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      大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)論文范文

      時(shí)間: 斯娃805 分享

        經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一門科學(xué)具有其獨(dú)特的方法論。經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展至今,它的幾十個(gè)分支學(xué)科之間不斷地分化與融合使其形成了一個(gè)十分龐雜的學(xué)科體系。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)論文,供大家參考。

        大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)論文范文一:事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為分析

        摘要:經(jīng)濟(jì)管理行為在事業(yè)單位中以極為關(guān)鍵的內(nèi)容與形式融于其制度中,在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理行為時(shí)須依據(jù)一定策略方可確保其有效進(jìn)行。本文就當(dāng)前我國事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為現(xiàn)狀、事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理的作用以及事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為的相應(yīng)策略進(jìn)行了初步分析。以期為我國事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理行為策略的進(jìn)一步優(yōu)化提供參考。

        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理行為;事業(yè)單位;策略分析

        我國的社會(huì)主義性質(zhì)決定了事業(yè)單位的數(shù)量龐大,其涉及職能范圍極廣,還承擔(dān)著發(fā)展我國經(jīng)濟(jì)與文化的重任。因此,事業(yè)單位日常工作的及時(shí)高效開展,對(duì)滿足廣大人民物質(zhì)文化生活需要意義重大。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)不斷完善與發(fā)展的前提下,我國事業(yè)單位財(cái)政經(jīng)費(fèi)來源也日漸廣泛,這就要求其在經(jīng)濟(jì)管理中更具風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),方可確保該單位的長期穩(wěn)定發(fā)展。

        一、實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理在事業(yè)單位的重要性分析

        在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理于其發(fā)展極為重要。主要原因如下:在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理可在一定程度上降低成本,實(shí)現(xiàn)該單位資本效益最大化;由于經(jīng)濟(jì)管理存在一定雙屬性,在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提下,事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體制也隨之發(fā)生了較大變化,已由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場經(jīng)濟(jì)。這就要求事業(yè)單位在服務(wù)社會(huì)的同時(shí),還須將產(chǎn)品所產(chǎn)生的效益情況納入該單位的經(jīng)濟(jì)管理中,方可促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)收益的有效提高。

        二、我國事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為目前存在的不足之處分析

        (一)優(yōu)質(zhì)人才欠缺

        由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,很多事業(yè)單位在其發(fā)展過程中未能對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)管理予以足夠重視。主要是由于大部分事業(yè)單位未設(shè)立專門部門來負(fù)責(zé)本單位經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作,且經(jīng)管方面高素質(zhì)專業(yè)管理人才也較為缺乏,使得大部分時(shí)間經(jīng)濟(jì)管理方面的工作均由本單位財(cái)務(wù)部門工作人員負(fù)責(zé)。導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理停留于財(cái)務(wù)層面,預(yù)算管理、無形資產(chǎn)管理與成本費(fèi)用控制均未能得到足夠重視,進(jìn)而導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理工作難以適應(yīng)本單位發(fā)展步伐。

        (二)經(jīng)濟(jì)管理體制不完善

        目前我國一部分事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理體制尚不完善,從而對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作的有效實(shí)施產(chǎn)生不利影響。此外,很多事業(yè)單位在相關(guān)政策及規(guī)定方面仍較為缺乏,這就使得其在經(jīng)濟(jì)管理制度的制定與完善中缺乏相應(yīng)依據(jù)。另外,部分事業(yè)單位將傳統(tǒng)管理方法用于現(xiàn)代事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理,導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理難以進(jìn)行徹底改變,進(jìn)而致使經(jīng)濟(jì)管理所擁有的實(shí)際意義未能得以真正發(fā)揮。

        (三)資金、資源大量浪費(fèi)

        當(dāng)前,一部分事業(yè)單位資金使用欠缺合理性,尚未將政府財(cái)政撥款納入單位實(shí)際需要與發(fā)展重點(diǎn)方面,很多單位將資金用以盲目建設(shè),從而使得很大一部分建設(shè)工作缺乏實(shí)用性。比如,在部分事業(yè)單位,某一新任領(lǐng)導(dǎo)上任后,為了提高該單位業(yè)績多會(huì)通過項(xiàng)目建設(shè),然而這些建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)用性卻未得到充分考慮,使得大量資金與資源被浪費(fèi)。

        (四)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尚未被充分認(rèn)識(shí)

        以往事業(yè)單位其主要經(jīng)濟(jì)來源于國家支持,因而不存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),這也導(dǎo)致很多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人未能充分認(rèn)識(shí)本單位財(cái)務(wù)方面所存在的風(fēng)險(xiǎn)。而當(dāng)前隨著社會(huì)的發(fā)展,事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)費(fèi)用來源更為多樣化,因而其經(jīng)濟(jì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。很多單位領(lǐng)導(dǎo)人受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,對(duì)本單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)未能進(jìn)行充分認(rèn)識(shí),從而導(dǎo)致該單位資金使用無規(guī)則、無規(guī)劃,在很大程度上增加了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        三、事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為應(yīng)對(duì)策略分析

