本科工商管理論文選題
工商管理專業(yè)的應(yīng)用性很強(qiáng)，它的目標(biāo)是依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等基本理論，通過運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策，保證企業(yè)的生存和發(fā)展。下面小編給大家分享一些本科工商管理論文選題，大家快來跟小編一起欣賞吧。
本科工商管理論文選題
1.中國家電企業(yè)、家電市場(chǎng)(亦可其它領(lǐng)域)“價(jià)格戰(zhàn)”問題的調(diào)查(案例)、分析和研究
2.客戶關(guān)系管理、關(guān)系營銷或數(shù)據(jù)庫營銷的調(diào)查(案例)、分析和研究
3.中小企業(yè)營銷或戰(zhàn)略管理問題的調(diào)查(案例)、分析和研究
4.市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇
5.購買者行為分析
6.營銷策略(產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略、促銷策略)
7.市場(chǎng)競(jìng)爭與市場(chǎng)價(jià)格
8.國際市場(chǎng)競(jìng)爭與策略
9.中國企業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與管理
10.中國各行業(yè)市場(chǎng)營銷渠道實(shí)證研究
11.銀行業(yè)市場(chǎng)營銷研究
12.銀行客戶經(jīng)理制研究
13.零售業(yè)市場(chǎng)營銷研究(定位、戰(zhàn)略等方面)
14.轉(zhuǎn)型時(shí)期中國企業(yè)營銷升級(jí)對(duì)策研究
15.中國MAII的營銷戰(zhàn)略和策略研究
16.世界經(jīng)濟(jì)一體化背景下中小企業(yè)的營銷創(chuàng)新
17.制造商和銷售商的營業(yè)推廣活動(dòng)探析
18.公共關(guān)系與促銷研究
19.服務(wù)市場(chǎng)營銷的若干問題研究
20.廣告語言研究
21.整合營銷傳播與企業(yè)品牌形象塑造研究
22.促銷策略的整合運(yùn)用
23.企業(yè)品牌策略研究
24.顧客關(guān)系管理研究
25.企業(yè)競(jìng)爭力與競(jìng)爭策略研究
26.品牌創(chuàng)建中的傳播(廣告)問題研究
27.當(dāng)前廣告活動(dòng)的新特點(diǎn)、新變化
28.網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究
29.廣告策劃與策略
30.企業(yè)營銷創(chuàng)新的思路、戰(zhàn)略、策略研究
31.消費(fèi)者行為與企業(yè)營銷研究
32.旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)營銷研究
33.非營利組織營銷活動(dòng)的特點(diǎn)、戰(zhàn)略、策略
34.市場(chǎng)調(diào)研的應(yīng)用或案例分析
35.企業(yè)競(jìng)爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
36.博弈論等經(jīng)濟(jì)理論在市場(chǎng)營銷中的應(yīng)用
37.市場(chǎng)營銷中的數(shù)量模型分析
38.部門公共關(guān)系
39.公共關(guān)系與企業(yè)良好形象的建立
40.公共關(guān)系危機(jī)預(yù)防處理
41.CIS與企業(yè)形象的塑造
42.現(xiàn)代企業(yè)營銷中的CIS導(dǎo)入
43.戰(zhàn)略變化與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
44.價(jià)值鏈管理
45.電子商務(wù)戰(zhàn)略研究
46.市場(chǎng)營銷研究方法
47.定量營銷模型研究
48.品牌定位、品牌個(gè)性與品牌傳播研究;
49.分銷渠道研究;
50.中小企業(yè)營銷現(xiàn)狀與營銷創(chuàng)新研究。
51.將邁克爾.波特產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型應(yīng)用于具體行業(yè)。
52.品牌傳播中的信用問題研究。
53.中小企業(yè)營銷信息平臺(tái)構(gòu)建。
54.中國企業(yè)營銷國際化的途徑研究。
55.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
56.創(chuàng)造性人才與組織管理
57.構(gòu)思的原理與方法
58.產(chǎn)品概念的形成與測(cè)試
59.新產(chǎn)品的營銷手段
60.輸入法軟件開發(fā)
61.國際化和本土化狀態(tài)中環(huán)境要素的分析
