標(biāo):可控成本項目_____,金額_____,比例_____

      3.產(chǎn)品指標(biāo)及價格

      配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店,毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定,作為以后配送價格依據(jù),按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁);

      4.質(zhì)量考核指標(biāo)

      作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化等要求,保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要,具體對于質(zhì)量考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁)

      五、考核辦法:

      1.按月度考核:(詳細(xì)考核見附件)

      2.面點房隸屬配送中心管轄,組長工資為_____ 元,其中考核工資為1500元。 3.未完成年度“確保指標(biāo)”的分店,在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因),則由考核組及時給出強制整改措施書面通知;連續(xù)二個季度沒有整改的,仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的,考核組將對相關(guān)人員提出降職(級)、調(diào)整崗位、辭退等處理意見,報公司相關(guān)部門審批。

      4.安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問題的部門,取消一切獎勵措施(待遇),并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任;

      5. 因自身管理上的不重視,造成門店早餐(配送中心面點房配送的產(chǎn)品)營業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的,扣罰工資20—60%,并調(diào)離原崗位,工資降級。

      6. 每月配送中心面點房推出新品種不得低于2個品種,如達(dá)不到要求按績效考核20%處罰。

      7.公司定期或不定期對配送中心面點房配送的產(chǎn)品進(jìn)行抽查,達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的則按績效考30%處罰。

      8. 各門店一個月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個品種以上的按20%處罰。

      9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標(biāo),超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點房的獎金,另外,50%利潤中的70%作為月度獎發(fā)放,30%留存到年底作為年終獎發(fā)放(發(fā)放年終獎時,必須本人在職,離職者則不予發(fā)放)。

      10. 出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故,扣除當(dāng)月全額工資,并負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。

      11.年度考核:

      12 完成年度所定的各項指標(biāo),將把月度扣罰部分在年度補齊。

      六、責(zé)任事故的處罰

      1.一般責(zé)任事故:因失職或操作失誤,導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等,造成經(jīng)濟損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行扣罰。

      2.重大責(zé)任事故:因失職或瀆職,并經(jīng)政府相關(guān)部門認(rèn)定直接責(zé)任者,火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報廢、人員群傷,以及產(chǎn)生不良社會影響的,經(jīng)濟損失重大的,嚴(yán)重違犯財務(wù)制度、工作流程,以及人為因素,導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40-70%年度獎金,扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴(yán)重的相關(guān)人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。

      3.其它責(zé)任事故:因經(jīng)營、管理不善,導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負(fù)面報道等嚴(yán)重影響企業(yè)形象,在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定,并似情況給予相應(yīng)處罰。 4.責(zé)任事故觸犯國家法律的,交由司法部門查處。

      七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù):

      1.公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情況,指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

      2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。

      3.按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。

      4.乙方經(jīng)營期內(nèi)遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,依法經(jīng)營。

      八、以下情況,甲方有權(quán)終止合同:

      1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故,情節(jié)嚴(yán)重的。

      2.月度毛利低于核定5個百分點以上(包括5個點)。

      3.月度考核連續(xù)2個月或累計三個月未完成任務(wù)的。

      4.由于自身管理原因,造成門店早餐營業(yè)額下降60%的。

      九、 附則

      1.如遇不可抗巨的因素影響責(zé)任書執(zhí)行,由甲方總經(jīng)理裁定。

      2.在乙方提出離職或解除此責(zé)任書,需提前一個月寫書面申請,按照既定審批完成后,雙方交接簽字后生效。

      3.本責(zé)任書一式三份,甲、乙雙方各持一份,存檔一份。

      甲方 乙方

      蓋章) (蓋章)

      代表(簽名): 代表(簽名):

