簡(jiǎn)歷制作的正確做法和錯(cuò)誤做法

　　1、好正確的做法：為你應(yīng)聘的每個(gè)職位定制簡(jiǎn)歷

　　錯(cuò)誤的做法：一刀切的方法，每個(gè)職位發(fā)送的簡(jiǎn)歷都是一樣。這種是家庭計(jì)算機(jī)還沒(méi)有普及時(shí)候的做法，因?yàn)槟菚r(shí)候改簡(jiǎn)歷確實(shí)是非常麻煩的事情。

　　2、正確的做法：撰寫(xiě)具吸引力的求職信

　　mywire是一個(gè)綜合媒體網(wǎng)站，其人力資源副總mikeearley說(shuō)：“我沒(méi)時(shí)間去看每一份簡(jiǎn)歷，然后找出其中的重點(diǎn)部分。它們需要馬上跳入我的眼簾。”earley說(shuō)好的簡(jiǎn)歷都是非常有條理地列出要點(diǎn)，而不是一段一段，并且空出很多空白的地方看起來(lái)很干凈、有視覺(jué)沖擊效果。

　　錯(cuò)誤的做法：不起眼的簡(jiǎn)歷，一大段文字還不分段，招聘人員要慢慢去看。很可能他們不會(huì)浪費(fèi)這個(gè)時(shí)間。

　　3、正確的做法：在你的簡(jiǎn)歷頂部放上一段專(zhuān)業(yè)概要，簡(jiǎn)歷上沒(méi)有什么比這個(gè)更有賣(mài)點(diǎn)了

　　jack williams是亞特蘭大staffingtechnologies公司的國(guó)際銷(xiāo)售和招聘副總裁，他建議說(shuō)：“馬上刪除掉。雇主不會(huì)關(guān)心一位候選人想要做什么。他們關(guān)心的是該候選人能否按照他們的需求去做。”

　　錯(cuò)誤的做法：在簡(jiǎn)歷頂部放一段目標(biāo)宣言，沒(méi)有什么比目標(biāo)宣言更土了。

　　4、正確的做法：如果真的很有必要的話(huà)，兩三頁(yè)的簡(jiǎn)歷是可以的

　　錯(cuò)誤的做法：在你非常需要兩三頁(yè)簡(jiǎn)歷說(shuō)明的時(shí)候壓縮成一頁(yè)。

　　williams說(shuō)：“所謂的一頁(yè)簡(jiǎn)歷是一種錯(cuò)誤。沒(méi)有哪位有五年工作經(jīng)驗(yàn)的人才能夠?qū)⑺麄兊慕?jīng)驗(yàn)用一頁(yè)紙清楚地表達(dá)出來(lái)。”

　　5、正確的做法：像商品一樣推銷(xiāo)自己

　　earley說(shuō)最好的銷(xiāo)售自己的方法是將你的成就量化。他說(shuō)：“當(dāng)你在描述你曾經(jīng)做過(guò)的事情時(shí)，確保要加上成果。你的成就是關(guān)鍵。”比如，如果你是一位辦公室經(jīng)理，不要僅僅寫(xiě)上“組織了一個(gè)追蹤外部供應(yīng)商的系統(tǒng)”。以一個(gè)真實(shí)的結(jié)果來(lái)總結(jié)，比如“減少了三分之一的經(jīng)營(yíng)成本。”

　　錯(cuò)誤的做法：沒(méi)有成為自己最好的銷(xiāo)售部門(mén)。“那些只單單在簡(jiǎn)歷上列出職位和責(zé)任的日子已經(jīng)不存在了。”“think confident，be confident。”的作者之一leslie sokol說(shuō)。

　　6、正確的做法：在你的簡(jiǎn)歷中添加上各個(gè)公司的主頁(yè)鏈接，并且如果可能的話(huà)還加上一小段公司介紹

　　williams說(shuō)：“很少有人會(huì)這樣做，但是這樣卻會(huì)收到很好的效果。招聘經(jīng)理都有興趣想知道你的前任公司是做什么的，以及你在那家公司里的工作是做些什么。”

　　錯(cuò)誤的做法：想當(dāng)然地認(rèn)為招聘人員都了解你的前公司，或者他們不需要了解。

　　7、正確的做法：在你的簡(jiǎn)歷標(biāo)題中附上linkedin或其他的社交網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)址

　　如果是linkedin的話(huà)，確保附上正確的url鏈接。

　　錯(cuò)誤的做法：沒(méi)有及時(shí)更新社交網(wǎng)絡(luò)。

　　參照這些正確的做法和錯(cuò)誤的做法，可以幫助你打造一份閃亮的簡(jiǎn)歷，幫你得到你的理想職業(yè)。做一份免費(fèi)的測(cè)試來(lái)找到你真正喜愛(ài)的工作。