62.促銷組合策略及其運(yùn)用
63.行業(yè)或企業(yè)營銷創(chuàng)新實(shí)例和實(shí)證
64.行業(yè)營銷競(jìng)爭分析(實(shí)例，如：移動(dòng)通訊業(yè)、國有四大銀行與新興股份制銀行等)
65.企業(yè)營銷危機(jī)(實(shí)例分析、理論研究)
66.中國中小零售企業(yè)營銷創(chuàng)新
66.廣州零售發(fā)展現(xiàn)狀分析
67.跨國公司中國本地化營銷分析
68.企業(yè)文化、CI(企業(yè)形象)
69.品牌塑造研究
70.公共關(guān)系實(shí)例研究
71.家電企業(yè)發(fā)展研究
72.管理創(chuàng)新效果的實(shí)證研究
73.大中小型企業(yè)分類方法與企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)研究
74.廣東中小企業(yè)素質(zhì)的測(cè)評(píng)方法與實(shí)證分析
75.企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之關(guān)系
76.外商投資區(qū)位的空間變動(dòng)研究
77.企業(yè)決策與控制的相互關(guān)系問題研究
78.有關(guān)房地產(chǎn)問題的研究
79.中國(廣東)連鎖商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對(duì)策
80.信息時(shí)代中國商業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
81.特許經(jīng)營在我國發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及前景
82.“入世”對(duì)中國商業(yè)帶來的影響及對(duì)策
83.中國商業(yè)現(xiàn)代化管理研究
84.經(jīng)濟(jì)全球化背景下中國零售業(yè)發(fā)展思考
85.零售業(yè)態(tài)發(fā)展與中國零售格局變化
86.零售企業(yè)某方面經(jīng)營策略研究
87.零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理與廠商關(guān)系探討
88.國內(nèi)連鎖企業(yè)發(fā)展中存在的問題及對(duì)策
89.企業(yè)流程的基本定義研究
關(guān)于本科工商管理的論文
淺析工商管理的監(jiān)督管理
摘 要：自從改革開放以來，我國工商管理機(jī)構(gòu)也發(fā)生了較大的變化，尤其是加入世界貿(mào)易組織以后，大多數(shù)的工商管理部門紛紛采用了巡查方式的監(jiān)管模式，并加大了對(duì)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)，以此來對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行科學(xué)、精細(xì)化的管理，有效的提高了工商監(jiān)督管理工作的效率與質(zhì)量。但是，就我國目前工商管理監(jiān)督管理工作現(xiàn)狀來看，其中還存在很多的不足，導(dǎo)致工商管理部門的基本職能無法得到更好的發(fā)揮。因此，本文就對(duì)工商管理的監(jiān)督管理工作中存在的問題進(jìn)行了深入的研究討論，并提出相關(guān)的改善措施。
關(guān)鍵詞：工商管理;監(jiān)督管理;問題;措施
1 引言
近些年來，隨著食品安全問題越來越多，我國原有的工商管理監(jiān)督體系已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法再適應(yīng)于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求，這樣使我國工商管理部門面臨了巨大的挑戰(zhàn)與困難。而最有效的解決途徑就是對(duì)原有的監(jiān)督體制進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與變革，緊跟現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展步伐，建立其更加規(guī)范的工商監(jiān)督管理體系，以此來改善市場(chǎng)中的運(yùn)行問題。下面，本文就對(duì)工商管理的監(jiān)督管理進(jìn)行了初步的探討分析，并得出以下相關(guān)結(jié)論，以供參考。
2 我國當(dāng)前工商管理監(jiān)督管理工作中主要存在的問題
2.1 我國部分工商管理部門在實(shí)際的監(jiān)管工作中，由于受到當(dāng)?shù)卣募s束，只能從地方利益方面而出發(fā)，這就使工商管理體系形同虛設(shè)，無法真正發(fā)揮其自身的重要作用與有效價(jià)值。而正是因?yàn)樘幱谶@種地方主義的限制下，我國工商管理部門在處理假冒商品、違法走私活動(dòng)的過程中，常常受到了一些客觀因素的干擾，致使監(jiān)管工作無法順利開展，這也是為何我國工商順利水平一直停滯不前的主要原因。
