管理會計是在傳統(tǒng)財務會計基礎上發(fā)展起來的管理職業(yè),為優(yōu)化單位管理而生,并隨時代進步而不斷發(fā)展成熟,為單位經(jīng)營管理的科學決策工作發(fā)揮越來越大的支持作用。下面是學習啦小編為大家推薦的管理會計的畢業(yè)論文，供大家參考。

　　管理會計的畢業(yè)論文范文一：財務管理會計主要職能及技術創(chuàng)新

　　摘要：隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，企業(yè)所面臨的市場競爭也越來越激烈。在這種情況下，如果從根本上提高企業(yè)的市場競爭力成為了相關部門所面臨的一項重大課題。財務管理作為企業(yè)管理會計工作的一項重要組成部分，實施全面、系統(tǒng)的財務管理會計工作，不僅能夠促進企業(yè)資金的充分利用，而且對企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提升也具有重要意義。本文首先簡單介紹了財務管理會計在企業(yè)治理中的角色，并提出了財務管理會計技術創(chuàng)新的有效方法。

　　關鍵詞：財務管理會計　主要職能　技術創(chuàng)新

　　財務管理會計是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，其作用在于加強企業(yè)內(nèi)部管理、達到最佳經(jīng)濟效益，在原有財務信息以及相關企業(yè)信息的基礎上，對經(jīng)濟過程進行預測、規(guī)劃、決策和控制。21世紀進入知識經(jīng)濟時代，網(wǎng)絡技術和計算機技術得到了快速發(fā)展并滲透到社會方方面面，高新技術產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟中的比重逐漸升高。為了滿足時代發(fā)展的要求，企業(yè)管理正在進行大力創(chuàng)新，但財務管理會計創(chuàng)新力度較弱，還有許多內(nèi)容需要改進。

　　一、財務管理會計在企業(yè)治理中的角色

　　1.原有財務會計職能缺陷分析。

　　原有財務會計其主要職能主要包括企業(yè)會計核算以及會計事項記錄，職能覆蓋不全面，滯后性特征比較明顯，同時也存在著許多局限因素，原有財務會計已經(jīng)不能滿足新時期下企業(yè)需求，并不能為企業(yè)經(jīng)營者提供準確的風險判斷依據(jù)。首先，財務會計一個最大的特點就是具有較強的公開性，如果財務會計提供的信息只是能夠?qū)ν馀兜男畔ⅲ匀痪筒粫槠髽I(yè)提供決策支持，對企業(yè)的發(fā)展也是非常不利的。由此可見，如果在企業(yè)治理中僅僅靠會計信息是遠遠不夠的。其次，財務會計報告主要記錄的是財務信息，而我們并不能通過單純的財務信息來和衡量企業(yè)的實際經(jīng)營情況。最后，原有財務會計分析預測能力較弱，只能夠記錄及反映之前的會計事項。由于原有財務會計存在諸多不足，并且這些不足越來越突出，財務管理會計在企業(yè)治理中的作用越來越突出，已經(jīng)成為企業(yè)治理結構高效運轉的重要推動力量。

　　2.財務管理會計主要職能分析。

　　2.1連接財務會計和管理決策。財務管理會計是在財務會計基礎上發(fā)展而來的，也就是對財務會計進行補充。財務管理會計一方面要對財務會計的內(nèi)涵、內(nèi)容做到全面理解和掌握，另一方面還要對當前市場經(jīng)濟進行充分了解，具有一定的分析和決策的能力，經(jīng)財務會計信息和經(jīng)營決策連接到一起。以依靠會計信息作為決策指導僅僅依靠會計知識或者經(jīng)營技能是無法實現(xiàn)的，只有財務管理會計才能將兩者結合到一起，從而為企業(yè)提供可靠的決策信息。

　　2.2決策具有相關性和可靠性特征。財務管理會計提供的信息并不是單純的數(shù)據(jù)，而是財務信息以及市場經(jīng)濟信息的共同體，因此，其所提供的決策信息與市場經(jīng)濟更加貼近，是對市場經(jīng)濟的反映，同時也能夠根據(jù)其提供信息對企業(yè)當前經(jīng)營是否健康做出判斷，有利于幫助決策者做出正確決策。

