內(nèi)部審計(jì)碩士研究論文

　　當(dāng)前,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,審計(jì)在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理中的作用愈加凸現(xiàn),審計(jì)工作滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)領(lǐng)域。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于內(nèi)部審計(jì)碩士研究論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　內(nèi)部審計(jì)碩士研究論文篇1

　　試談醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)

　　摘要：醫(yī)院在改革的過程中，需要對(duì)各個(gè)組織部分進(jìn)行深化，并且伴隨著計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)工作也開始傾向于信息化和智能化。從當(dāng)前的發(fā)展情況看，醫(yī)院的信息化建設(shè)已經(jīng)成為繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)必要條件，并且醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作也需要向著信息化方向不斷的拓展，這樣才能讓內(nèi)部審計(jì)的作用有效的發(fā)揮出來，以此讓醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)步入正軌之中。盡管很多醫(yī)院都開始進(jìn)行了審計(jì)的信息化建設(shè)，但是問題還很突出，需要對(duì)這些問題加以解決才能讓內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。

　　關(guān)鍵詞：醫(yī)院;內(nèi)部審計(jì);信息化;建設(shè);探索

　　1關(guān)于醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)信息化的理解

　　醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)信息化就是將信息化作為手段，通過對(duì)信息化技術(shù)的利用來完成整個(gè)審計(jì)工作，也即是在醫(yī)院范圍內(nèi)完成計(jì)算機(jī)審計(jì)。計(jì)算機(jī)審計(jì)從廣義上理解，指的是利用信息技術(shù)環(huán)境下的審計(jì)手段的總稱，而從狹義上來看則指的是計(jì)算機(jī)產(chǎn)生電子數(shù)據(jù)的審計(jì)與信息系統(tǒng)的審計(jì)。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在醫(yī)院的審計(jì)工作過程中使用信息化技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)前發(fā)展的重要選擇，很多內(nèi)部審計(jì)工作都需要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來處理。例如，醫(yī)院內(nèi)部深基地的財(cái)務(wù)系統(tǒng)在使用上也趨于自動(dòng)化和智能化，在醫(yī)院的管理模式上，組織結(jié)構(gòu)上等等因?yàn)樾畔⒒及l(fā)生了很大的變化。這樣的變化引起了醫(yī)院內(nèi)部工作環(huán)境、審計(jì)對(duì)象和審計(jì)范圍上的變化。信息化的審計(jì)給傳統(tǒng)的審計(jì)工作方式帶來了一定的沖擊性，這也是醫(yī)院發(fā)展的必然選擇。信息化的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)能夠有效的提升醫(yī)院的工作效率，讓整個(gè)工作更具有程序性，工作方式更加簡(jiǎn)單便利，對(duì)于醫(yī)院的改革和深化以及未來發(fā)展起到了非常大的促進(jìn)性作用。同時(shí)，通過醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)信息化有利于發(fā)揮醫(yī)院審計(jì)工作的優(yōu)勢(shì)。這是因?yàn)獒t(yī)院內(nèi)部審計(jì)具有一定的特殊性，其并不受醫(yī)院內(nèi)部管理的影響，對(duì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)審核、醫(yī)院高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域等有更為深入的了解。醫(yī)院審計(jì)人員可處在客觀的位置監(jiān)督醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，進(jìn)而提出建議改善管理方式等，促進(jìn)醫(yī)院的順利經(jīng)營(yíng)。此外，內(nèi)部審計(jì)信息化還影響著醫(yī)院現(xiàn)存的組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)控效力等。

　　2醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)過程中所呈現(xiàn)的問題

　　2.1審計(jì)人員工作觀念的落后

　　在信息化時(shí)代中，工作意識(shí)的落后就代表著工作方式的落后，并且市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決定落后就會(huì)被淘汰。受到很多傳統(tǒng)工作觀念的影響，醫(yī)院在內(nèi)部審計(jì)上信息化的建設(shè)并沒有被工作人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員所重視，很多醫(yī)院工作的人員的工作核心依舊是對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的取得以及對(duì)患者的診療，內(nèi)部審計(jì)工作的重要程度被忽視，由此給審計(jì)以及醫(yī)院的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)帶來更多的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橐庾R(shí)的薄弱，造成了其他部門對(duì)于審計(jì)工作的忽視，這樣多個(gè)部門不能及時(shí)有效的聯(lián)合起來就會(huì)造成審計(jì)工作的單一性發(fā)展。給未來的融合以及信息化認(rèn)知的深刻性帶來較大的影響力。

