建筑工程現(xiàn)場管理論文
現(xiàn)場管理是對現(xiàn)場用地進行科學(xué)使用,同時協(xié)調(diào)好與周圍環(huán)境的關(guān)系,使現(xiàn)場整齊清潔、規(guī)范有序,下面是小編為大家精心推薦的建筑工程現(xiàn)場管理論文,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
建筑工程現(xiàn)場管理論文篇一
淺談建筑工程現(xiàn)場管理
摘 要:本文根據(jù)作者多年的工作經(jīng)驗,對工程項目的現(xiàn)場施工管理工作的重要性與管理措施進行了全面的探討。首先分析了施工現(xiàn)場安全管理的各項措施,分析了文明施工對建筑工程的作用,探討了建筑工程施工過程中的人員管理、現(xiàn)場管理。
關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場管理;分析
中圖分類號:TU71 文獻標(biāo)識碼:A
1施工現(xiàn)場安全管理
1.1平面布置
施工現(xiàn)場管理是對現(xiàn)場用地進行科學(xué)使用,同時協(xié)調(diào)好與周圍環(huán)境的關(guān)系,使現(xiàn)場整齊清潔、規(guī)范有序,對施工進行合理安排,注重安全文明,做到不擾民、不損害公共利益。在開工前對施工現(xiàn)場進行設(shè)計時,要有詳細的施工平面布置圖作參照。場地周圍要布置好圍護設(shè)施,要求施工現(xiàn)場必須有施工單位名稱牌、工程名稱、平面布置圖、工程概況表和安全管理規(guī)定以及各工種的安全操作指導(dǎo)書。另外還需設(shè)置并維護好標(biāo)示牌,對施工現(xiàn)場的各類情況明顯的標(biāo)示出來。
1.2安全教育
開工前對工作人員做好公司、項目和班組三級安全教育,關(guān)鍵是教工作人員怎么注意安全隱患問題。進行安全教育時要注意講解方式,盡量采取多次而簡單生動的講解方式,使安全意識深入到每個工作人員腦中。除外,還可以借安全管理部門檢查現(xiàn)場安全的機會,加強員工安全問題的學(xué)習(xí)教育,將檢查出的問題當(dāng)場講解給員工,使他們了解施工現(xiàn)場的安全隱患,做到印象深刻并隨時保持對安全問題的警惕和提醒。
1.3道路運輸
注意施工現(xiàn)場道路與主要道路連通,注意工地車行道和人行道的堅固平坦,保持隨時通暢。場內(nèi)車行道盡量避免彎道和交叉,交叉點較多處須設(shè)明顯眼警示標(biāo)志或安排臨時交通指揮。如有溝渠必須經(jīng)過道路,也應(yīng)在上面搭建牢固的橋板。對于現(xiàn)場施工機械要擺放在合理位置,不能阻礙道路,要有功能良好的排水系統(tǒng)。保持路面干凈整潔,對建筑垃圾及時清理。如果在道路旁施工,要設(shè)立施工標(biāo)志以提醒人員繞道而行,并要有覆蓋物放置在溝井坎穴上面。
1.4材料堆放
施工現(xiàn)場所有施工設(shè)施構(gòu)件、預(yù)制構(gòu)件和建筑材料都需按施工平面布置圖內(nèi)的指定地點分類整齊放置,材料堆放的高度不能高于規(guī)定高度,禁止挨著堆放在建筑物墻壁或圍護柵欄下,且間距不得小于0.5m。為避免意外事故的發(fā)生應(yīng)封閉兩頭空間,禁止人員進入。作業(yè)中拆卸下來的模板和腳手架桿件以及作業(yè)使用后剩下的器材和材料及廢料等都是需要進行及時清理回收的。另外,關(guān)于工地的臨邊堆積物也要進行管理,注意堆積物的高度及與臨邊間距要保持在安全規(guī)范的要求內(nèi),要隨時檢查模板或木方等易墜落物品的牢固度,對不牢固物品要及時拆除,并注意將上面的釘子拔掉或打彎,然后分類堆放好。
對于油漆和它的稀釋劑以及其他一些危害員工健康的有害物質(zhì),必須放在通風(fēng)良好的專用倉庫,遠離煙火及人群,并在使用該物品時員工也要做好保護措施。
1.5安全設(shè)施
施工工地必須有足夠數(shù)量的合格的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、配電箱、觸電保護器以及各種限制保險的裝備,堅定使用六線制或三相五線制,每臺機器都設(shè)有跳閘裝置和保護裝置。做好現(xiàn)場三寶四口和施工用電的保護工作,預(yù)防高空墜落或觸電傷亡的事故。施工現(xiàn)場不僅要設(shè)立安全宣傳牌,還要有顯眼的GB2893-82中規(guī)定的安全色和安全標(biāo)志的標(biāo)示牌設(shè)置在危險處。在坑洞處也要設(shè)立示警作用的紅燈以提醒夜間行走的人員。
