亚洲欧美精品沙发,日韩在线精品视频,亚洲Av每日更新在线观看,亚洲国产另类一区在线5

<pre id="hdphd"></pre>

  • <div id="hdphd"><small id="hdphd"></small></div>
      學(xué)習(xí)啦>論文大全>管理論文>

      企業(yè)市場營銷管理的討論論文

      時(shí)間: 謝樺657 分享

        市場營銷需要針對于不同的市場環(huán)境進(jìn)行策略調(diào)整,唯有這樣才能夠保證對于消費(fèi)者實(shí)踐需求的滿足,達(dá)成對應(yīng)的營銷目標(biāo)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的:企業(yè)市場營銷管理的討論相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考,歡迎閱讀!

        企業(yè)市場營銷管理的討論全文如下:

        【摘要】:在市場經(jīng)濟(jì)自由競爭機(jī)制下,企業(yè)的營銷工作變得尤為重要。無數(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴人們,一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展壯大必須完善企業(yè)的營銷管理工作。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的大時(shí)代背景下,我國的市場經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)的粗放型向著現(xiàn)代集約型轉(zhuǎn)型,這為我國企業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來了巨大的競爭壓力。本文簡要論述了我國企業(yè)市場營銷管理工作中存在的缺陷,并就完善營銷管理工作提出了幾點(diǎn)策略。

        【關(guān)鍵詞】: 企業(yè)市場營銷 營銷管理

        一、引言

        隨著企業(yè)改革的不斷深化和企業(yè)管理的不斷加強(qiáng),眾多的企業(yè)越來越深刻地體會和認(rèn)識到,企業(yè)應(yīng)“眼睛盯著市場十,產(chǎn)品根據(jù)市場變”市場的需求,就是企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的需求,以市場為導(dǎo)向,生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品只有這樣,企業(yè)才能在紛繁復(fù)雜的市場競爭中取勝,才能順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,才能把企業(yè)做大做強(qiáng)市場營銷是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中極為重要的環(huán)節(jié),以銷售決定企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量,企業(yè)對營銷工作的管理本溪鋼鐵(集團(tuán))實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司高度重視企業(yè)營銷管理工作,把企業(yè)營銷管理納人和擺放到企業(yè)管理重要位置上,并視為重要核心組成部分,不斷加強(qiáng)對企業(yè)營銷進(jìn)行管理特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)已成為市場的主體,按用戶合同組織生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)營銷管理工作的重要地位和作用日益突出,企業(yè)營銷已成為企業(yè)成功的決定性要素。

        二、企業(yè)市場營銷的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)

        筆者認(rèn)為,理解和掌握企業(yè)市場營銷的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),日的是科學(xué)管理企業(yè)營銷,在追求盡量實(shí)現(xiàn)利潤最大化的基礎(chǔ)上,把企業(yè)產(chǎn)出的產(chǎn)品銷售出去,減少庫存和積壓,換同貨幣,進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營循環(huán),從而完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),就不可能用市場營銷的基本管理理論來指導(dǎo)企業(yè)營銷工作實(shí)踐,也不可能高度重視企業(yè)的營銷管理工作理論對實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用,這已被實(shí)踐所證明企業(yè)不研究營銷管理,或不重視企業(yè)營銷管理,勢必造成企業(yè)銷售不暢,產(chǎn)品積壓,庫存增加,這也造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難從而使企業(yè)生產(chǎn)無法丙生產(chǎn),經(jīng)營管理也無法進(jìn)行。

        三、市場營銷的管理內(nèi)容

        中共中央十八屆三中全會通過《中共中央關(guān)于全面深化改革若十重大問題的決定》中指出:“建設(shè)統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系,是使市場在資源配置中起決定性作用的基礎(chǔ)必須加快形成企業(yè)自主經(jīng)營、公平競爭,消費(fèi)者自由選擇、自主消費(fèi),商品和要素自由流動(dòng)、平等交換的現(xiàn)代市場體系,著力清除市場壁卒,提高資源配置效率和公平性”隨著我國企業(yè)改革的不斷深人,企業(yè)市場營銷管理工作的內(nèi)容也在不斷的填完就日前企業(yè)經(jīng)營營銷管理工作而言,筆者認(rèn)為,應(yīng)包括以下九個(gè)方面內(nèi)容和工作

        一是市場調(diào)研進(jìn)行市場調(diào)查和預(yù)測,掌握市場需求狀況及其變化趨勢、發(fā)展動(dòng)向;了解市場供給情況,掌握競爭對手動(dòng)向和競爭的變化趨勢

        二是日標(biāo)市場選擇在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,進(jìn)行市場態(tài)勢的分析,細(xì)分市場,確定日標(biāo)市場和重點(diǎn)市場;制定開辟、占領(lǐng)和擴(kuò)大市場的戰(zhàn)略和策略