      年 月 日

      個人公司責(zé)任書2

      為實現(xiàn)___建設(shè)集團(tuán)股份有限公司__X年度各項管理目標(biāo),落實項目管理責(zé)任制和項目成本全面預(yù)算管理,強化分、子公司和項目部的內(nèi)部管理,承諾兌現(xiàn)和業(yè)主簽訂的工程承包合同,充分調(diào)動分、子公司和項目經(jīng)理部人員的積極性,在工程施工過程中“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”地完成項目施工任務(wù),并實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。現(xiàn)由___集團(tuán)與路橋分公司(項目部)簽訂如下項目目標(biāo)責(zé)任狀。

      項目目標(biāo)責(zé)任狀的具體內(nèi)容為:

      一、組織管理

      分公司在實施工程項目時,必須根據(jù)工程項目管理的要求,建立健全項目部組織機構(gòu),明確人員分工、協(xié)同合作,滿足施工要求。

      二、 質(zhì)量目標(biāo)

      1、 質(zhì)量目標(biāo)

      (1) 分項工程施工自檢資料評定分值不低于94分,分部工程施工自檢資料評定分值不低于92分;

      (2) 交工驗收工程質(zhì)量等級評定合格 且質(zhì)量評分值得分不低于90分。

      2、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)要求

      (1) 施工生產(chǎn)嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,并結(jié)合各施工隊的具體施工任務(wù)下達(dá)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      (2) 層層落實技術(shù)交底工作,并有案可查。

      (3) 嚴(yán)格執(zhí)行用料標(biāo)準(zhǔn)配合比,并有試驗結(jié)果記錄和檢驗報告。

      (4) 全面實行質(zhì)量責(zé)任制,做到目標(biāo)明確,層層把關(guān),責(zé)任到人。

      (5) 經(jīng)常對施工過程進(jìn)行巡查、抽查,加強工程質(zhì)量有效控制。

      2、 進(jìn)度目標(biāo)

      1、 本項目于__X年 月 日前完成施工任務(wù)。

      2、 實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)要求:

      (1) 進(jìn)度計劃應(yīng)科學(xué)、均衡、有可操作性。

      (2) 合理配置有限資源、發(fā)揮人、機、物效率最大化。

      (3) 全面實行進(jìn)度責(zé)任制,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人,并有案可查。

      (4) 加強巡查監(jiān)管力度,及時進(jìn)行調(diào)整,必須對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

      3、 安全目標(biāo)

      1、安全目標(biāo)

      (1) 項目火災(zāi)事故、污染事故和機械傷害事故發(fā)生率為0,職業(yè)病發(fā)生率為0;

      (2) 項目工程事故死亡率低于0.1‰;

      (3) 項目重傷率低于0.3‰,直接經(jīng)濟損失小于10萬元;

      (4) 項目負(fù)傷率小于2‰;

      (5) 項目隱患整改率和培訓(xùn)教育率為100%;

      2、 實現(xiàn)安全目標(biāo)要求:

      (1) 層層落實安全教育和安全技術(shù)交底工作,并留有相關(guān)記錄。

      (2) 層層落實安全責(zé)任人,做到誰管生產(chǎn)誰管安全。

      (3) 施工現(xiàn)場安全指示、警示標(biāo)志醒目。

      (4) 特種和高危工序有防護(hù)設(shè)施,施工人員要配戴安全帽和防護(hù)帶,有明確的責(zé)任人。

      (5) 嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè),特種機械、電器要有防護(hù)設(shè)施和安全操作辦法,并有責(zé)任人。

      (6) 實施爆破作業(yè),要確立相關(guān)安全保護(hù)措施,按程序作業(yè),責(zé)任人明確。

      (7) 加強巡查和抽查力度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行整改,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

      4、 成本目標(biāo)

      1、本年度該項目工程內(nèi)部承包遺留金額 萬元(工程成本包括各項施工費用和各項管理費用),各項明細(xì)后附,工程量的增減以內(nèi)部計量為準(zhǔn),來修正成本控制金額,最終的成本控制的修正金額需集團(tuán)生產(chǎn)安全部、經(jīng)營部、分公司共同簽認(rèn)。