　　2.2醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)信息化系統(tǒng)的落后

　　內(nèi)部審計(jì)之所以要向著信息化方向發(fā)展就是要提升工作效率，讓內(nèi)部審計(jì)能夠在醫(yī)院的發(fā)展過程中發(fā)揮出積極的效用。但是當(dāng)前所存在的問題就是醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)系統(tǒng)落后，一些軟件的更新不及時(shí)，在訪問以及數(shù)據(jù)在、篩選和統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析上存在很大的問題，對(duì)于醫(yī)院一些復(fù)雜性的事物很難有效的處理。醫(yī)院的審計(jì)工作除了基本的財(cái)務(wù)處理以外，還需要進(jìn)行測(cè)試，例如，活動(dòng)控制上的測(cè)試，財(cái)務(wù)方面的測(cè)試以及實(shí)質(zhì)性的測(cè)試等等，這些對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的完善需要先進(jìn)的現(xiàn)代化軟件技術(shù)的支持。

　　2.3內(nèi)部審計(jì)信息化制度的缺失

　　內(nèi)部審計(jì)信息化制度不夠健全就不能有效的引導(dǎo)信息化的建設(shè)，經(jīng)常出現(xiàn)很多的漏洞，這樣對(duì)于信息化建設(shè)的順利開展會(huì)起到非常大的阻礙性作用。從當(dāng)前的發(fā)展情況來看，醫(yī)院在審計(jì)工作上還沒有形成一個(gè)相對(duì)完善的、完整的內(nèi)部審計(jì)工作體系，因此在實(shí)用性方面還很弱。缺失的關(guān)鍵是在法律的規(guī)范方面、在技術(shù)的支持方面以及業(yè)務(wù)的規(guī)范上有很多的不足，并不能適應(yīng)信息化社會(huì)的要求，在審計(jì)中隨時(shí)可能出現(xiàn)一系列不可預(yù)測(cè)的問題，這樣無(wú)形之中增加了醫(yī)院在財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)性。

　　3醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的策略

　　3.1強(qiáng)化工作人員的信息化意識(shí)，提升綜合素質(zhì)

　　在醫(yī)院的信息化發(fā)展過程中，人是主要力量，因此內(nèi)部審計(jì)的信息化發(fā)展還需要提升工作人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于審計(jì)信息化發(fā)展的認(rèn)識(shí)和重視，這是審計(jì)信息化發(fā)揮作用的關(guān)鍵。在這里要對(duì)醫(yī)院的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)，樹立起終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷地提升專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，對(duì)于審計(jì)信息化過程中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)有效的予以處理，應(yīng)對(duì)更多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。熟悉各種辦公軟件的使用，改變以往人工審計(jì)的方式，讓信息化提升醫(yī)院的工作質(zhì)量，在審計(jì)內(nèi)部上實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的思維模式。只有這樣才能讓醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)有更多更好的發(fā)展，向著網(wǎng)絡(luò)化、智能化和信息化方向進(jìn)展。

　　3.2醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)信息化平臺(tái)的建立

　　在建立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)平臺(tái)的過程中需要首先確立目標(biāo)。目標(biāo)主要是對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資源進(jìn)行更好的運(yùn)用，讓審計(jì)工作和互聯(lián)網(wǎng)之間實(shí)現(xiàn)連接，辦公走向自動(dòng)化，推廣使用更多的計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立起完善的信息系統(tǒng)，這樣才能讓內(nèi)部審計(jì)工作的效率得到不斷的提升，讓患者也更加滿意，對(duì)于醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的情況進(jìn)行有效的掌握。在信息化平臺(tái)之中要實(shí)現(xiàn)的功能有以下幾種，分別是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支的審計(jì)，對(duì)于基本財(cái)務(wù)建設(shè)情況的審計(jì)以及對(duì)項(xiàng)目投資方面的審計(jì)。財(cái)務(wù)收支是審計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，更是電子商務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)+的重要組成部分，這方面的創(chuàng)新還需要對(duì)醫(yī)院的相關(guān)財(cái)務(wù)政策進(jìn)行計(jì)劃和分析以及使用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)對(duì)決策進(jìn)行研究，對(duì)于醫(yī)院每一個(gè)部門的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，以此找到能夠?qū)Σ块T工作進(jìn)行評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)部門工作的有效性進(jìn)行監(jiān)督，提升服務(wù)的質(zhì)量和管理的質(zhì)量，給醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展提供更多的意見和建議。在醫(yī)院的審計(jì)管理中包含對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)和費(fèi)用的分析，醫(yī)院基本運(yùn)行情況的數(shù)據(jù)化發(fā)展，使用數(shù)據(jù)技術(shù)建立起結(jié)構(gòu)上的分層，可以使用信息技術(shù)建立工作流程示意圖，在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的作用下評(píng)測(cè)出醫(yī)院的管理水平和任務(wù)指標(biāo)的完成情況。減少重復(fù)審計(jì)情況的發(fā)生，讓審計(jì)工作更加的完善和突出。

