超市倉儲(chǔ)管理論文范文(2)
超市倉儲(chǔ)管理論文范文
超市倉儲(chǔ)管理論文范文篇3
淺談大型倉儲(chǔ)式超市消防監(jiān)督管理
摘 要：我國市場經(jīng)濟(jì)不斷繁榮，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，推動(dòng)了商業(yè)的增長與消費(fèi)，城市化進(jìn)程使人們對(duì)大型超市有了更多的要求，現(xiàn)代化、智能化的倉儲(chǔ)式超市越來越多，滿足著人們的生活需求，但在商業(yè)繁榮的背后，火災(zāi)問題則成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，由于倉儲(chǔ)式超市特殊的建筑結(jié)構(gòu)，當(dāng)火災(zāi)出現(xiàn)后，就會(huì)呈現(xiàn)出火勢快速蔓延的狀況，同時(shí)，在火災(zāi)事故中，火勢速度非?？?，人們來不及反應(yīng)，就直接導(dǎo)致了疏散難度大，在方便人們生活的同時(shí)，更需要不斷探討研究大型倉儲(chǔ)式超市的消防安全，全面做好監(jiān)控管理，提升安全效果。文章主要針對(duì)大型倉儲(chǔ)式超市消防安全監(jiān)督管理的相關(guān)問題進(jìn)行簡單的分析，進(jìn)一步提出了解決對(duì)策與方法。
關(guān)鍵詞：大型倉儲(chǔ)式超市;消防安全;監(jiān)督管理
我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，推動(dòng)了人們消費(fèi)能力的提升，人們生活的節(jié)奏越來越快，消費(fèi)能力不斷增長，人們對(duì)身邊日常生活圈有著極高的追求，為了滿足變化了的社會(huì)與習(xí)慣，大型倉儲(chǔ)超市應(yīng)運(yùn)而生，為人們提供極大豐富的商品，超市的功能較多，集營業(yè)和倉儲(chǔ)為一體，能夠在短時(shí)間內(nèi)為人們提供一站式、綜合性、全方位服務(wù)，超市存儲(chǔ)大量商品與物質(zhì)，其中就包括許多可燃、易燃貨物，如果出現(xiàn)管理不當(dāng)，或者意外事故，極容易導(dǎo)致火災(zāi)，這種可能性非常高，給安全管理和消防工作提出了更高的要求。
1 大型倉儲(chǔ)式超市的火災(zāi)特點(diǎn)
1.1 建筑空間大
大型超市往往面積較大，主要是為了經(jīng)營和存儲(chǔ)的需要，為了更好地為人們服務(wù)，一些超市在建筑之初就開始進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)建筑內(nèi)部、外部有特殊性的要求，有的建設(shè)高度已經(jīng)達(dá)到6-10m左右，滿足運(yùn)輸與銷售需求，在面積上，力求廣闊，超市往往在建筑面積2萬平方米以上，比如說，國際著名超市沃爾瑪、家樂福等均屬于大型倉儲(chǔ)超市，對(duì)建筑的標(biāo)準(zhǔn)要求非常具體細(xì)致，均采用高舉架、大面積的形式，能夠一次性容納存儲(chǔ)上萬種商品和物資。
1.2 疏散難度大
由于空間面積大，超市能夠一次性滿足人們的一站式購物需要，能在同一時(shí)間段容納近萬名顧客同時(shí)購物，由于建筑內(nèi)人員密集，方向過于分散，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，就會(huì)受到建筑結(jié)構(gòu)和人流密集的影響，在事故中增加了疏散難度。
1.3 消防通道和出口被違規(guī)占用
超市的主要目的是為了贏利，那么超市為了方便經(jīng)營，會(huì)在內(nèi)部設(shè)置臨時(shí)展臺(tái)和貨架等，對(duì)一些特殊商品進(jìn)行推廣宣傳，這種情況在超市普遍存在，直接導(dǎo)致相關(guān)通道和出口被臨時(shí)占用，造成擁擠。同時(shí)，超市內(nèi)部貨架擺放標(biāo)準(zhǔn)不一，為了更多的貨物，貨架之間都較為密集，超高貨架層數(shù)較多，如果出現(xiàn)火災(zāi)事故，很容易在混亂中造成倒塌，增加了更大的危險(xiǎn)系數(shù)，占道的影響更使火災(zāi)撲救和人員疏散困難加大，處理不當(dāng)，則會(huì)導(dǎo)致更大的傷亡事故發(fā)生。
1.4 建筑物內(nèi)部可燃易燃物較多
大型倉儲(chǔ)式超市主要是在生活圈建設(shè)，為滿足人們一站式消費(fèi)，各種商品較豐富，通常情況下，商品種類范圍均超在3-6萬種左右，商品中，存在較多的可燃易燃物品，這些物品在火災(zāi)中，極容易出現(xiàn)迅速蔓延的現(xiàn)象。