        (一)加大優(yōu)秀經(jīng)管人才培養(yǎng)的力度

        事業(yè)單位加大對(duì)優(yōu)秀經(jīng)管人才的培養(yǎng)力度可從以下幾方面著手:在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過程中事業(yè)單位應(yīng)以成本效益為基礎(chǔ),在確保本單位實(shí)現(xiàn)所需社會(huì)效益的同時(shí)對(duì)資源配置進(jìn)行合理優(yōu)化;事業(yè)單位須不斷提升其經(jīng)濟(jì)管理人員整體素質(zhì),提供高品質(zhì)人才,吸引優(yōu)秀隊(duì)員。此外,還應(yīng)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;事業(yè)單位可通過建立專業(yè)部門來主導(dǎo)本單位的經(jīng)濟(jì)管理工作,通過專業(yè)部門與專業(yè)人才來處理專業(yè)工作,從而促進(jìn)單位員工對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的積極性、主動(dòng)性,強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。

        (二)強(qiáng)化對(duì)單位內(nèi)部管理制度的優(yōu)化與完善力度

        加大對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理行為的改革力度,在遵循當(dāng)前相關(guān)法律法規(guī)的前提下,制定并完善事業(yè)單位內(nèi)部管理制度。在后續(xù)具體的實(shí)施過程中則須將所制定的相關(guān)管理制度徹底落到實(shí)處,以防止管理制度流于形式,而無實(shí)際效果。

        (三)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的力度

        財(cái)務(wù)預(yù)算是開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作的核心環(huán)節(jié)。通常情況下,事業(yè)單位在對(duì)下一年度資金分配進(jìn)行規(guī)劃時(shí)應(yīng)以當(dāng)年及往年資金使用具體情況為參考,以達(dá)到資金的合理分配,實(shí)現(xiàn)收支平衡。這就要求事業(yè)單位在資金分配時(shí)將公共機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算,并于年終對(duì)單位資金的使用情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估與分析,以為下年財(cái)務(wù)預(yù)算提供科學(xué)參考。

        (四)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

        處于市場經(jīng)濟(jì)背景下的事業(yè)單位更應(yīng)緊隨時(shí)代的步伐,摒棄原有的落后思想,盡可能地對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以規(guī)避。因而,新形勢(shì)下事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理部門領(lǐng)導(dǎo)人與工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),未雨綢繆,對(duì)本單位財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范,建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,以促進(jìn)本單位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的有效提高。

        四、結(jié)束語

        事業(yè)單位實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)管理行為可促進(jìn)其穩(wěn)步發(fā)展。增強(qiáng)工作人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才、完善相關(guān)管理制度、嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理等措施均有助于我國事業(yè)單位的更為穩(wěn)定、健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]祝佳紅.對(duì)新形勢(shì)下事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)問題的思考[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2014;11

        [2]馬宇鑫.事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為分析與改進(jìn)建議[J].中國市場,2015;13

        [3]宋艷玲.規(guī)范事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為的建議探討[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2014;10

        大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)論文范文二:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理下農(nóng)業(yè)發(fā)展思考

        [摘要]中國是世界農(nóng)業(yè)大國之一,農(nóng)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支柱,不僅為人類社會(huì)提供基本的社會(huì)生活資料,還能大力推動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,因此加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,可以促進(jìn)有中國特色的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的形成和發(fā)展,促使國民經(jīng)濟(jì)良性循環(huán),對(duì)國家的發(fā)展起著很大的推動(dòng)作用。

        [關(guān)鍵詞]農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理;農(nóng)業(yè)發(fā)展;管理水平

        農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問題之一,農(nóng)業(yè)的發(fā)展主要是指農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,近年來國家推出了一系列惠農(nóng)政策,加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,但由于我國在農(nóng)業(yè)的相關(guān)政策和法律法規(guī)的不完善,導(dǎo)致惠農(nóng)資金和技術(shù)的缺乏,為解決這一問題,提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平,使其得到更快、更好的發(fā)展。文章針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了分析,并進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的具體措施進(jìn)行了闡述。

        1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理

        農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理主要是指針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政策、計(jì)劃、土地、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、生產(chǎn)體制、農(nóng)業(yè)承包、發(fā)展、扶貧、分配、產(chǎn)業(yè)化、銷售、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)民專業(yè)合作社、信貸、二輪土地承包、土地糾紛合同仲裁、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等諸多方面的管理。

        2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作職責(zé)

        2.1農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作

        2.2農(nóng)林項(xiàng)目管理

        2.3研究指導(dǎo)建立農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

        2.4各類農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作

        2.5相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)工作

        2.6撰寫農(nóng)經(jīng)材料和信息

        2.7貫徹執(zhí)行上級(jí)文件精神,對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收支、農(nóng)民收入以及農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行監(jiān)測,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作,落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)有關(guān)政策,鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果

        2.8管理土地承包、耕地、荒山使用權(quán)流轉(zhuǎn)和承包合同管理等工作2.9有關(guān)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民各類來信來訪調(diào)處工作。

