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      房地產(chǎn)核心價(jià)值觀解讀

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        房地產(chǎn)是我國(guó)國(guó)民的支柱產(chǎn)業(yè)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于房地產(chǎn)核心價(jià)值觀解讀的相關(guān)資料。供你參考。

        房地產(chǎn)核心價(jià)值觀解讀

        團(tuán)隊(duì)精神

        簡(jiǎn)言之即員工對(duì)企業(yè)的絕對(duì)忠誠(chéng)和處理問(wèn)題的大局觀念,它解決的是員工與員工、員工與部門(mén)之間的矛盾。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)組織問(wèn)題,是一個(gè)共同的組織文化問(wèn)題。在《第五項(xiàng)修煉》中著名管理學(xué)家彼得·圣吉提出企業(yè)“共同的愿景”,強(qiáng)調(diào)一個(gè)企業(yè)必須有一個(gè)共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)精神就是要求每個(gè)員工都能以公司的整體利益為最高利益,圍繞共同的目標(biāo)奮斗不息。只有員工自覺(jué)思考到企業(yè)的整體利益時(shí),它才不會(huì)為工作中跟相關(guān)部門(mén)的摩擦而耿耿于懷,也不會(huì)因?yàn)橥轮g意見(jiàn)的分歧而斤斤計(jì)較,大家真正能做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié),協(xié)同作戰(zhàn),建設(shè)有強(qiáng)烈凝聚力的企業(yè)形象。

        團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)最重要的是實(shí)行目標(biāo)管理,還需要以下條件做保障:(1),有效的激勵(lì)手段。(正激勵(lì),如獎(jiǎng)金、晉級(jí)等;負(fù)激勵(lì)如扣工資、降級(jí)等,現(xiàn)代企業(yè)以正激勵(lì)為主);(2),員工的素質(zhì)因素。盡量招收高素質(zhì)員工,部門(mén)內(nèi)應(yīng)當(dāng)為專業(yè)化的員工,行政管理人員則理應(yīng)為通才;(3)將團(tuán)隊(duì)精神納入對(duì)員工的評(píng)價(jià)體系中,在激勵(lì)體制中表現(xiàn)出來(lái);(4),正式和非正式的多種途徑宣傳培訓(xùn)。

        誠(chéng)信觀念

        誠(chéng)信對(duì)建立企業(yè)品牌同樣起舉足輕重的作用,是員工

        處理個(gè)人與公司、個(gè)人與客戶之間關(guān)系理應(yīng)具備的理念,是個(gè)人和公司走向成功的必要條件。

        敬業(yè)原則

        儆業(yè)原則是員工處理個(gè)人與工作的基本要求。每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)兢兢業(yè)業(yè)工作,這是毋庸質(zhì)疑的。

        創(chuàng)新意識(shí)

        企業(yè)發(fā)展最重要的源動(dòng)力就是不斷地創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能變革技術(shù)和更新思維,才能在不斷發(fā)展中始終區(qū)別于同類企業(yè),從而獲得相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

        企業(yè)文化的形成及不斷變革,是一個(gè)漫長(zhǎng)的、螺螺旋式的探索過(guò)程。我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)若要保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得穩(wěn)定超額利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)力,即核心競(jìng)爭(zhēng)力,需要具備充分的顧客價(jià)值以及獨(dú)特的不斷發(fā)展著的企業(yè)文化。這就要求我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)從其自身發(fā)展歷史中提煉文化的積淀,研究中國(guó)居民住房與城市建筑的現(xiàn)實(shí)需求,預(yù)測(cè)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向,打造卓越的地產(chǎn)企業(yè)文化與品牌文化。

        房地產(chǎn)我的調(diào)控政策

        2012年10月12日、13日和15日,中共中央政治局、國(guó)務(wù)院溫家寶在中南海先后召開(kāi)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、部分地方部門(mén)和企業(yè)負(fù)責(zé)人以及專家學(xué)者三場(chǎng)座談會(huì),聽(tīng)取大家對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的意見(jiàn)和建議。溫家寶指出,房地產(chǎn)調(diào)控初見(jiàn)成效,但依然不穩(wěn)定,必須堅(jiān)持調(diào)控政策不動(dòng)搖。

        中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)朱中一說(shuō),當(dāng)前房地產(chǎn)調(diào)控取得了明顯成效。9月份房?jī)r(jià)環(huán)比漲幅繼續(xù)收窄,房地產(chǎn)投資降幅收窄。前9個(gè)月,保障性安居工程新開(kāi)工720萬(wàn)套,基本建成480萬(wàn)套,完成全年任務(wù)問(wèn)題不大。他建議,將調(diào)控措施常態(tài)化,并逐步與中長(zhǎng)期制度相銜接。

        對(duì)此,溫家寶表示,房地產(chǎn)調(diào)控初見(jiàn)成效,但依然不穩(wěn)定,必須堅(jiān)持調(diào)控政策不動(dòng)搖。今天的調(diào)控,包括房地產(chǎn)業(yè)的科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范市場(chǎng)秩序、使價(jià)格合理回歸,都是為了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。調(diào)控手段,從長(zhǎng)期講還需要逐步完善,更加注重市場(chǎng)和法制手段。

        房地產(chǎn)行業(yè)的特性

        1、房地產(chǎn)位置的固定性:土地是自然生成物,位置不可移動(dòng),房屋是建筑在土地上的,因此決定房屋不可移動(dòng)、固定性,使房地產(chǎn)受地理位置的限制;

        2、地域差別性:每一個(gè)地區(qū)或者同一地區(qū)不同位置的房地產(chǎn)價(jià)值也不相同;

        3、房地產(chǎn)的高質(zhì)耐久性;

        4、房地產(chǎn)具有保值、增值性,前提是國(guó)家的政局穩(wěn)定,由土地性質(zhì)決定,土地有限、不可再生,但人們對(duì)土地的需求日益增大、增加,物以稀為貴,房地產(chǎn)作為龍頭產(chǎn)業(yè),稅收約占國(guó)民生產(chǎn)總值的10%。

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