2.2 就我國當(dāng)前工商管理現(xiàn)狀來看，普遍存在智能分散的現(xiàn)象，這一待遇地方經(jīng)濟(jì)體制的可持續(xù)發(fā)展是極其不利的影響。甚至還有大部分的工商管理部門依舊在延續(xù)以往傳統(tǒng)的管理模式，主要是對(duì)各自劃分的區(qū)域范圍，進(jìn)行一系列的監(jiān)管活動(dòng)，這樣不僅無法有效解決地方主義限制的問題，再加之工商管理部門職責(zé)劃分的不明確，導(dǎo)致上下級(jí)部門無法進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)。并且，我國現(xiàn)有的工商管理組織結(jié)構(gòu)本身就存在很多的不足和缺陷，工作內(nèi)容重復(fù)性較多，這就造成大量人力資源的浪費(fèi)，尤其是在垂直管理工作過程中，一線監(jiān)管本來就承擔(dān)了較大的任務(wù)量，而工商廣利內(nèi)部各部門之間又缺乏健全的監(jiān)管體制，很多職能不可以切實(shí)落到實(shí)處，一直都沒有形成一套相對(duì)成熟的監(jiān)管的主體結(jié)構(gòu)，大大降低了工商管理監(jiān)管工作的質(zhì)量與效率。
2.3 可以說，工商管理部門是當(dāng)今市場(chǎng)中最有效、直接的執(zhí)法部門，其根本職能就是依法行政，為商家們創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的市場(chǎng)氛圍。然而，現(xiàn)在很多工商管理人員的監(jiān)督管理意識(shí)薄弱，往往忽視了其自身職責(zé)的有效意義，甚至還有一些職業(yè)素質(zhì)地下的管理人員，為了謀取經(jīng)濟(jì)利潤，常常會(huì)利用職權(quán)方便對(duì)違法的個(gè)人或企業(yè)放寬處理，從而導(dǎo)致各項(xiàng)非常經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的頻繁發(fā)生，卻并沒有得到有效的監(jiān)管治理，嚴(yán)重影響了社會(huì)主義市場(chǎng)有條不紊的發(fā)展秩序。
3 加強(qiáng)對(duì)工商管理中監(jiān)督管理的有效策略
工商管理部門是管理流通區(qū)域監(jiān)管市場(chǎng)并進(jìn)行執(zhí)法的部門，其是促進(jìn)我國按照法律治理國家、推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展的主要力量。所以，工商管理人員一定要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌凑辗蛇M(jìn)行工作，要加強(qiáng)執(zhí)法能力，做好監(jiān)督管理，真正地做到工商管理部門的行政執(zhí)法工作，將推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展當(dāng)作工作的中心思想和評(píng)估工作結(jié)果的中心準(zhǔn)則。
3.1 想要確保監(jiān)督管理工作的正常進(jìn)行，使其真正發(fā)揮自身的重要作用與意義，在這一運(yùn)行過程中，勢(shì)必離不開當(dāng)?shù)卣闹С?。因此，工商管理部門需要積極尋找政府相關(guān)管理部門的幫助，在確保當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)利益不受影響的同時(shí)，還可以促使行政管制的順利實(shí)施，從而確保監(jiān)管理念充分滿足于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求。目前，在一些西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)， 已經(jīng)開始對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面進(jìn)行了放松管制，從以來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
但是，這種管制方法也存在一定的缺陷，當(dāng)其向著社會(huì)利益當(dāng)面而轉(zhuǎn)變發(fā)展時(shí)，反而會(huì)受到極大的約束性，而在這種情況下，若是沒有對(duì)社會(huì)利益進(jìn)行謹(jǐn)慎嚴(yán)密的管制，將會(huì)產(chǎn)生十分嚴(yán)重的社會(huì)危害。由此，我們可以看出，加強(qiáng)做好工商監(jiān)督管理工作是非常有必要的，要切實(shí)從社會(huì)公共利益的角度出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有工商監(jiān)督管理中存在的問題進(jìn)行不斷的強(qiáng)化與完善，從而逐步提高我國工商管理質(zhì)量水平。