1.5 電氣線路復(fù)雜
大型超市中，為了提供照明、空調(diào)、電梯等服務(wù)，會(huì)涉及到許多電器與線路，線路安裝鋪設(shè)非常復(fù)雜，特別是在高峰期，中央空調(diào)會(huì)連續(xù)工作，非常容易導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生，同時(shí)，照明與燈飾也埋下了許多火災(zāi)隱患，近年來，大型超市電氣線路事故時(shí)有發(fā)生。
2 加強(qiáng)大型倉儲(chǔ)超市消防監(jiān)督管理措施
通過上述分析，我們看到大型倉儲(chǔ)超市與普通商場有著巨大的差異性，超市為了管理方便，往往采用相對(duì)封閉式的空間布局，為了存儲(chǔ)建設(shè)較大面積的空間，針對(duì)超市內(nèi)部流動(dòng)人員密集、貨物堆度放集中等特點(diǎn)，需要不斷強(qiáng)化管理，加強(qiáng)預(yù)案，從多方面入手，解決好大型超市防火安全問題，在具體方法措施中，需要全方位做好綜合因素考慮，大型倉儲(chǔ)式超市消防管理要從以下幾方面進(jìn)行：
2.1 做好安全疏散管理
倉儲(chǔ)式超市的營業(yè)模式較簡單，整體模式為敞開式經(jīng)營，大型超市一般都設(shè)置有進(jìn)口和出口，統(tǒng)一對(duì)超市進(jìn)行交通流設(shè)置，在顧客進(jìn)入超市開始，就通過進(jìn)口入內(nèi)，然后在購物結(jié)束后，形成統(tǒng)一人流，由出口走出，如果產(chǎn)生購物高峰期，人員則會(huì)大量的集中到出口處，因?yàn)槌芯诔隹谖恢迷O(shè)置收款臺(tái)，布置結(jié)構(gòu)往往會(huì)將超市形成一個(gè)封閉形態(tài)，如果出現(xiàn)火災(zāi)，那么就會(huì)導(dǎo)致疏散寬度減少，大大影響并降低了安全效果，只有全面做好超市管理，才能有效保證超市安全，形成良好的疏散效果，保護(hù)人們生命安全。要想解決這個(gè)問題，就需要超市在經(jīng)營期間，放開安全門，確保安全出口處在完全暢通的狀態(tài)，適當(dāng)增加保安、服務(wù)工作人員，在超市內(nèi)進(jìn)行必要的巡查，以預(yù)防為主，重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，一旦發(fā)生火災(zāi)能夠快速組織人群疏散，保證通道暢通，避免發(fā)生群死群傷的惡性火災(zāi)事故。
2.2 確保安全出口通暢
一般情況下，大型倉儲(chǔ)式超市疏散口較多，在規(guī)劃中，就需要設(shè)計(jì)出垂直疏散樓梯、水平疏散通道和安全出口等，對(duì)超市內(nèi)的走道和樓梯需要進(jìn)行獨(dú)立設(shè)計(jì)，同時(shí)保證區(qū)域相對(duì)安全與空間距離，做好精心設(shè)置，保證各通道間的暢通與聯(lián)系，在進(jìn)行裝修時(shí)，也需要使用不同耐火等級(jí)材料，使各個(gè)區(qū)域形成獨(dú)立空間，做好防火區(qū)的分割，特別是對(duì)樓梯的設(shè)計(jì)，一定要保證空間獨(dú)立，使樓梯空間與其他空間形成隔斷，確保封閉。如果條件不允許，不能設(shè)置封閉樓梯，就需要針對(duì)敞開式的現(xiàn)狀，做好設(shè)計(jì)與規(guī)劃，形成良好的預(yù)案，保證人員疏散通道寬度，符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2.3 合理控制好疏散時(shí)間
在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，只有在有效時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行疏散，才能保證生命安全，那么，對(duì)人群進(jìn)行疏散時(shí)，就需要考慮到不同的影響因素，針對(duì)超市人群密度大、商品種類多、消防通道滿等特點(diǎn)，要全面加強(qiáng)時(shí)間控制，保證人們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)能夠快速逃生，通常情況下，的人員密集場所允許疏散時(shí)間為5分鐘。