施工現(xiàn)場用電設(shè)施和線路必須嚴(yán)格按照安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程安裝和使用,并根據(jù)施工組織設(shè)計進行施工設(shè)備的架設(shè),嚴(yán)格禁止隨意拉接電線。施工場地要有符合要求的夜間照明以保證施工能夠安全順利進行。在危險潮濕的工地或要手持燈具的情況下,一定要使用符合安全要求電壓的照明裝備。
2文明施工
在施工現(xiàn)場,四周要設(shè)立維護設(shè)施,并設(shè)立保全部門或安排專職人員進行管理,還要有防盜措施進行預(yù)防。如果施工場所處于人員較多處,還應(yīng)在四周的腳手架上設(shè)置隔離帶進行遮攔圍擋,禁止非工作人員入內(nèi)。對施工現(xiàn)場的工作人員進行管理。進入施工現(xiàn)場的管理人員應(yīng)該佩戴識別身份的工作證,并對施工人員和臨時工作者發(fā)放一張平安卡,然后利用平安卡與工資派發(fā)捆綁的辦法,對施工員工進行管理,使現(xiàn)場管理井然有序。
3綜合管理
3.1加強人員管理
建筑工程施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵因素是人員,人員包括施工組織者、指揮者和操作者。為了堅持以人為本的原則,避免人為失誤的發(fā)生,建筑單位要主動激發(fā)人員的積極性與創(chuàng)造性,加強員工的責(zé)任感。可以從以下方面來進行:加強員工政治思想和職業(yè)道德教育,加強施工管理員對施工管理重要性的認識,讓他們形成只有做好管理工作才能生產(chǎn)出精品提高效益的意識。按照工程特點選擇與之相關(guān)素質(zhì)的工作人員,素質(zhì)選擇主要從政治、思想、技術(shù)業(yè)務(wù)、管理水平等方面衡量,從而實現(xiàn)全面控制,提高施工現(xiàn)場人員的管理能力。
3.2加強現(xiàn)場管理
加強對質(zhì)量的管理,首先得清楚了解此工程的質(zhì)量要求,然后做好施工組織設(shè)計工作,擬好質(zhì)量保證措施和施工方案,最后工作人員對每道工序按照要求進行嚴(yán)格的施工,并要對工作懷著烈的責(zé)任心,使質(zhì)量管理能夠得到有效的運行,從而保證了建筑工程的質(zhì)量優(yōu)良。
加強安全管理就是加強對員工進行三級安全教育,加強對安全生產(chǎn)的深刻認識,另外還需結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定相關(guān)安全管理規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,切實有效的做好安全管理,令工程項目實現(xiàn)樣板工地的目標(biāo)。
材料管理和進度計劃的實施,在材料方面需嚴(yán)格遵循物美價廉的原則,不僅要保證材料的質(zhì)量,還要控制好材料的采購金額。另外制定好工程的進度計劃,然后依據(jù)進度計劃進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織施工,從而有序的管理了施工現(xiàn)場,令工程項目創(chuàng)造出很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻
[1]吳慧麗,殷世群.我國高層建筑安裝工程的造價控制與管理[J].安徽建筑工業(yè)學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2008(05).
[2]劉異,普應(yīng)波,黃科宏.建設(shè)項目全過程造價管理研究綜述[J].大眾科技,2012(03).
[3]馬紅巖,蘇開君,侯碧清,等.造林建設(shè)工程造價標(biāo)準(zhǔn)編制原則與展望的探討[J].廣東林業(yè)科技,2008(03).
點擊下頁還有更多>>>建筑工程現(xiàn)場管理論文