　　3.3完善監(jiān)督體制和審計(jì)制度

　　一個(gè)完善的制度能夠引導(dǎo)人們的工作向著更加健全的方向發(fā)展，因此在醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)制度的建立上需要不斷的完善改革條款的使用，其中包含對(duì)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作整體質(zhì)量和效率的完善，尤其是對(duì)社會(huì)發(fā)展變化的估測(cè)以及對(duì)自己戰(zhàn)略目標(biāo)的更新。建立起比較完善的具體的細(xì)致的審計(jì)工作操作規(guī)范，對(duì)于審計(jì)制度的實(shí)用性進(jìn)行考慮。監(jiān)督體制是強(qiáng)化審計(jì)信息化發(fā)展的一個(gè)昂視，為了能夠減少在審計(jì)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)就需要對(duì)于審計(jì)信息化的計(jì)劃以及各項(xiàng)工作實(shí)施監(jiān)督，強(qiáng)化工作隊(duì)伍的專業(yè)性素質(zhì)和綜合性素質(zhì)，建立起健全的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)體系，對(duì)于工作突出的人員加以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于出現(xiàn)失誤的人員加以警告，嚴(yán)重時(shí)進(jìn)行處罰。這樣的監(jiān)督體制能夠極大的提升工作人員的工作意識(shí)，強(qiáng)化工作的積極性和認(rèn)真程度，以此有效的促進(jìn)審計(jì)信息化工作的有效開展，強(qiáng)化每一個(gè)部門之間的協(xié)作，共同完成審計(jì)的目標(biāo)。此外，還應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息安全性能管理，建立風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警體系，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院除財(cái)務(wù)系統(tǒng)外的門診部門、藥房部門、掛號(hào)、倉(cāng)儲(chǔ)以及各個(gè)住院部之間的系統(tǒng)性銜接，有效利用各部門間的實(shí)物數(shù)據(jù)完成帳實(shí)核對(duì)，最大程度的保障醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部管控的開展。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，本文對(duì)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的信息化發(fā)展進(jìn)行了分析和研究，全文一共分為三個(gè)部分，首先對(duì)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)信息化進(jìn)行了概述和理解，進(jìn)而提出在醫(yī)院發(fā)展中內(nèi)部審計(jì)信息化存在的問題，其中包含，審計(jì)人員工作觀念的落后、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)信息化系統(tǒng)的落后、內(nèi)部審計(jì)信息化制度的缺失，隨后針對(duì)這幾個(gè)問題分別提出了解決的對(duì)策。在現(xiàn)階段的信息化發(fā)展過程中，面對(duì)問題已經(jīng)提出了解決的辦法，但是在以后可能還會(huì)出現(xiàn)更大的挑戰(zhàn)，為了能夠充分的提升內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效率，還需要對(duì)各個(gè)部門的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提升其對(duì)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)程度，讓工作方式和思維得到改變。

　　參考文獻(xiàn)

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　　內(nèi)部審計(jì)碩士研究論文篇2

　　淺析電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理措施

　　【摘要】隨著我國(guó)電力行業(yè)的改革，電網(wǎng)企業(yè)也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作是提高電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量的重要途徑。本文主要是結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際，先分析了電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀，然后詳細(xì)闡述了如何加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理，從而促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)企業(yè);內(nèi)部審計(jì);質(zhì)量管理;實(shí)踐措施

　　前言

　　就目前而言，一些大型電網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)建立了一套行之有效的內(nèi)部審計(jì)管理體系，但對(duì)于一些小型的電網(wǎng)企業(yè)來說，仍然缺乏完善的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理機(jī)制。顯然，這并不利于電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。鑒于此，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視從自身發(fā)展實(shí)際出發(fā)，建立完善的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理制度，以此保證電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度，從而提高電網(wǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　1目前電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理現(xiàn)狀

　　1.1電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部形勢(shì)的發(fā)展對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的影響