2.4 確保疏散人數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)人數(shù)的規(guī)定，除了乘客和固定座位外，我國對(duì)其他場所人數(shù)并沒有明確的限制與規(guī)定，也就是說，固定座位人數(shù)負(fù)荷有明確要求，那么，在火災(zāi)發(fā)生后，就需要保證有效的疏散，使人群能夠在疏散中，不出現(xiàn)二次傷亡事故。在解決方法中，我們可借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的做法，對(duì)不同場合的人數(shù)、功能等做好詳細(xì)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，功能區(qū)的劃分，保證消防效果、提高消防水平。
2.5 疏散距離
在建筑物中，由于技術(shù)上的要求，不同的建筑有不同的設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)，大型倉儲(chǔ)超市與普通的民用建筑結(jié)構(gòu)不同，民用建筑疏散距離一般較短，能夠直觀形象的看到通向公共走道的房間門和窗口，使人們能夠快速按近外部出口或安全地區(qū)，便于人們能夠快速逃生與疏散。但同樣的問題，對(duì)大型倉儲(chǔ)超市來說，則是無法實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)槌忻娣e大，空間大，民用距離相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)無法適應(yīng)，那么就需要綜合性的考慮到實(shí)際情況，結(jié)合超市規(guī)模、營業(yè)范圍做好實(shí)測，在實(shí)踐中，可以參照國外規(guī)范進(jìn)行，保證通道長度與距離，對(duì)安裝自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的建筑，允許公共通道長度為30m。
3 結(jié)束語
經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快，城市建設(shè)越來越多，隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)能力不斷提升，大型倉儲(chǔ)式超市在我們身邊不斷建設(shè)，其數(shù)量不斷增加，只有全面做好倉儲(chǔ)式超市建筑消防安全管理，確保達(dá)標(biāo)，才能從根本上確保群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。
參考文獻(xiàn)
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[2]李偉民，沈耀宗.淺談大型倉儲(chǔ)式超市建筑防火設(shè)計(jì)與消防管理[J].消防科學(xué)與技術(shù)，2003(4).
超市倉儲(chǔ)管理論文范文篇4
淺談大潤發(fā)超市倉儲(chǔ)管理存在問題及對(duì)策
【摘要】現(xiàn)如今，隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展，倉儲(chǔ)已成為現(xiàn)代社會(huì)物流體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它的功能已不是單純的貨物存儲(chǔ)，而是兼有包裝、分揀、整理、簡單裝配等多種輔助性功能，現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理更加強(qiáng)調(diào)倉儲(chǔ)的動(dòng)態(tài)性。但是由于經(jīng)濟(jì)水平等多方面原因，使得中國倉儲(chǔ)管理的發(fā)展受到了嚴(yán)重的限制，主要體現(xiàn)在與我們生活息息相關(guān)的超市倉儲(chǔ)管理方面。本文主要是以大潤發(fā)超市為例，闡述大潤發(fā)超市的現(xiàn)狀、分析大潤發(fā)超市的倉儲(chǔ)管理存在的問題、并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】大潤發(fā);超市;倉儲(chǔ)管理
隨著倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展，倉儲(chǔ)管理的地位也日益顯得重要，倉儲(chǔ)已成為物流過程中的中心環(huán)節(jié)，它的功能已不是單純的貨物存儲(chǔ)，而是兼有包裝、分揀、整理、簡單裝配等多種輔助性功能，使倉儲(chǔ)管理成為動(dòng)態(tài)的管理。
