高校領(lǐng)導(dǎo)干部的工作素養(yǎng)有哪些
高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中的素養(yǎng)至關(guān)重要。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的高校領(lǐng)導(dǎo)干部的工作素養(yǎng)文章內(nèi)容。希望可以幫助到大家!
高校領(lǐng)導(dǎo)干部的工作素養(yǎng)
高素養(yǎng)的干部對(duì)于所負(fù)責(zé)的工作總會(huì)有一個(gè)很高的站位，只有站位高才會(huì)看得遠(yuǎn)。做事情站位高不高，決定一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的慮事能力的大小及工作效率高下。古今中外，凡成大事者，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是一事當(dāng)前，必先考慮全局之成敗。眼光長(zhǎng)短和寬窄是決策的重要條件。一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的干部，眼光一要長(zhǎng)，二要廣。所謂長(zhǎng)，就是在科學(xué)分析、邏輯推理的基礎(chǔ)上，對(duì)事態(tài)的發(fā)展及走向做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和判斷。所謂廣，就是能夠在廣闊的空間內(nèi)，清晰地辨識(shí)事情的輕重緩急，從而正確地進(jìn)行取舍。
高校領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要講究效率。做事高效，就要“上情下達(dá)，下情上達(dá)”，確保上級(jí)政策傳達(dá)、落實(shí)的時(shí)效性和有效性。凡事要化繁為簡(jiǎn)，大事急辦，急事早辦。動(dòng)必量力，舉必量技，切不可把簡(jiǎn)單的事復(fù)雜化，更不可把復(fù)雜的事情離奇化。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏有句名言：“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事做好就是不平凡。”
高校領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要講風(fēng)格。就是做事要堂堂正正，不藏不躲，光明磊落。對(duì)上不卑不亢，對(duì)下不耍威風(fēng);上不做小，下不做大，這才是為官的正道。
高校領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中應(yīng)時(shí)常告誡自己，無(wú)論在什么崗位工作，負(fù)責(zé)哪一攤子事情，都應(yīng)珍惜所在的崗位和機(jī)會(huì)。哪一個(gè)崗位都是必需的，都是可以有作為的，都應(yīng)該珍惜。珍惜崗位，就是珍重事業(yè)，就是珍重自己。在新的崗位上，常常品味人生，不斷地琢磨出一些新東西來(lái)，提升自己的精神境界。無(wú)論工作或者處事，都要有寬闊的胸襟、理性的思維、百姓的情感。要生活充實(shí)，心里想事、手里有活、眼里有人。要做有心人，抱平常心。
高校領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素養(yǎng)
高校領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中首先要對(duì)工作崗位負(fù)責(zé)，而不是對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)。我們?cè)谌粘９ぷ髦校_實(shí)有許多事情需要正確、及時(shí)地自我協(xié)調(diào)和輔助協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)協(xié)調(diào)的責(zé)任感和時(shí)效意識(shí)，在協(xié)調(diào)過(guò)程中，要注意換位思考、平等協(xié)商，既履行職責(zé)又相互尊重。
高校領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中還要處理好各種關(guān)系。由于領(lǐng)導(dǎo)的地位和分管的工作性質(zhì)的不同，客觀上也會(huì)造成下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與一些上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接觸較多些，而與另一些上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接觸少些，這是十分正常的。但是如果領(lǐng)導(dǎo)干部一味地搞親疏不一，甚至在有些事情上顯得過(guò)于張狂，看人下菜碟，肯定造成不利于團(tuán)結(jié)的消極影響。其次，干部要處理好同級(jí)之間的關(guān)系?，F(xiàn)代社會(huì)，是個(gè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，而同級(jí)之間的競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)更加激烈。要處好同級(jí)的關(guān)系，就要謙虛為懷，外圓內(nèi)方。每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，一個(gè)有思想的人，不可能沒(méi)有個(gè)性，大家謙虛為懷了，事情就有了辦好的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。三是加強(qiáng)合作，力爭(zhēng)雙贏。
在一個(gè)充滿合作氛圍的單位里工作，不僅效率高，心情還好。在成就了別人的同時(shí)，也成就了你自己。四是甘當(dāng)人梯，修身為本。能從同級(jí)中進(jìn)入更高一層領(lǐng)導(dǎo)崗位的人總是少數(shù)。在人事變動(dòng)的時(shí)候，往往是同級(jí)之間競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)候，也是最考驗(yàn)人的時(shí)候。對(duì)此，領(lǐng)導(dǎo)干部要以平常的心態(tài)去對(duì)待。要認(rèn)識(shí)到職位的晉升是成功的標(biāo)志之一，但不是成功的唯一標(biāo)志，“做人”才是一輩子的事。一個(gè)正直善良又有水平能力的人，肯定能受到人們的尊敬。
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