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      試論建設(shè)工程項目質(zhì)量管理論文

      時間: 秋梅1032 分享

        隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,以質(zhì)量為核心的非價格競爭越來越占有重要的地位,工程質(zhì)量的好壞,將直接嚴重影響著建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關(guān)于試論建設(shè)工程項目質(zhì)量管理論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

        試論建設(shè)工程項目質(zhì)量管理論文篇1

        淺論火電建設(shè)土建工程的項目質(zhì)量管理

        【摘要】土建工程質(zhì)量的好壞嚴重影響到社會公眾的安全和利益,是監(jiān)督管理的重點對象。特別是在火電建設(shè)中必須要嚴格的遵循土建工程建設(shè)的項目質(zhì)量監(jiān)督管理制度,保證完善火電建設(shè)土建工程項目的監(jiān)督檢測機構(gòu),深入地開展土建工程質(zhì)量的檢測工作,加強監(jiān)督人員自身素質(zhì)的建設(shè),做到依法監(jiān)督、合理管理,這樣才能避免出現(xiàn)重大事故,確保工程建設(shè)的順利竣工和質(zhì)量要求。

        【關(guān)鍵詞】火電建設(shè),土建工程,質(zhì)量管理

        一.前言

        火電建設(shè)土建工程施工項目在工期、安全環(huán)境等施工壓力下,特別是在當前質(zhì)量管理手段不適應過程控制的要求下,往往會暴露出諸多的質(zhì)量管理問題,這對工程的建設(shè)是具有巨大的不利的,在工程建設(shè)過程中,我們應該對火電建設(shè)的土建工程在各個方面每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的把關(guān),以提高項目質(zhì)量管理。

        二.火電建設(shè)工程質(zhì)量管理工作存在的問題

        質(zhì)量管理工作是以過程控制為主要目的的管理工作,貫穿工程的始末,土建施工質(zhì)量問題也隨著工程的進展表現(xiàn)出階段性和多樣性?;痣婍椖客两ㄊ┕ぷ鳂I(yè)交叉頻繁,施工單體較多,施工質(zhì)量管理表露出的問題較為典型。

        1.項目部基層管理人員和施工單位管理人員質(zhì)量意識較為缺乏。質(zhì)量意識是決定質(zhì)量管理行為的直接因素,質(zhì)量意識較高的單位、個人在質(zhì)量管理工作的表現(xiàn)就比較突出,能夠運用制度、標準、程序要求去規(guī)范行為;而質(zhì)量意識差的在質(zhì)量管理中無法采取有效手段去監(jiān)督、指導工藝質(zhì)量,質(zhì)量問題出現(xiàn)后基層人員無反應或反應遲鈍。

        2.工程管理人員的質(zhì)量管理行為比較單一。質(zhì)量管理行為直接決定著項目的質(zhì)量管理目標,管理手段的匱乏造成各種質(zhì)量通病出現(xiàn)后無有針對性的反應,或即使有反應也達不到警告、震懾的作用。

        3.項目中層管理人員缺乏策劃執(zhí)行的監(jiān)督、考核手段,致使制度、標準和要求無法落實在各個操作層面,造成質(zhì)量管理工作的脫節(jié)。

        4.項目管理部門執(zhí)行力不夠。例如,施工方案的執(zhí)行情況,領(lǐng)導、部門安排任務的落實情況,要求編制技術(shù)文件的落實情況,工藝、標準在現(xiàn)場的落實情況等等,這些要求如果100%的貫徹執(zhí)行,就不會出現(xiàn)質(zhì)量不在受控狀態(tài)的事件。

        5.缺乏強烈的責任感,這一點也可以歸納到質(zhì)量意識中去。工程施工中混凝土澆筑無人監(jiān)督,關(guān)鍵、特殊部位無人旁站,出現(xiàn)問題無人及時反饋等,這些是影響工程質(zhì)量目標實現(xiàn)最重要的原因。

        三.火電建設(shè)土建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理措施

        土建工程質(zhì)量安全問題至關(guān)重要,我們不僅要對出現(xiàn)的問題及時進行解決,還要預測將會出現(xiàn)怎樣的問題,并針對問題提出預防措施。

        1.擁有完善的質(zhì)量監(jiān)督檢測機構(gòu)