      2、實現(xiàn)效益目標(biāo)要求

      (1) 嚴(yán)格控制管理費支出,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

      (2) 嚴(yán)格按照施工隊承包合同有效控制,不得擅自提高工程單價。

      (3) 對施工過程進(jìn)行有效控制,嚴(yán)格控制機械臺班和雜工支出,合理整合有效資源,杜絕人為浪費現(xiàn)象。

      (4) 財務(wù)收支嚴(yán)格按財務(wù)制度執(zhí)行。

      (5) 工程結(jié)算嚴(yán)格按合同約定的計量支付條款進(jìn)行。

      (6) 合同的簽訂和履行,勞務(wù)、材料的計量與結(jié)算等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)《經(jīng)營管理制度》。

      上述責(zé)任狀中的目標(biāo)是分公司完成年度工作目標(biāo)的重要指標(biāo),是___集團(tuán)對路橋分公司進(jìn)行管理和考核的重要依據(jù)。

      接受責(zé)任狀的分公司、項目部在此承諾,在本年度的施工管理過程中精心組織、科學(xué)管理,充分實現(xiàn)上述各項責(zé)任目標(biāo)。

      ___建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

      簽發(fā)責(zé)任狀負(fù)責(zé)人:

      ____年__月__日

      個人公司責(zé)任書3

      為進(jìn)一步提高企業(yè)員工的素質(zhì),增強企業(yè)員工“熱愛企業(yè),熱愛本崗”的積極熱情,按照集團(tuán)的要求,結(jié)合本企業(yè)的實際,特簽訂此員工崗位責(zé)任書,用以明確簽約人在本公司工作崗位中的責(zé)任。

      第一條 本簽約人所在的部門: 崗位: 姓名:

      第二條 根據(jù)本公司《內(nèi)部勞動紀(jì)律管理規(guī)定》,其員工應(yīng)遵守制度如下:

      1、嚴(yán)格按規(guī)定時間上班,不得遲到早退;

      2、員工請假必須履行必要的請假手續(xù),如有違反,公司將按曠工執(zhí)行。

      3、每個員工必須忠于職守,工作時間不打斗、打罵、干私活、酗酒,不準(zhǔn)擅離工作崗位。

      4、員工每天上下班,要有本人簽到,每月按工作考勤記錄結(jié)算工資,凡不按規(guī)定簽到者,一律按曠工論處。

      第三條 根據(jù)本公司《內(nèi)部安全管理條例》規(guī)定,其員工安全責(zé)任是:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行公司防火安全制度,明確個人崗位防火責(zé)任。

      2、學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī),掌握消防知識,熟知消防工作“三懂三會”配合本崗搞好防火安全日查工作,積極發(fā)現(xiàn)和整改火險隱患,確保防火安全。

      3、保證本人不違章使用電爐、電熱杯、電熨斗等電熱器具,不私拉私接電源,有需要找專業(yè)電工。

      4、不在辦公樓內(nèi)焚毀文件和廢紙等,不亂仍煙頭、火柴梗,杜絕火險隱患。

      5、不在防火通道,樓梯等安全出入口,通向消防設(shè)備和水源的通道以及配電盤(箱)處存放雜物。

      6、積極參加公司內(nèi)部組織的各項安全消防教育培訓(xùn)活動。一旦發(fā)生火警火災(zāi)事故,積極參與撲救并迅速報警。

      7、對于公司內(nèi)辦公室、變電室、機房設(shè)備間、泵房的設(shè)備設(shè)施等重點要害部位各崗位工作人員必須堅持每日對所負(fù)責(zé)工作進(jìn)行安全檢查,做好防火等各項安全工作,發(fā)現(xiàn)問題立即采取臨時措施,及時上報不得拖延。

      8、嚴(yán)格執(zhí)行公司防盜制度,現(xiàn)金存放,貴重物品管理必須按規(guī)定落實,保證本人不在辦公桌內(nèi)存放公家和私人現(xiàn)金、支票、存單(折)、有價證券等。