        三是產(chǎn)品研發(fā)根據(jù)市場調(diào)查取得的需求信息,及時(shí)向技術(shù)研發(fā)部門和生產(chǎn)制造部門提出研發(fā)和生產(chǎn)適銷對路的新產(chǎn)品的建議

        四是產(chǎn)品定價(jià)配合服務(wù)部門做好產(chǎn)品或勞務(wù)的定價(jià)工作,提出定價(jià)戰(zhàn)略和策略的建議

        五是銷售渠道選擇正確地選擇營銷方式和銷售渠道

        六是產(chǎn)品促銷根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)和經(jīng)營實(shí)力,做好產(chǎn)品的廣告和宣傳工作要對營銷產(chǎn)品的性能、質(zhì)量保證,低廉價(jià)格,向用戶廣而告知

        七是產(chǎn)品儲存和運(yùn)輸管理組織好產(chǎn)品的人庫、保管、出庫和發(fā)運(yùn)管理有些產(chǎn)品需要在銷售地點(diǎn)適當(dāng)儲備,也需要做儲存和保管管理

        八是加強(qiáng)對合同的管理認(rèn)真履行合同做好售前、售時(shí)和售后的各項(xiàng)服務(wù)管理工作

        四、進(jìn)行營銷市場細(xì)分有利于企業(yè)擴(kuò)大市場占有率

        美國著名的市場學(xué)家溫德爾·史密斯在發(fā)表的《市場營銷戰(zhàn)略中的產(chǎn)品差異化與市場細(xì)分》一文中首先提出了“市場細(xì)分”的新概念這個(gè)概念的提出是市場營銷思想和戰(zhàn)略的重大突破,為企業(yè)經(jīng)營開拓了新視野市場細(xì)分對于企業(yè)市場經(jīng)營實(shí)踐具有重要作用它有利于企業(yè)分析,挖掘和利用新的市場機(jī)會,選擇最有效的日標(biāo)市場,制定相適應(yīng)的市場營銷組合企業(yè)通過市場細(xì)分,一方面更準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)市場需求的差異性和需求被滿足的程度,從中挖掘市場機(jī)會

        另一方面,又可清楚掌握競爭者在各細(xì)分市場的市場營銷實(shí)力和市場占有率高低,發(fā)揮競爭優(yōu)勢,它有利于企業(yè)集中人、服務(wù)、物和信息等資源條件投人日標(biāo)市場,取得市場營銷成功它有利于調(diào)整市場營銷策略本溪鋼鐵(集團(tuán))實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司在細(xì)分市場的情況下,由于為不同的顧客群提供不同的市場營銷組合,企業(yè)較易察覺和估計(jì)顧客需求滿足和需求變化以及競爭者的市場營銷策略變化,信息反饋比較靈敏,使企業(yè)能夠迅速而正確地調(diào)整其市場營銷策略市場細(xì)分有利于合理配置市場營銷資源市場細(xì)分的要求:首先,劃分特性的可衡量性細(xì)分市場的劃分標(biāo)志或者說特點(diǎn)、特性,應(yīng)該是可以衡量的

        其次,市場開發(fā)的效益性市場細(xì)分要考慮企業(yè)經(jīng)營日標(biāo)的要求,即細(xì)分市場的規(guī)模要優(yōu)化,要有利于企業(yè)去占領(lǐng)市場或達(dá)到一定的市場占有率,獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益細(xì)分的市場要有一定的市場容量。

        五、注意做好產(chǎn)品銷售退回的管理

        本溪鋼鐵(集團(tuán))實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司,在市場營銷管理中突出“誠信”二字,靠“誠信”來擴(kuò)大市場占有份額,贏得用戶制定了銷售產(chǎn)品管理制度明確規(guī)定:一是購貨方提出退貨,要立即組織人員前去了解情況,如產(chǎn)品的質(zhì)量、工作環(huán)境等等因素,確定對一方退貨的原因如何降價(jià)處理的,報(bào)主管副經(jīng)理同意后可作適當(dāng)降價(jià),但降價(jià)幅度超過5%的須報(bào)經(jīng)理同意如需將實(shí)物返退,要確定退貨發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)用的承攬方,報(bào)主管副經(jīng)理同意后將實(shí)物返同,返退后寫出書面情況報(bào)告,初步提出處理意見,報(bào)經(jīng)營副經(jīng)理和經(jīng)理,退貨物質(zhì)量檢查產(chǎn)品的規(guī)格、型號等不符,購買方無法使用而退貨。

      相關(guān)文章

      1.關(guān)于完善中小企業(yè)市場營銷管理的思考論文

      2.企業(yè)市場營銷中的項(xiàng)目化管理分析論文

      3.成功的市場營銷案例分析

      4.市場營銷新思路探討論文

      5.企業(yè)市場營銷中存在的問題及對策分析與探討論文

      6.市場營銷的最高境界探討論文

      7.企業(yè)市場營銷風(fēng)險(xiǎn)管理初探論文

      475919