財務(wù)管理論文最新選題
財務(wù)管理論文最新選題
財務(wù)管理是指企業(yè)經(jīng)營活動當(dāng)中企業(yè)的經(jīng)營者對資金運動的規(guī)劃管理.下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的財務(wù)管理論文最新選題，謝謝你的閱讀。
財務(wù)管理論文最新選題
1.“零存貨”模式在財務(wù)管理中的運用
2.21世紀(jì)管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展
3.本量利分析應(yīng)用問題的研究
4.變動成本法的應(yīng)用研究
5.財務(wù)報表比率分析法的局限性及解決思路
6.財務(wù)報表附注問題研究
7.財務(wù)比率分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用
8. 財務(wù)比率在內(nèi)部控制中的運用
9. 財務(wù)風(fēng)險的控制與防范
10. 財務(wù)風(fēng)險評價體系研究
11. 財務(wù)管理創(chuàng)新問題研究
12. 財務(wù)管理熱點問題研究綜述
13. 財務(wù)欺詐的防范與治理
14. 財務(wù)舞弊案件分析及其啟示
15.財務(wù)制度設(shè)計的理論與方法
16. 從現(xiàn)金流量分析企業(yè)的償債能力
17. 電子商務(wù)會計研究
18. 對某公司財務(wù)信息分析發(fā)現(xiàn)的問題及對策
19. 對某企業(yè)財務(wù)報告的分析與探討
20. 對某企業(yè)財務(wù)預(yù)算問題的研究
21. 對某企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計研究
22. 對某企業(yè)人力資源會計的研究
23. 對稅收籌劃的認(rèn)識與思考
24. 對完善某企業(yè)內(nèi)部控制的思考
25. 對我國具體會計準(zhǔn)則的思考
26. 非貨幣交易會計研究
27. 分析性復(fù)核在會計報表審計中的應(yīng)用
28. 負(fù)債經(jīng)營對公司價值的影響問題分析
29. 高校財務(wù)風(fēng)險防范探析
30. 個人所得稅的稅收籌劃
31. 個人所得稅流失問題的探討
32. 公司業(yè)績評價指標(biāo)體系的研究
33. 構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制的思考
34. 關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的信息披露問題探討
35. 關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)體系的思考
36. 關(guān)于會計信息真實性的思考
37. 關(guān)于會計政策選擇的探討
38. 關(guān)于企業(yè)利潤質(zhì)量問題的探討
39. 關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會計控制制度有效性的探討
40. 關(guān)于生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的計量問題探討
41. 管理會計的控制理論與方法探討
42. 管理會計在我國實際應(yīng)用中的問題及對策
財務(wù)管理論文
淺談醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題與解決途徑
醫(yī)院財務(wù)管理作為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的核心，在醫(yī)院有序經(jīng)營和發(fā)展中有重要作用。醫(yī)院一些重要經(jīng)營決策都是根據(jù)醫(yī)院財務(wù)核算進(jìn)行的，要想提高經(jīng)營水平獲取更多利益，就應(yīng)該對于醫(yī)院財務(wù)管理相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行分析和對財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行相應(yīng)控制。如何更好的對醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)途徑解決問題，已經(jīng)成為相關(guān)部門值得思索的事情。
一、醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題
目前來看，很多醫(yī)院的財務(wù)管理制度并不完善，再加上醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)容比較多，使得一些醫(yī)院常以有形資產(chǎn)管理為主，而忽視醫(yī)院無形資產(chǎn)的管理。這對醫(yī)療體制改革和醫(yī)院財務(wù)管理是十分不利的。一些醫(yī)院因缺乏完善的財務(wù)管理制度，使得財務(wù)管理不能更好的執(zhí)行。即便一些醫(yī)院設(shè)置了醫(yī)療風(fēng)險基金，也因制度的不完善，沒有完整的風(fēng)險管理方案而無法有效的實施。醫(yī)院投資管理作為醫(yī)院主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，一旦管理中出現(xiàn)相應(yīng)問題，就會影響醫(yī)院財務(wù)管理有序進(jìn)行。一些醫(yī)院在投資管理建設(shè)中常因?qū)χ卮箜椖课催M(jìn)行可行性研究、未對市場需求、醫(yī)院現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)分析，未對項目成本投資回收等相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而使醫(yī)院出現(xiàn)盲目投資現(xiàn)象。這樣不僅無法保證資金質(zhì)量，同時也會使資金浪費更加嚴(yán)重;一些醫(yī)院財務(wù)人員素質(zhì)相對較低，缺乏責(zé)任意識，對基本財務(wù)核算和審批流程不夠了解，再加上對財務(wù)分析判斷、監(jiān)控管理能力不強(qiáng)和缺乏創(chuàng)新等，使得醫(yī)院財務(wù)管理工作不能順利進(jìn)行。