　　2.3控制信息有效提高企業(yè)效率，糾正經(jīng)營活動偏差。財務管理會計通過對企業(yè)之前的經(jīng)營成果進行回顧以及進行預算控制從而找出現(xiàn)實和預計之間存在的差異，根據(jù)差異的具體情況，對企業(yè)經(jīng)營信息和財務信息進行綜合分析，找出差異存在的具體原因，根據(jù)原因采取行之有效的解決方法，使得企業(yè)效率得以提高，達到糾正偏差的目的。

　　2.4風險管控。財務管理會計并不是一項簡單的財務工作，而是一項長期的系統(tǒng)性工程，是一個完善的控制系統(tǒng)，利用比較、分析以及監(jiān)督等方法，對企業(yè)流程進行完善，使其實現(xiàn)標準化，也有助于幫助企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的風險控制住。由此可見，財務管理會計不僅是決策參與者，同時也是風險管控者，其自身分析方法的專業(yè)性以及能夠?qū)?jīng)營管理產(chǎn)生深入理解，是企業(yè)制定標準化流程的不二之選，同時也是唯一能夠擔任流程監(jiān)督和改善重任的。財務管理會計將財務會計和經(jīng)營決策連接到一起，財務管理會計本質(zhì)上是決策支持系統(tǒng)，主要體現(xiàn)在規(guī)劃和控制兩個方面，其規(guī)劃、控制對象不限于成本，還包括成本和收入關系。

　　二、財務管理會計技術創(chuàng)新的有效方法

　　財務管理會計技術主要經(jīng)歷了四個發(fā)展階段：

　　(1)成本確認為第一階段重點，側重于準確、真實的成本核算;

　　(2)成本相關性是第二階段的階段重點，側重于目的不同的成本信息;

　　(3)成本決策分析能力是第三階段重點，側重于成本管理價值的實現(xiàn);

　　(4)成本行為是第四階段重點，側重于多人決策下，對各個行為進行考評和激勵。前兩個階段強調(diào)技術方法范疇，而后兩個階段強調(diào)的是的技術方法體系。

　　1.審視企業(yè)情況和社會環(huán)境，借鑒經(jīng)濟管理理論。

　　根據(jù)財務管理會計四個發(fā)展階段我們不難看出，技術方法是不斷改進的，主要原因來自兩個方面：一是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境不斷變化導致現(xiàn)實需求發(fā)生轉變;二是借鑒管理、經(jīng)濟等方面的理論。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化可能導致其研究重點發(fā)生轉移，也有可能對原有技術方法帶去挑戰(zhàn)。因此，對技術方法的創(chuàng)新也有了越來越多的要求。從其歷史角度來說，其技術方法創(chuàng)新的受到經(jīng)濟和管理理論的影響。在經(jīng)濟理論基礎方面，重點強調(diào)方法運用和數(shù)量方法;在管理理論基礎方面，又大量吸收了以管理理論為基礎的眾多技術和方法，使其價值和適應能力得到進一步加強。財務管理會計應當將上述優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)揮出來，借鑒相關知識理論，使其得到更加深入的發(fā)展。

　　2.實現(xiàn)精細化的管理運營模式。

　　隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷深入，我國煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也在一定程度上受到了宏觀調(diào)控政策的影響。面對全新的市場格局，煤炭企業(yè)若想從根本上實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首要任務就是提高企業(yè)的財務管理效益，這就需要企業(yè)要結合自身發(fā)展現(xiàn)狀，改變財務管理方式，從煤炭企業(yè)的內(nèi)部管理工作入手，不斷加強企業(yè)內(nèi)部財務管理的規(guī)范化和科學化。與此同時，要在完善財務管理工作的基礎上，不斷吸收國外的成功經(jīng)驗，取長補短，從而進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。此外，還要做好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的整改和創(chuàng)新工作，進一步實現(xiàn)我國煤炭企業(yè)的精細化的創(chuàng)新管理。

　　3.加強和規(guī)范企業(yè)財務管理。

　　對于財務管理工作的規(guī)范，煤炭企業(yè)首先應該加強對財務工作人員的管理工作，結合市場需求適當轉變財務管理工作理念，創(chuàng)新財務管理方式，讓財務人員可以積極參與到企業(yè)的經(jīng)營活動中，為企業(yè)發(fā)展提出切實可行的建議。其次，要對監(jiān)督管理機制進行完善，促使每項業(yè)務的開展都能夠符合企業(yè)發(fā)展需求，降低企業(yè)經(jīng)營風險。最后，要制定財務預警機制，對財務管理中存在的問題及時處理，不斷增強企業(yè)的抗風險能力。