一、大潤發(fā)超市倉儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀
大潤發(fā)超市成立與1996年，2010年年?duì)I業(yè)額為404億元取代家樂福成為中國大陸零售百貨業(yè)冠軍。它擁有4萬種商品，充足的貨源，貨物種類齊全，引用“新鮮、便宜、舒適、便利”的經(jīng)營理念，實(shí)現(xiàn)讓每一位顧客的生活中不能缺少大潤發(fā);提供豐富的商品，呈現(xiàn)多元化的賣場形態(tài)滿足更多的顧客;兼具休閑與便利的消費(fèi)需求，長期低價(jià)，專業(yè)服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)商圈，留住更多的顧客?？梢钥闯龃鬂櫚l(fā)超市具有一流的服務(wù)。然而，大潤發(fā)超市的后勤部隊(duì)卻并不完善。它在倉儲(chǔ)管理方面仍然存在很多問題。目前，大潤發(fā)超市的設(shè)施落后，由于現(xiàn)代科技的發(fā)展，國外都是采用機(jī)械化和自動(dòng)化作業(yè)，但是國內(nèi)一般都是人工作業(yè)，大潤發(fā)超市也是采用人工作業(yè)的方式未能充分利用高科技。大潤發(fā)超市的管理落后，配送中心只停留在商品的單純管理上，實(shí)現(xiàn)作業(yè)程序的規(guī)范化，但缺少信息處理。并且信息系統(tǒng)落后，對(duì)于物流信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)不夠。員工素質(zhì)不夠高，經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)守自盜的現(xiàn)象，而且屢禁不止。
二、超市倉儲(chǔ)管理過程中存在的問題
在大潤發(fā)超市中，每一個(gè)樓層都有專門用來儲(chǔ)存貨物的倉庫，本文主要就酒水倉庫和零食倉庫的狀況進(jìn)行舉例分析。
(一)人員問題
1.倉管員責(zé)任不明確。在大潤發(fā)超市中，酒水倉庫分為大小倉庫兩個(gè)部分，大倉庫是價(jià)格相對(duì)低廉的酒類，小倉庫則是價(jià)格較為昂貴的酒類。小倉庫的鑰匙由負(fù)責(zé)酒水的收銀員保管，大倉庫卻沒有專門設(shè)立管理員，所以如果出現(xiàn)丟貨等現(xiàn)象，大家都是互相推諉，無法明確責(zé)任，給企業(yè)和超市帶來損失。
2.專業(yè)技術(shù)人員缺失。首先，由于沒有專業(yè)的倉儲(chǔ)管理員，倉庫中經(jīng)常出現(xiàn)貨物堆放不合理的現(xiàn)象，不僅沒有人對(duì)此進(jìn)行有效的管理，長期的聽之任之，而且也沒有人向高層管理人員反映，導(dǎo)致倉庫中貨物堆放雜亂的現(xiàn)狀越來越嚴(yán)重;其次，沒有專業(yè)的技術(shù)人員，引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備卻沒有人會(huì)使用，出現(xiàn)問題也沒有專業(yè)人員進(jìn)行修理，影響工作效率，例如：零食倉庫中用于記錄進(jìn)出庫貨物的種類和數(shù)量的POS機(jī)，方便快捷，員工學(xué)起來也很容易，但由于沒有專業(yè)的技術(shù)修理人員，每當(dāng)出現(xiàn)問題都不能及時(shí)有效的解決，費(fèi)時(shí)費(fèi)事，給員工的工作造成了不必要的麻煩。
3.員工素質(zhì)不夠高，監(jiān)守自盜現(xiàn)象嚴(yán)重。首先，由于超市倉庫中電子設(shè)備落后，因此，會(huì)有一些老員工利用超市中的這種漏洞順手牽羊;其次，超市中雖然有設(shè)立安檢人員對(duì)導(dǎo)購員進(jìn)行監(jiān)督，但卻沒有專門設(shè)立人員對(duì)安檢人員進(jìn)行監(jiān)督，因此，會(huì)有一些安檢人員會(huì)在下班后的員工購物時(shí)間里偷拿一些貴重的商品;最后，超市中經(jīng)常會(huì)有些贈(zèng)品活動(dòng)，這些商品上沒有條碼和磁條，因此會(huì)有些導(dǎo)購員會(huì)留下大部分的贈(zèng)品讓家人或朋友在超市中直接帶走。
(二)設(shè)備問題
1.電子設(shè)備落后，漏洞較多。倉庫中攝像頭太少，存在很多死角，容易讓某些工作人員鉆空子;倉庫中缺少用于記錄進(jìn)出庫貨物的POS機(jī)，多數(shù)采用人工計(jì)數(shù)，由于效率低，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，不利于貨物的統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致不能及時(shí)與供貨商進(jìn)行聯(lián)系，從而造成缺貨斷貨的現(xiàn)象。