      9、下班后要注意檢查門窗、辦公桌是否加鎖,未經(jīng)保衛(wèi)部門同意任何人不得在公司內(nèi)留宿,班后及節(jié)假日不準(zhǔn)帶家屬、親友、同學(xué)等進(jìn)入公司。

      10、非工作人員不得隨意進(jìn)入辦公室、物料庫、設(shè)備間、變(配)電室。管理人員要定期核實帳物,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

      11、自行車要存放在院內(nèi)指定地點,嚴(yán)禁存放在樓道內(nèi)或辦公室內(nèi)。

      12、對發(fā)生的盜竊案件要注意保護(hù)現(xiàn)場,及時報告保衛(wèi)部門并積極提供情況,協(xié)助偵破案件。

      13、設(shè)備間、變電室工作人員堅持崗位,不得擅離職守,做好安全運行記錄。

      14、從事特種作業(yè)人員,必須具備專業(yè)操作資格證書,工作中要嚴(yán)格遵守執(zhí)行崗位責(zé)任制和操作規(guī)程及設(shè)備運行、維修的有關(guān)規(guī)定,保證人身和設(shè)備安全。

      15、不攜帶易燃品,危險品、爆炸物品進(jìn)入公司辦公大樓和庫區(qū)。

      16、勇于同壞人壞事做斗爭,發(fā)現(xiàn)犯罪苗頭及時報告,確保國家和人民生命、財產(chǎn)不受損失。

      17、不參與賭博或為賭博提供條件。

      18、不參加“邪教”組織,積極同“邪教”組織做斗爭,做好參加“邪教”組織人員的轉(zhuǎn)化工作。

      19、車輛外出辦事,要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,提高安全意識,以免發(fā)生事故。

      第四條 根據(jù)本公司《內(nèi)部員工獎勵制度》規(guī)定,其員工在本崗應(yīng)做到:

      1、努力完成本職工作任務(wù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,從不計個人得失。

      2、加強物流管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,勤奮兢業(yè),以企業(yè)為家。

      3、在開辟物流管理多元化服務(wù)功能上,提出合理化建議并取得一定的經(jīng)濟效益,為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)。

      4、在關(guān)愛企業(yè),為企業(yè)增收節(jié)支,防止跑冒滴漏等方面做出了積極貢獻(xiàn)。

      5、保護(hù)公共財產(chǎn),以企業(yè)為家,充分體現(xiàn)出企業(yè)主人翁的責(zé)任感。

      6、時刻牢記本公司對外服務(wù)承諾口號

      不讓工作在我這里積壓、延誤;

      不讓客戶在我這里受到冷落,對服務(wù)不滿;

      不讓制度在我這里走樣,差錯在我手中發(fā)生;

      不讓違背職業(yè)道德的不良風(fēng)氣在我身上出現(xiàn);

      不讓客戶利益和企業(yè)利益在我這里受到損害;

      不讓黨員的形象及利和品牌在我這里受到影響。

      第五條 本員工崗位責(zé)任書由本公司經(jīng)理與職工層層簽訂,一式兩份,一份由簽約人自留備查,一份由公司保存,作為每年年終考評的依據(jù)。

      第六條 本員工崗位責(zé)任書自簽訂之日起生效,與員工勞動合同終止自行終止。根據(jù)員工表現(xiàn)計入當(dāng)年考評,責(zé)任為全年,以此類推。

      公司負(fù)責(zé)人簽字: 責(zé)任人簽字:

      ____年__月__日

      個人公司責(zé)任書4

      為了切實保障每位員工的人身安全,使“安全第一,預(yù)防為主”的思想牢記在心中,落實到行動上,特訂立如下安全責(zé)任書

      1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過公司“三級”(入司教育、部門教育、班組教育)安全教育,經(jīng)考核合格后方能上崗工作。并按時參加公司或部門的各類安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安全應(yīng)急演練,努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,提高安全技術(shù)水平和防范事故的能力。