        3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的意義

        3.1只有大力加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展,才能加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐,從而推動(dòng)構(gòu)建和諧社會(huì)主義的信念,才能保證農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展不受影響。

        3.2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過程中進(jìn)行的,社會(huì)再生產(chǎn)過程即是人與自然結(jié)合的過程,又是人與人結(jié)合的過程,因而決定著經(jīng)濟(jì)管理的雙重重要性。

        4農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中存在的問題

        4.1農(nóng)業(yè)的發(fā)展缺乏主動(dòng)性

        由于中國一直以來堅(jiān)持的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制觀念,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)的發(fā)展一直處于被動(dòng)的狀態(tài),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局面很難打開,雖然近年來各級(jí)政府雖然加大了對(duì)農(nóng)業(yè)的支持,但在很多地方卻沒有得到具體的落實(shí)。

        4.2農(nóng)業(yè)的相關(guān)知識(shí)缺乏

        由于我國目前對(duì)于農(nóng)業(yè)管理方面的相關(guān)法律法規(guī)不完善,各級(jí)管理部門以及廣大農(nóng)民群眾對(duì)于農(nóng)業(yè)的相關(guān)法律意識(shí)淡薄,嚴(yán)重影響我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)行。

        4.3缺少專業(yè)的管理人員

        目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員,思想保守,缺乏專業(yè)知識(shí),管理觀念落后,不能充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須向產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化發(fā)展的思路,大大阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理。

        4.4農(nóng)村資金管理不規(guī)范

        目前我國財(cái)務(wù)管理的實(shí)施主要是由村干部負(fù)責(zé)完成,但是由于多年來農(nóng)村承包土地沒有合理的合同規(guī)范,而且目前農(nóng)村的財(cái)務(wù)還不能做到所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)都公開透明,導(dǎo)致承包租金無法及時(shí)回收,集體財(cái)產(chǎn)得不到保障,也嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        5加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的具體措施

        5.1宣傳農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的理念

        現(xiàn)階段我國農(nóng)村建設(shè)的主要任務(wù)就是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),只有大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),才能增加農(nóng)民的收入,調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,才能更好的維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,為了更好的加快實(shí)施這一任務(wù),高質(zhì)量的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),相關(guān)部門就應(yīng)該對(duì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的部門以及工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí),只有充分的學(xué)習(xí)才能更深入的了解。

        5.2實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程

        要想加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就必須實(shí)施農(nóng)村規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的延伸,為此,我們必須大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)及大型企業(yè),建設(shè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)生物鏈,并將其拓展延伸,只有這樣才能更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,加快農(nóng)業(yè)建設(shè)的步伐。

        5.3提高管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)

        針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人員,必須加強(qiáng)他們對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、理論以及科學(xué)技術(shù)等綜合業(yè)務(wù)水平的了解,完善業(yè)務(wù)范圍,對(duì)他們進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),特別是針對(duì)金融財(cái)務(wù)管理以及心理咨詢方面的知識(shí),必須做到全面了解,才能更加有效的針對(duì)性開展經(jīng)濟(jì)管理工作,更加有效的提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。

        5.4提升應(yīng)急處理能力

        突發(fā)事件作為農(nóng)村比較常發(fā)生的事件之一,作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員,必須能夠及時(shí)擁有及時(shí)解決危機(jī)的能力,積極聽取廣大農(nóng)民群眾的意見,不偏不倚,維護(hù)廣大人民群眾的利益,只有這樣才能更好的實(shí)施農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)民主化、科學(xué)化發(fā)展的進(jìn)程。

        5.5擴(kuò)展農(nóng)民增收渠道

        加快農(nóng)業(yè)發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率是關(guān)鍵要素之一,只有農(nóng)業(yè)發(fā)展的條件得到充分改善,才能加快更新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的步伐,進(jìn)而提高農(nóng)民的收入水平

        5.6提供服務(wù)指導(dǎo)以及資金扶持

        成立專門的農(nóng)民合作社,發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社依法設(shè)立、規(guī)范運(yùn)作進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。研究制定農(nóng)民專業(yè)合作社扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法,積極推薦評(píng)審市、區(qū)、國家級(jí)示范社;鼓勵(lì)支持農(nóng)民專業(yè)合作社開展產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證以及無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證,并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)合作社及其社員貸款發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),并符合相關(guān)條件的,給予貸款貼息等。只有加快農(nóng)村發(fā)展,才能有效的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,不僅需要對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)整體團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì),還應(yīng)有健全的法律法規(guī)相配合,各級(jí)政府部門也應(yīng)加大財(cái)政投資力度,充分發(fā)揮政府惠農(nóng)政策的大力實(shí)施,從而才能調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾的積極性,加快該站農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的步伐,快速有效的推薦新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

        參考文獻(xiàn)

        [1]韓忠;探討加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效措施[J];經(jīng)營管理者;2013年21期

        [2]武衛(wèi)敬;現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容淺析[J];農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技;2012年02期

        [3]孫輝;淺析加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的幾點(diǎn)思路[J];中國農(nóng)業(yè)信息;2012年13期

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