2.倉儲(chǔ)設(shè)備落后，不利于貨物的存放。首先，超市倉庫中沒有專業(yè)的托盤和貨架，只有木質(zhì)貨架，并且貨物堆放的高度過高，并且現(xiàn)在超市倉庫中的貨物都是人工搬運(yùn)，這種對(duì)方貨物的方式不利于員工取貨放貨;其次，由于酒水中多數(shù)商品都是用玻璃瓶或瓷瓶作為包裝(尤其是高檔酒)，取貨放貨時(shí)不僅很容易造成嚴(yán)重的貨損，還容易造成人員傷害。
3.搬運(yùn)設(shè)備落后，野蠻搬卸。目前，在大潤發(fā)超市倉庫中都是采用人工搬運(yùn)，在貨物進(jìn)庫時(shí)，搬運(yùn)人員為了省時(shí)省力野蠻搬卸，由于酒水多數(shù)以玻璃瓶和瓷瓶包裝，這種搬卸方式，容易造成嚴(yán)重的貨損，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失;在貨物進(jìn)庫后，作業(yè)人員在上貨和碼貨過程中，經(jīng)常會(huì)由于力氣不夠或手滑，導(dǎo)致貨物衰落，而造成損失。
(三)管理問題
1.倉庫空間不夠，貨物擺放不合理。倉庫中由于空間有限，貨物堆放很不合理，經(jīng)常出現(xiàn)的有以下幾種現(xiàn)象：(1)不同品牌的貨物堆放在同一貨架上，貨物混亂，給員工取貨造成不必要的麻煩;(2)直接將貨物堆放在地上;從而造成堵塞道路，不利于他人取貨;(3)貨物堆放在其他品牌的貨物前方，影響他人取貨;(4)先進(jìn)的貨物對(duì)方在下面，后進(jìn)的貨物堆放在上面，不利于取貨，并且容易導(dǎo)致堆放時(shí)間過長，造成商品過期，從而造成損失;(5)上面的商品重量大，下面的商品重量輕，貨物堆放不穩(wěn)定，容易造成貨損和人員傷害。
2.倉庫衛(wèi)生、消防系統(tǒng)不完善。在酒水倉庫中，隨處可見紙箱的碎屑或膠布等直接仍在地上，使得倉庫內(nèi)顯得更加雜亂，并且酒水倉庫中經(jīng)?？梢月劦酱瘫堑木葡阄叮@是通常是由于員工手滑或搬運(yùn)不穩(wěn)，而導(dǎo)致酒水打碎，酒類商品不僅具有刺激性氣味，并且都是易燃品，但是員工的清潔方式往往是只收走破碎的酒瓶，酒水則是掃開后自然晾干，由于管理力度不夠強(qiáng)，很多員工都會(huì)在倉庫中吸煙，這就很容易引起火災(zāi)，而超市倉庫中對(duì)這方面的重視顯然不夠，酒水倉庫中只放置了
2～3個(gè)小型泡沫滅火器，準(zhǔn)備不夠充分。
(四)信息技術(shù)問題 1.庫存控制不合理。由于沒有專業(yè)的進(jìn)出貨掃描設(shè)備，所以庫存數(shù)量只能人工進(jìn)行估算，因此，會(huì)造成很大的誤差，而像中央商城超市的倉庫中雖然沒有RFID掃描儀，卻有專門用于記錄進(jìn)出庫貨物的POS機(jī)。并且，在超市中在貨物進(jìn)庫后，搬卸人員通常會(huì)為了省事直接將新到的貨物堆放在先到的貨物上面，不僅不利于員工的取貨，而且容易造成舊貨堆放時(shí)間過長，導(dǎo)致貨物過期，從而造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
2.信息溝通能力差。首先，由于對(duì)庫存數(shù)據(jù)的掌握不良，導(dǎo)致與配送中心溝通不及時(shí)，從而造成進(jìn)貨不及時(shí);其次，與配送中心的銜接和溝通能力不良，不能隨時(shí)掌握貨物的動(dòng)態(tài)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)貨物還在路上的現(xiàn)象，造成缺貨斷貨。再次，超市的配送信息要經(jīng)過多次的信息傳遞，這就容易造成信息失真，一旦配送中心和超市的信息不統(tǒng)一，就要雙方多次斡旋這一問題，增加了成本，影響了配送服務(wù)。
三、大潤發(fā)超市倉儲(chǔ)管理策略
(一)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)