　　從內(nèi)部環(huán)境來看，電網(wǎng)企業(yè)的管理方式和運(yùn)營(yíng)方式一直在創(chuàng)新和發(fā)展。如若內(nèi)部審計(jì)工作仍然沿用傳統(tǒng)的工作方法并不利于電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。尤其是近年來電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展新目標(biāo)的提出，更要加強(qiáng)內(nèi)部設(shè)計(jì)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。總的來說，內(nèi)部形式對(duì)于審計(jì)工作的影響包括兩個(gè)方面：①內(nèi)部審計(jì)工作必須能夠與“三集五大”業(yè)務(wù)體系融合;②能夠?qū)崿F(xiàn)審計(jì)質(zhì)量管理的轉(zhuǎn)型，確保能夠以高質(zhì)量的監(jiān)督和管理服務(wù)于電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展;③能夠?yàn)殡娋W(wǎng)企業(yè)的發(fā)展提供有效的保護(hù)屏障。

　　1.2外部環(huán)境對(duì)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的影響

　　在現(xiàn)代化背景下，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視加快電網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)、工程項(xiàng)目的審計(jì)、企業(yè)資金流動(dòng)的審計(jì)等，并關(guān)注電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展中的重難點(diǎn)問題，從而保證電網(wǎng)企業(yè)的快速發(fā)展。另外，國(guó)家政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理工作也具有非常重要的影響。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視將內(nèi)部審計(jì)工作的重心從事中轉(zhuǎn)向?yàn)槭虑昂褪潞螅瑫r(shí)積極創(chuàng)新審計(jì)手段?？偟膩碚f，我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量管理仍然存在一定的問題。

　　2提高電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的實(shí)踐措施

　　2.1建立內(nèi)部審計(jì)全過程的工作理念

　　實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的全過程管理更能提高電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。但是傳統(tǒng)的電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作并不重視全過程的管理，比較偏重于事中的審計(jì)調(diào)查，而忽略事前預(yù)防和事后完善。鑒于此，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視不斷提升管理人員的全過程工作理念，并將審計(jì)工作落到實(shí)處。只要樹立事前審計(jì)指導(dǎo)、事中審計(jì)監(jiān)督、事后監(jiān)督的工作思路，延伸電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作，才能滿足電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展要求，才能保證電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作能夠符合電網(wǎng)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。另外，電網(wǎng)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視加大事中的檢查力度，形成閉環(huán)式的管理。比如以具體的審計(jì)項(xiàng)目為例，審計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)先制定審計(jì)計(jì)劃，同時(shí)完善內(nèi)部審計(jì)工作的組織形式;除了需要進(jìn)行審計(jì)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、符合外，審計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任的界定、審計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施的專項(xiàng)復(fù)核;在審計(jì)工作完成后進(jìn)行二次審閱，并組織好周期性的審查工作。另外，需要注意的是審計(jì)復(fù)核作為審計(jì)全過程管理的重要內(nèi)容，理應(yīng)受到工作人員的重視。審計(jì)復(fù)核的意義在于督促工作人員能夠從勤勉工作，保證審計(jì)工作的精確性。同時(shí)促使偏重于形式的審計(jì)工作逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)質(zhì)性的形式審計(jì)。在此過程中審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)重視審核審計(jì)報(bào)告是否表達(dá)清晰、適用法規(guī)是否合理、審計(jì)證據(jù)是否真實(shí)、審計(jì)結(jié)論是否正確等。總的來說，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的全過程管理是非常重要的。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視提高全員審計(jì)工作全過程管理的認(rèn)識(shí)，并促使其能夠在實(shí)際工作中做好審計(jì)工作的每個(gè)細(xì)節(jié)管理，從而促進(jìn)我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。