　　4.過程控制和結果同樣重要。

　　從技術方法上來看，主要經(jīng)歷了兩個階段：階段一，有效的結果是重點;階段二，過程控制是重點。隨著財務管理會計的不斷完善，現(xiàn)在更加情調(diào)實地研究，側重于過程對結果的重要作用，但是財務管理會計仍然缺乏前瞻性、目標性等缺點。過程控制和結果應該是同樣重要的，所以要求財務管理會計既具有前瞻性和目標性，同時其可操作性也要非常強。

　　三、結語

　　21世紀已經(jīng)進入了一個新時期，面對新的管理環(huán)境和新經(jīng)濟，我們堅信，財務管理會計一定會大有作為。財務管理會計自身存在許多潛能尚未被挖掘出來，同時其本身也有許多不足的亟待完善，如果做好這兩項的工作已經(jīng)成為會計從業(yè)者需要面對的重要的課題。財務管理會計是會計學科重要的組成部分，隨著其自身不斷完善以及作用越來越突出，已經(jīng)得到大多數(shù)企業(yè)的認可，它的不斷發(fā)展的和完善無論是對于經(jīng)濟社會發(fā)展還是社會分工完善都有著十分重要的意義。財務管理會計通過技術方法創(chuàng)新和科學有效的運用，將會更好地服務于企業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]任延海.淺談財務管理會計主要職能及技術創(chuàng)新[J].中國商界，2010(01).

　　[2]屈錦秀.淺談企業(yè)財務管理中會計的職能作用[J].經(jīng)營管理者，2014(25).

　　管理會計的畢業(yè)論文范文二：我國企業(yè)管理會計應用環(huán)境優(yōu)化

　　摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，管理會計在我國企業(yè)中的應用越來越廣泛，在這樣的背景之下，研究如何優(yōu)化管理會計的應用環(huán)境，對于管理會計應用深化，提升管理會計效能有著重要意義。本文分析了當前我國企業(yè)管理會計應用環(huán)境中的關鍵性因素，從企業(yè)管理全面優(yōu)化的角度出發(fā)，提出了管理會計應用環(huán)境優(yōu)化的具體建議。

　　關鍵詞：管理會計 應用環(huán)境 企業(yè) 策略

　　管理會計的應用意義在于實現(xiàn)企業(yè)財務的全面統(tǒng)籌與規(guī)劃，依賴企業(yè)發(fā)展相關的經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、社會環(huán)境、技術環(huán)境四大方面。管理會計于20世紀末引入中國，在中國發(fā)展接近20年。當前，我國管理會計應用已經(jīng)有了一些經(jīng)驗，但是，我國管理會計應用環(huán)境依然不成熟。

　　一、管理會計應用主要環(huán)境分析

　　1.經(jīng)濟環(huán)境。

　　經(jīng)濟環(huán)境作用于企業(yè)整體管理，自然會影響管理會計應用。在西方國家，多數(shù)應用管理會計的企業(yè)都為股份制企業(yè)，這樣的企業(yè)具有良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)以及制約系統(tǒng)，這就為管理會計的應用提供了較為優(yōu)良的環(huán)境。我國市場經(jīng)濟尚處于發(fā)展階段，雖然多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開展了股份制改造，但由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式并沒有改變，股東與經(jīng)營者之間的契約關系還不健全，企業(yè)資源無法得到更深入的優(yōu)化，管理會計應用存在問題。應用過程中，不少企業(yè)將管理會計視作財務職能，將管理機構也設在財務部門中，這是不合理的行為，應將管理會計與戰(zhàn)略發(fā)展結合。如海爾集團，在管理會計的應用上，企業(yè)將利潤表分解至經(jīng)營個體、單獨員工上，實現(xiàn)了索引的細化，把傳統(tǒng)報表分解為日清表、損益表、流程表與人單酬表，將員工待遇與為客戶創(chuàng)造的價值聯(lián)系在一起，大大降低了產(chǎn)品庫存，提高了應收賬款周轉率，實現(xiàn)了利潤增長。