(1)定期組織員工學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品的了解，這樣能夠減少取貨用時(shí)，節(jié)省時(shí)間從而提高工作效率。(2)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，招聘道德素質(zhì)較高的員工，從而避免監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。(3)對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，如：對(duì)信息技術(shù)人員、機(jī)械操作人員、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)等，有利于提高工作效率，并且節(jié)約成本。
(二)增加固定設(shè)備投入
(1)引進(jìn)先進(jìn)電子設(shè)備?，F(xiàn)代化倉儲(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、先進(jìn)裝備的購置和各工作環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)的構(gòu)建。例如：在倉庫中多安裝幾個(gè)攝像頭，避免出現(xiàn)死角，從而對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督，減少監(jiān)守自盜的現(xiàn)象;使用專業(yè)的貨架和托盤可以使貨物碼放的更整齊，也有利于放貨和取貨，減少貨損量;購進(jìn)RFID掃描儀(無線射頻識(shí)別設(shè)備)和POS機(jī)(條碼掃描設(shè)備)，便于數(shù)據(jù)的記錄，從而避免缺貨斷貨的現(xiàn)象。(2)引進(jìn)專業(yè)的倉儲(chǔ)設(shè)備。引進(jìn)專業(yè)的倉儲(chǔ)管理設(shè)施，能夠有效的對(duì)商品進(jìn)行管理，有利于提高工作效率，并節(jié)約成本。例如：叉車和分揀設(shè)備的使用，能夠減少貨損和作業(yè)人員的數(shù)量，有效的提高效率，從而節(jié)約成本。
(三)科學(xué)進(jìn)行倉庫管理
(1)合理規(guī)劃并利用空間。在讓每一種商品都有足夠的存放空間的同時(shí)，我們也要讓所有的空間得到更合理的利用，避免出現(xiàn)空間浪費(fèi)。例如：合理利用縱向空間，減少因進(jìn)出庫貨相撞而產(chǎn)生時(shí)間上的浪費(fèi)。(2)加強(qiáng)倉庫的衛(wèi)生、安全管理。保持倉庫商品、設(shè)備、地面清潔;進(jìn)行倉庫消毒工作，確保倉庫無四害;倉庫應(yīng)配備消防器材，并要求不得隨意移動(dòng);應(yīng)該嚴(yán)格禁止煙火，如有特殊的需求應(yīng)在防損部消防安全員的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行;加大懲罰力度，通過經(jīng)濟(jì)處罰，使員工認(rèn)真執(zhí)行工作。
(四)建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)
(1)超市內(nèi)部的信息溝通。超市內(nèi)部建立完善的信息系統(tǒng)，管理層與管理層、管理層與員工、員工與員工之間要經(jīng)常溝通，以便于掌握和傳播信息、交流思想。通過溝通使得管理人員能夠獲取更多、更全面的信息，以便于管理人員進(jìn)行決策，提高決策的正確率。(2)超市與供應(yīng)商之間的信息溝通。建立完善的信息系統(tǒng)，減少配送中出現(xiàn)信息不對(duì)等現(xiàn)象，加速配送;及時(shí)與配送中心聯(lián)系，了解最新、最全面的商品信息和消費(fèi)市場，確保信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性。
四、總結(jié)
隨著現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，倉儲(chǔ)管理變得愈來愈重要，而不論是超市還是企業(yè)，都應(yīng)該對(duì)此提高重視，不能只從表面來看，雖然引進(jìn)先進(jìn)的倉儲(chǔ)設(shè)備、聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員都會(huì)有很大的經(jīng)濟(jì)消耗，但卻可以在未來給自身帶來更大的利益。希望本篇論文能夠使各大超市意識(shí)到自身倉儲(chǔ)管理中存在的問題，并能及時(shí)改進(jìn)，希望中國的倉儲(chǔ)業(yè)能因?yàn)檫@樣逐步的改進(jìn)更上一層樓。
參 考 文 獻(xiàn)
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