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      業(yè)務(wù)員怎樣和客戶溝通

      時(shí)間: 鄧蓉795 分享

        許多業(yè)務(wù)員比較喜歡在工作開(kāi)始前,就先完成交易,但在之后沒(méi)有持續(xù)和客戶溝通,會(huì)破壞與客戶之間的維系,下面學(xué)習(xí)啦小編整理了業(yè)務(wù)員和客戶溝通的方法,供你閱讀參考。

        業(yè)務(wù)員和客戶溝通的方法一、簡(jiǎn)潔地表述自己

        業(yè)務(wù)員是一份以談話為主要形式的工作,所以,簡(jiǎn)潔地表述自己的意見(jiàn)是業(yè)務(wù)員的重要表現(xiàn)。洽談一是無(wú)論進(jìn)行什么內(nèi)容的會(huì)談,你都應(yīng)該注意循著客戶的眼睛說(shuō)話,可以要求他下訂單,也可對(duì)他的不合理的條件直言不諱,或是商定下一輪會(huì)談的時(shí)間、地點(diǎn);二是對(duì)于重要的事務(wù)應(yīng)在幾分鐘以內(nèi)很簡(jiǎn)要地說(shuō)明,尤其是與客戶意思截然相反的意見(jiàn),應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō),盡快結(jié)束有關(guān)這個(gè)話題的談話,有利于保持談話的友好氣氛。

        如果不能在每一次約定的洽談中取得一些進(jìn)展,或作出某項(xiàng)決定,從而陷入冗長(zhǎng)的會(huì)晤之中,浪費(fèi)時(shí)間與精力,除非是為了生意上的策略而采取的拖延戰(zhàn)術(shù),否則,對(duì)自己或?qū)λ藖?lái)說(shuō)都是一種極大的浪費(fèi)。

        業(yè)務(wù)員和客戶溝通的方法二、采用心理勸導(dǎo)策略

        心理勸導(dǎo)策略是業(yè)務(wù)員在與對(duì)手洽談對(duì)應(yīng)采取的方法。它是通過(guò)規(guī)勸引導(dǎo)的方法影,對(duì)手,使其改變態(tài)度和行為的策略。這是談判中最普通、最直接和最主要的方法。

        1?自然勸導(dǎo)法

        這是指在勸導(dǎo)中采取順乎自然的方法向?qū)κ种v述自己的主張、觀點(diǎn)和態(tài)度,使對(duì)手有概括性了解。

        2?沖擊勸導(dǎo)法

        此法與自然勸導(dǎo)法不同,是針對(duì)具體的對(duì)象、觀點(diǎn)、意圖等采取“全面壓上的沖擊性較大,集中精力解決某一問(wèn)題的方法。這種勸導(dǎo)往往帶有批評(píng)和否定的成分,所以要做好充分的準(zhǔn)備,用詞不能過(guò)激,要簡(jiǎn)明扼要迂回進(jìn)行,同時(shí)要注意業(yè)務(wù)談判的態(tài)度,以免讓對(duì)方產(chǎn)生蔑視或不被尊敬的心理,致使談判出現(xiàn)感情裂痕。

        3?含蓄勸導(dǎo)法

        通常是在不宜明確表達(dá)某種意圖時(shí)采用的一種含而不露、委婉、隱秘的啟發(fā)式方法。此方法在表達(dá)自己意圖的同時(shí)能給自己留有回旋余地,以免被動(dòng)。還可使雙方氣氛融洽,避免出現(xiàn)僵持尷尬的局面。但在運(yùn)用時(shí)要根據(jù)業(yè)務(wù)談判對(duì)手的情況有分寸、有尺度地把握時(shí)機(jī)和火候。

        4?明確勸導(dǎo)法

        顧名思義,是觀點(diǎn)明確、直言不諱地向?qū)Ψ教岢鲆蠛鸵?jiàn)解的方法。一般在知道對(duì)方已有了明確意向,只是尚未最后定奪時(shí)用明確勸導(dǎo)法使其早下決心。這種方法有利于利落快速地處理問(wèn)題,節(jié)省時(shí)間并提高談判效率。

        5?逆向勸導(dǎo)法

        這是在業(yè)務(wù)談判雙方實(shí)力相差較大的特殊情況下,弱方對(duì)強(qiáng)方勸導(dǎo)的方法。弱者在困難面前利用逆向勸導(dǎo)法使對(duì)手疑慮,進(jìn)而產(chǎn)生自我懷疑乃至有所醒悟,直到最終雙方達(dá)成一致。但這要看逆向勸導(dǎo)的對(duì)象胸襟是否開(kāi)闊,作風(fēng)是否嚴(yán)謹(jǐn),如果其一味地恃強(qiáng)凌弱,以大欺小,逆向勸導(dǎo)法也不會(huì)發(fā)揮出太大的作

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