　　2.2實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與內(nèi)部審計(jì)工作的融合

　　目前較為流行的ERP管理系統(tǒng)不僅能夠提高工作人員的審計(jì)工作效率，還能加快電網(wǎng)企業(yè)的改革，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。鑒于此，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視充分利用信息技術(shù)改變內(nèi)部審計(jì)工作的方式。以ERP系統(tǒng)為例，該系統(tǒng)集人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理、生產(chǎn)管理為一體，能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)紙化辦公，保證原始數(shù)據(jù)的錄入效率，并確保數(shù)據(jù)處理的高效性，從而降低工作人員的工作難度。當(dāng)然除卻ERP管理系統(tǒng)外，電網(wǎng)企業(yè)還可以選擇其它適用的信息管理系統(tǒng)。但是從審計(jì)質(zhì)量管理角度而言，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好三個(gè)方面的工作：①要確保能夠充分發(fā)揮出信息監(jiān)督的功能。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不僅能夠幫助人員實(shí)時(shí)監(jiān)督企業(yè)，還能夠進(jìn)一步簡(jiǎn)化工作流程，加強(qiáng)各部分之間的聯(lián)系。而審計(jì)人員可以通過信息管理系統(tǒng)對(duì)專業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行集成管理，并進(jìn)行審計(jì)指標(biāo)的篩選，同時(shí)建立指標(biāo)分析體系，從而確保信息管理系統(tǒng)能夠及時(shí)預(yù)警。②應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理功能。如快速完成數(shù)據(jù)的檢索、信息追溯、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)跟蹤等，確保能夠得到最新的數(shù)據(jù)資料，從而保證審計(jì)工作質(zhì)量。③充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的系統(tǒng)集成功能。目前電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)比較多樣性，增加了審計(jì)工作信息處理的復(fù)雜化。同時(shí)還可能導(dǎo)致虛假信息的產(chǎn)生。總的來說，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視利用信息技術(shù)提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的效率。

　　2.3加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督和評(píng)估

　　開展內(nèi)部審計(jì)工作主要是為了能夠進(jìn)一步了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、管理水平，以便與能夠制定出專項(xiàng)的管理措施，從而提高企業(yè)的審計(jì)效益。鑒于此，電網(wǎng)應(yīng)當(dāng)重視結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)狀況，做好內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的管理，并重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作，確保審計(jì)工作的正常開展。①電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視完善自我評(píng)估。從審計(jì)組開始結(jié)合實(shí)際的案例進(jìn)行自我評(píng)估，對(duì)審計(jì)工作的不足之處加以反思，對(duì)自我工作的效率加以評(píng)定。另外，還可以通過考核評(píng)價(jià)方式完成內(nèi)部的測(cè)評(píng)，從而達(dá)到促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)改革的目的。②電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視引入外部監(jiān)督體系。一方面由電網(wǎng)企業(yè)牽頭，組建審計(jì)評(píng)估小組，并引入外部監(jiān)督組織實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范。尤其是要保證審計(jì)人員能夠遵守職業(yè)道德規(guī)范，從而確保全方位的審計(jì)工作質(zhì)量。另一方面要重視被審計(jì)單位的意見，進(jìn)行審計(jì)工作滿意度的調(diào)查。同時(shí)將內(nèi)部審計(jì)溝通方式、審計(jì)程序的規(guī)范管理。③電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立定性和定量的評(píng)估方式。利用內(nèi)部審計(jì)單位、審計(jì)部門的工作意見和外部監(jiān)督組織的觀點(diǎn)制定合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行百分制的評(píng)分，從而匯總出所有的項(xiàng)目數(shù)據(jù)。之后進(jìn)行權(quán)重的賦予，得出最終的考核分?jǐn)?shù)。需要注意是電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注審計(jì)成果是否能夠助力企業(yè)發(fā)展。④電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視建立了追究責(zé)任制度。審計(jì)組根據(jù)審計(jì)質(zhì)量評(píng)估進(jìn)行審計(jì)責(zé)任體系分解;審計(jì)部門要按照責(zé)任制度承擔(dān)責(zé)任，一層層實(shí)施下去，最終完成責(zé)任體系的構(gòu)建，確保電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。

　　2.4營(yíng)造內(nèi)部審計(jì)良好的質(zhì)量管理氛圍

　　電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視不斷優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)工作環(huán)境，并嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范開展內(nèi)部審計(jì)工作，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理氛圍。①電網(wǎng)企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量第一的工作理念，全程負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作。并通過清晰、明確的行動(dòng)指標(biāo)引導(dǎo)全員能夠積極投入到內(nèi)部審計(jì)工作中，同時(shí)選擇具有能力的工作人員負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督工作。②電網(wǎng)企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)重視完善有效的人力資源管理程序，確保具有高素質(zhì)、高水平的專業(yè)人員完成審計(jì)工作的質(zhì)量控制。比如定期召開審計(jì)會(huì)議;每年定期進(jìn)行審計(jì)工作的匯總。總之，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視從審計(jì)工作實(shí)際入手，營(yíng)造電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量管理的氛圍。

　　3總結(jié)

　　綜上所述，加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量管理對(duì)于加快電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展非常重要。鑒于此，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入解讀內(nèi)部審計(jì)工作，并就其中關(guān)鍵的因素和環(huán)節(jié)，建立完善的管理流程和組織體系，從而真正保證電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。

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