　　2.法律環(huán)境。

　　管理會計作用于企業(yè)內(nèi)部，注重內(nèi)部規(guī)劃及控制，強調(diào)實用、相關兩大特性，因此，在法律環(huán)境上，管理會計并沒有財務會計的法律環(huán)境依賴性強，法律約束力度明顯較弱。但是，由于管理會計多數(shù)數(shù)據(jù)都來自財務會計，若法律環(huán)境不健全，很可能導致會計核算的失真，管理會計的實效就會大打折扣。如，稅法與會計法二者對于企業(yè)利潤與費用的規(guī)定存在差異，這就會導致會計差異，進而導致管理會計處理的差異。同時，在法律環(huán)境不健全的狀況之下，不少地區(qū)的法制條件并不好，企業(yè)管理上，常常出現(xiàn)權力大于法制的現(xiàn)象，如政府干預、地方保護等，因此，要實現(xiàn)管理會計的應用環(huán)境凈化，就必須完善法律環(huán)境。

　　3.社會環(huán)境。

　　社會環(huán)對管理會計的影響不如經(jīng)濟與法律環(huán)境明顯。我國的社會文化與西方國家社會文化不同，傳統(tǒng)文化思想、管理思想存在較大差異，由歷史條件造成，不利于現(xiàn)代企業(yè)管理會計的應用。首先，我國傳統(tǒng)文化中提倡謹慎、中庸，因此不少企業(yè)的經(jīng)營策略都較為保守，在應用上不愿意采用管理風險較高的管理會計手段，也不愿意對自身會計方法、管理方法進行重大變革，一方面不利于管理會計的推行，另一方面更是不利于眾多先進管理方法的吸收。第二，行政思維較為嚴重。不論是在政府機構還是企業(yè)管理當中，不少人心中管理的行政性還是非常強的，這樣的行政性思維集中體現(xiàn)于上下級觀念，管理會計的應用中，上級領導的意見、意志很可能直接凌駕于管理會計體制之上，管理會計也成為了管理層使用的一項工具，其實用性與相關性大打折扣。

　　4.技術環(huán)境。

　　管理會計的實現(xiàn)需要企業(yè)技術實力的支撐，這種技術環(huán)境集中體現(xiàn)于企業(yè)信息化水準與計算機技術水平上。當前，我國多數(shù)企業(yè)都實現(xiàn)了會計電算化，但是，在管理會計應用上，相關軟件及系統(tǒng)的開發(fā)還是較為落后，企業(yè)管理會計操作人員的技術水平不高，管理經(jīng)驗也不足。應用中，管理會計軟件及系統(tǒng)對于企業(yè)作業(yè)流程及工作設計的要求很高，既需要設立科學的管理流程，也需要嚴謹?shù)挠嬎愠绦?，導致企業(yè)內(nèi)部資源無法滿足管理會計需求，企業(yè)對管理會計使用的積極性降低。同時，當前我國管理會計使用中還存在部分技術領域尚待深入研究，如彈性預算、本量利等方法，這些方法都需要龐大的數(shù)據(jù)量作為支撐，不僅需要大量的人力資源，對技術操作水平的要求還很高。國內(nèi)常用的分析方法為作業(yè)成本法，以作業(yè)成本法為例，不少企業(yè)都開始應用作業(yè)成本法進行成本分析，以提高成本管控水平，但是，就目前來看，作業(yè)成本法需要精準界定企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中耗費的資源量，如果單純利用軟件進行計算，那么計算結果的全面性將大打折扣，且即便利用軟件計算，對軟件及操作人員的要求也很高，軟件上，需契合企業(yè)管理流程，操作上，必須由專業(yè)的、具有實踐經(jīng)驗的操作人員把控，而多數(shù)企業(yè)并不具備那么高的技術水平及人才結構。

　　二、我國企業(yè)管理會計應用環(huán)境優(yōu)化方案設計

　　管理會計應用環(huán)境優(yōu)化的目的在于：以最小的應用成本取得最大的信息效用。從當前我國管理會計應用環(huán)境來看，優(yōu)化管理會計應用環(huán)境當從以下幾個方面入手。