二、解決醫(yī)院財務(wù)管理問題的有效途徑
(一)建立健全的財務(wù)管理制度
科學(xué)合理健全的財務(wù)制度作為強(qiáng)化醫(yī)院會計工作的重要手段，對醫(yī)院發(fā)展有重要作用，不僅能為醫(yī)院財務(wù)管理的有序進(jìn)行提供有效依據(jù)，使其能按照醫(yī)院會計制度的相應(yīng)規(guī)定合理的進(jìn)行。在完善醫(yī)院會計管理制度過程中，有效的對會計進(jìn)行核算和監(jiān)督，根據(jù)醫(yī)院的實際狀況制定與單位相適應(yīng)的會計制度。也應(yīng)該對單位計劃進(jìn)行制定，并在此基礎(chǔ)上對單位會計制度進(jìn)行考核，從而建立健全的醫(yī)院財務(wù)會計制度。還應(yīng)該從會計經(jīng)營特點、管理要求上出發(fā)建立健全的會計核算體系，以便更好的進(jìn)行會計核算工作。同時會計人員也應(yīng)該按照醫(yī)院會計制度做好自己本職工作，以為大眾更好的服務(wù)。
(二)完善風(fēng)險管理工作
醫(yī)院要想持續(xù)、健康且快速的發(fā)展，就應(yīng)該建立必要的風(fēng)險管理體制。在實際工作中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)首先樹立風(fēng)險意識，在根源上杜絕財務(wù)風(fēng)險。為了減少財務(wù)風(fēng)險，在實際工作中可以通過商業(yè)信用、銀行貸款和保險等形式轉(zhuǎn)移醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險，保證醫(yī)院資金流動性，使醫(yī)院收入穩(wěn)步增長。其中以保險方式轉(zhuǎn)移醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險，就是將財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移到保險公司，由保險公司承擔(dān)，這樣可以最大限度的降低醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險。除上述辦法外，還應(yīng)該建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，在未出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險之前就對相應(yīng)項目進(jìn)行考核，并設(shè)計相應(yīng)風(fēng)險壓力測試程序，以更好的對相應(yīng)工作進(jìn)展進(jìn)行分析，一旦出現(xiàn)風(fēng)險問題，也可以適當(dāng)提醒并解決，將醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險降至最低，促進(jìn)醫(yī)院更好的發(fā)展。
(三)完善投資管理工作
投資管理工作作為醫(yī)院建設(shè)的基礎(chǔ)，一旦工作中出現(xiàn)相應(yīng)問題，就無法保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。因此，應(yīng)該對其投資管理工作進(jìn)行完善，并對成本進(jìn)行核算，將浪費降至最低。在編制預(yù)算過程中，先處理好醫(yī)院收益和會計制度之間的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上利用滾動預(yù)算方法進(jìn)行編制，以確保醫(yī)院資金能最大限度的發(fā)揮其效益。同時也要強(qiáng)化成本核算并對醫(yī)院不同成本進(jìn)行控制。不僅要對成本核算為對象、控制成本范圍、費用進(jìn)行控制，同時也要保全投資者、穩(wěn)健會計核算和經(jīng)營者風(fēng)險，以保證醫(yī)院各項工作順利進(jìn)行。但是在開展這些工作時，必須先對成本特性、科室成本協(xié)調(diào)和科室核算進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)有針對性政策，保證成本協(xié)調(diào)工作有效進(jìn)行，以提高醫(yī)院整體效益。
(四)強(qiáng)化財務(wù)人員素質(zhì)
財務(wù)人員作為醫(yī)院財務(wù)管理重要組成部分，其專業(yè)水平和道德素質(zhì)如何將直接影響醫(yī)院財務(wù)管理順利進(jìn)行。因此，醫(yī)院有必要強(qiáng)化財務(wù)人員素質(zhì)。在實際工作中，醫(yī)院應(yīng)該定期對財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和思想道德培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，使財務(wù)管理人員在自己的崗位上盡職盡責(zé)，并充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為醫(yī)院財務(wù)管理貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。同時財務(wù)人員也應(yīng)該不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，不僅要提高自身自身業(yè)務(wù)理論知識，也要提高其計算機(jī)綜合操作能力，同時財務(wù)人員也要不斷學(xué)習(xí)新知識，以更好滿足現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展需求。
三、結(jié)束語
醫(yī)院財務(wù)管理工作作為醫(yī)院管理重要組成部分，其管理效果如何將直接影響醫(yī)院工作的有序進(jìn)行。因此，必須強(qiáng)化醫(yī)院財務(wù)管理，制定相應(yīng)財務(wù)管理制度和相應(yīng)約束機(jī)制、強(qiáng)化財務(wù)管理人員素質(zhì)，從而不斷的提高醫(yī)院財務(wù)管理效率，減少不必要的浪費和成本支出，促進(jìn)醫(yī)院整體發(fā)展。
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