3.2 依法樹立公平服務(wù)理念。工商部門的監(jiān)管活動(dòng)與服務(wù)關(guān)系密切，工商部門的監(jiān)管活動(dòng)為市場(chǎng)經(jīng)營主體提供了公平平等的競(jìng)爭環(huán)境，維護(hù)了市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)制度，也就是說，在這里，監(jiān)管活動(dòng)也遵循了服務(wù)的宗旨。但是要注意，這種服務(wù)必須是服務(wù)于市場(chǎng)的良性發(fā)展的，要拋棄不合法的畸形服務(wù)觀，推行公正的監(jiān)管制度和服務(wù)理念。強(qiáng)化監(jiān)管職能，嚴(yán)格把握好監(jiān)管者與服務(wù)者兩者之間的聯(lián)系和差別，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一。
3.3 樹立有效規(guī)范的監(jiān)管理念。工商部門應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管這一職能和權(quán)利的應(yīng)用，維持市場(chǎng)秩序，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，為生產(chǎn)者和消費(fèi)者維護(hù)應(yīng)有的權(quán)利。因此明確監(jiān)管的職能取向，要求工商部門建立起有效、規(guī)范的監(jiān)管理念。市場(chǎng)監(jiān)管的有效性體現(xiàn)在具備適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管內(nèi)容，合理的監(jiān)管模式等，以達(dá)到預(yù)期的監(jiān)管目標(biāo)。市場(chǎng)監(jiān)管的有效性是提高監(jiān)管效率的重要因素。市場(chǎng)監(jiān)管的規(guī)范性體現(xiàn)在依法行使監(jiān)管職能，公開政務(wù)和辦事程序等。
3.4 優(yōu)化工商管理部門的審計(jì)工作。內(nèi)部審計(jì)是監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部所有部門的一項(xiàng)工作，其可以幫助企業(yè)快速安全且穩(wěn)定的發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展中必不可少的一項(xiàng)工作。同理，工商管理部門也能夠使用這種方式提高對(duì)工商管理內(nèi)部所有部門的監(jiān)管，減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。工商管理的內(nèi)部審計(jì)部門，要提高對(duì)工商管理部門中財(cái)務(wù)和資產(chǎn)檢查和監(jiān)管的力度，讓工商管理部門內(nèi)部收支情況透明，而且要按照法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行管理。并且要提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的關(guān)注度，推動(dòng)監(jiān)督服務(wù)發(fā)展。
3.5 實(shí)施責(zé)任追究制度，強(qiáng)化工商監(jiān)管隊(duì)伍能力建設(shè)。通過建立責(zé)任追究制度，來促進(jìn)和監(jiān)督工商部門的工作。實(shí)施責(zé)任追究制度，首先有利于讓那些工作中存在重大過失的管理者主動(dòng)下臺(tái)，從而理清了門戶，有利于工商監(jiān)管部門更好地發(fā)展;其次，也有助于監(jiān)管職責(zé)的依法行使，責(zé)任追究制度使得工商監(jiān)管行為既要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，也要對(duì)法律法規(guī)負(fù)責(zé)，從而形成了依法執(zhí)政的理念。最后，有利于建立起長久有效的監(jiān)管制度。強(qiáng)化工商行政管理隊(duì)伍的能力建設(shè)，能夠保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
結(jié)束語
綜上所述，可以得知，工商監(jiān)管職能的強(qiáng)化是長期必須進(jìn)行的工作，在當(dāng)前市場(chǎng)假、亂現(xiàn)象普遍存在的情況下，更應(yīng)完善工商行政部門的監(jiān)管制度，建立起長效的監(jiān)管機(jī)制。
參考文獻(xiàn)
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