　　1.市場背景下的企業(yè)行為調(diào)整。

　　企業(yè)作為市場資源運作的集合體，必須按照市場經(jīng)濟規(guī)律，讓企業(yè)內(nèi)部所有人員都具備市場化觀念，按照市場分配規(guī)則與企業(yè)效益實行績效獎懲，維護企業(yè)內(nèi)公平，提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部制度的規(guī)范性，從而優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。同時，在調(diào)整企業(yè)內(nèi)部行為的過程中，必須強化領導者的重視，要使企業(yè)從上至下貫徹管理會計工作，在全企業(yè)內(nèi)構建管理會計企業(yè)文化，讓所有員工尤其是戰(zhàn)略管理與財務管理兩大部門認識到管理會計對于提高企業(yè)管理效率、規(guī)范企業(yè)管理、提升企業(yè)分析能力的效用，為管理會計的實施提供良好的內(nèi)部環(huán)境基礎。

　　2.強化會計管理。

　　管理會計的基礎數(shù)據(jù)來自于財務會計數(shù)據(jù)，因此，在優(yōu)化管理會計應用環(huán)境的過程中，企業(yè)必須強化會計管理，提升會計監(jiān)督，保障企業(yè)會計信息的真實完整性，并行強化會計操作者的專業(yè)技能。強化過程中，企業(yè)可將傳統(tǒng)的成本會計進行優(yōu)化改革，將成本會計轉變?yōu)橐云髽I(yè)經(jīng)營流程為出發(fā)點的成本核算，實現(xiàn)高效成本控制、核算、質(zhì)量控制、價值對比的結合。同時，企業(yè)當強化績效考核建設，轉變單一財務指標的績效考核體系，可結合自身情況引入平衡計分卡、基準指標等辦法，實現(xiàn)企業(yè)會計指標與戰(zhàn)略的融合，避免短期行為。

　　3.提升競爭及合作意識。

　　市場經(jīng)濟的發(fā)展會提升企業(yè)間的競爭強度，競爭意識對于管理會計的應用有著極大幫助，管理過程中，競爭意識的強化關鍵點在于風險觀、成長觀、信息觀，要提升企業(yè)對競爭對手的了解，關注企業(yè)內(nèi)外部風險，科學評估企業(yè)自身的利潤增長、發(fā)展能力，為管理會計的應用提供土壤。同時，企業(yè)還當提升合作意識，其關鍵點在于價值鏈分析。管理會計的應用離不開業(yè)務流程梳理及優(yōu)化，價值鏈分析中，企業(yè)當將價值鏈的上、中、下游結合在一起，可運用價值鏈成本法等方法，讓企業(yè)價值鏈節(jié)點聯(lián)系緊密程度提高，構成戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)成本節(jié)約、信息共享、價值增值。

　　4.強化管理會計實施的持續(xù)性。

　　管理會計的建設不是一蹴而就的工作，而是一個長期的過程。不同的企業(yè)所處的環(huán)境有著各自的特點，管理會計的普遍方法只能為企業(yè)提供借鑒。因此，管理會計建設過程中，企業(yè)必須不斷深化對自身的了解，讓管理會計的普遍方法與企業(yè)業(yè)務、管理、價值鏈充分融合，并隨著管理會計應用的深入不斷引進適合企業(yè)管理水平提升的先進方法，從而實現(xiàn)管理會計持續(xù)指導企業(yè)經(jīng)營的格局，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　三、結語

　　管理會計的應用已經(jīng)成為各大企業(yè)強化管理的重要手段，對提升企業(yè)競爭力、提高企業(yè)整體實力有著重大幫助。當前，管理會計在我國的應用環(huán)境還不是很完善，需得到各方的共同努力。如財政部門應推廣管理會計理論與操作方法;企業(yè)間當開展合作，共同研究管理會計應用辦法?？傊芾頃嫷慕ㄔO不可能是一日之功，需要長期努力工作，企業(yè)當在經(jīng)營管理過程中不斷管理會計應用環(huán)境，為管理會計應用提供優(yōu)良土壤。

　　參考文獻：

　　[1]張勤.企業(yè)管理會計應用存在的問題與對策[J].現(xiàn)代商業(yè),2013,17:226-227.

　　[2]張韞麒.我國管理會計應用中的問題及對策[J].中國外資,2013,14:58-59.

　　[3]侯麗茹.管理會計在應用中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代商業(yè),2014,05:271-272.