      2、上、下班途中自覺遵守交通規(guī)則。

      3、遵守勞動紀(jì)律,熟悉本崗位安全操作規(guī)程,熟練掌握本崗位安全操作技能,熟知本崗位不安全因素特點。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度,記錄清晰、真實、整潔,并保持工作場地清潔,做到“三不傷害”(即:不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。

      4、保持本崗位工作地點和通信設(shè)備整潔,生產(chǎn)施工器具擺放有序;未經(jīng)批準(zhǔn),不得拆除安全防護(hù)裝置,不得動用其它通信設(shè)備和機械設(shè)備(包括車輛);愛護(hù)各類防護(hù)設(shè)施和標(biāo)語等,不得私自拆除挪作他用;非本人操作的各種設(shè)施、設(shè)備、儀器、電腦等,非經(jīng)允許不得使用;不得擅自拉接照明用電等電線。

      5、正確使用、妥善保管各種勞動保護(hù)用品、器具和消防器材。協(xié)同做好設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理,及時上報,并認(rèn)真做好記錄。

      6、公司對特殊崗位員工提供必需的個人防護(hù)用品,每個員工必須正確佩(穿)戴和使用,妥善保管;進(jìn)入特殊崗位前先檢查一下自己或他人有無違章或冒險作業(yè)。

      7、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕各種違章指揮。日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時,要把安全工作放到首位。遇有嚴(yán)重人身危險而無措施保證的情況下,員工有權(quán)拒絕作業(yè)。

      8、員工可以自覺對本單位安全工作進(jìn)行檢查,準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理,不能處理的要及時上報,并對安全隱患提出整改建議。

      9、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。

      10、不得在工作場所內(nèi)吸煙,不得燒電爐或明火取暖,嚴(yán)格遵守單位防火等安全制度。

      11、不得亂倒剩飯剩菜,不得隨地大小便,不準(zhǔn)吵鬧斗毆,努力搞好個人的衛(wèi)生及室內(nèi)、外場所的環(huán)境衛(wèi)生,防止病蟲害。

      12、按時參加公司組織的員工健康體檢活動。

      13、遵守國家明文規(guī)定的交通法規(guī)和車輛管理(包括職工摩托車)。無駕駛證的人員嚴(yán)禁駕駛?cè)魏诬囕v、有駕駛證的人員嚴(yán)禁駕駛“三無”車輛和與準(zhǔn)駕不相符的車輛,嚴(yán)禁酒后駕車、開帶病車;不開超速車、英雄車,不強行超車。

      14、嚴(yán)格遵守公司保密制度。

      15、嚴(yán)格遵守治安管理條例和其它相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。

      16、發(fā)現(xiàn)安全事故,應(yīng)在1小時內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人報告。并積極參加事故搶險,如實向事故調(diào)查人員反映情況。

      以上規(guī)定,望認(rèn)真執(zhí)行,切實做到。若有違反者,年終不得評先;由此造成的后果責(zé)任自負(fù),情況嚴(yán)重者,將處以罰款乃至除名。

      此責(zé)任書一式三份,員工、部門、公司安委辦各執(zhí)一份。

      部門(經(jīng)理簽、部門蓋章) 員工 (簽)

      個人公司責(zé)任書5

      根據(jù)公司20__年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

      一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:_____。

      銷售區(qū)域:_____ 。

      二、目標(biāo)銷售任務(wù): 20__年責(zé)任目標(biāo) _____元。

      三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限: 20__年1月1日——20__年__月31日

      四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

      責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn),公司將適時進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

      五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施

      1、目標(biāo)實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價打分。

      2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)_項目評價得分/100 。

      3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。

      4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

      監(jiān)督人:_____ 責(zé)任人:_____

      20__年 月 日 20__年 月 日


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