        建立章程、確立制度是開展土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的基礎(chǔ)。能夠擁有完善的監(jiān)督檢測機構(gòu),并廣泛深入地開展土建工程質(zhì)量的檢測工作,對質(zhì)量的控制能起到非常重要的作用。政府應該依據(jù)法律法規(guī)的要求對以下內(nèi)容進行深入考慮:是否具有合理的工程建設(shè)程序、雙方的主體資格與所承擔的工程是否相適應性、是否具有完善的工程建設(shè)質(zhì)量控制和保證體系、是否具有真實完整的工程建設(shè)的資料、是否能夠保證工程的所以從業(yè)人員都能持證上崗、能否確定工程各方主體的從業(yè)人員能夠按時到位等,以此內(nèi)容為基礎(chǔ)建立起有效并完善的監(jiān)督檢測體系。并通過科學有效的方法對建筑工程中使用的材料進行鑒定,了解結(jié)構(gòu)構(gòu)件成品和半成品的質(zhì)量情況。

        為了保證土建工程的質(zhì)量過關(guān),政府應加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度,加強對土建工程的指導和監(jiān)督。各管理站也應嚴格規(guī)范工程建設(shè)中的各主體的行為,遵紀守法,按照社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)行的法律法規(guī)的要求,對監(jiān)督的內(nèi)容、方法和程序進行適當?shù)恼{(diào)整,使其符合檢測的要求。

        2.對材料的質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督管理

        在施工前,必須采取措施對在工程過程中要使用的各種材料進行詳細的檢驗,只有在保證材料的質(zhì)量能夠達到規(guī)定的要求之后才能被使用,因為材料的質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到整個土建工程結(jié)果的牢固性和可靠性。施工單位在對原材料進行采購時,應該檢驗原材料的質(zhì)量,并高度重視原材料的使用認證。各施工單位必須對原材料進行先檢驗,合格后再使用,否則后果會很嚴重。

        3.在施工過程中實行嚴格的監(jiān)督管理

        從實際出發(fā),在技術(shù)、管理、組織、工藝、操作、經(jīng)濟等方面對土建工程的施工方案進行全面和綜合的分析和考慮,做到方案的技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、操作方便,并有利于提高工程的質(zhì)量、加快施工的速度、降低花費成本。

        施工過程的監(jiān)督管理與技術(shù)情況是密不可分的,除了施工人員的技術(shù)素質(zhì)之外,還包括了裝備、信息、檢驗和檢測的技術(shù)等。因此在施工的過程中要重視新技術(shù)、新工藝的先進性和適用性。

        在土建工程項目還沒有施工前,各個質(zhì)量監(jiān)督管理站需要提交進行質(zhì)量監(jiān)督的申請手續(xù),對施工單位的建設(shè)、設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理、檢測等各方面逐一地進行資格審查。把監(jiān)督監(jiān)理工作作為施工過程的重點項目,實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督?;蛘呒訌娛┕がF(xiàn)場的抽檢,增加監(jiān)督的力度。

        火電廠土建施工必須抓住重點,集中人力、物力和財力,加緊施工,特別是安裝單位未正式進場前,更要爭分奪秒。安裝單位未進入施工現(xiàn)場前,施工場地單一,交叉作業(yè)少,施工效率高,施工成本少。火電廠土建施工的重點一是安裝周期較長的,需土建提供的工作面的比如鍋爐基礎(chǔ),集中控制室和高低壓配電室。

        在施工的過程中,為了確保工程的質(zhì)量,需要建立起符合施工技術(shù)要求的工藝、操作流程和質(zhì)量標準,并建立起嚴格的考核制度,對施工技術(shù)和工藝水平進行改善和提高。有很多環(huán)境因素能夠?qū)ν两üこ痰氖┕ぎa(chǎn)生重大的影響,尤其是對工程質(zhì)量的影響,具有復雜而又多變的特點。因此,根據(jù)土建工程的特點和具體發(fā)生的因素,采取有效的措施對影響質(zhì)量的環(huán)境因素進行嚴厲的控制,確保施工質(zhì)量能夠達標。對出現(xiàn)了嚴重影響工程質(zhì)量的因素,應停止施工并進行處理,向相關(guān)的監(jiān)督管理或檢測部門上報。在確保質(zhì)量合格的問題上要保證“三不放過”的原則,即事故發(fā)生的原因未查清楚時不放過,事故的責任人沒有受到處罰和教育時不放過,沒有提出整改措施時不放過。

        4.綜合的監(jiān)督管理措施

        在土建工程的監(jiān)督管理過程中,人是工程能夠取得成功的核心,是進行質(zhì)量監(jiān)督管理的直接因素,也是土建工程建設(shè)能夠有效實施的主體。因此,工程項目的監(jiān)督管理就應該從與工程有關(guān)的人員開始實施,主要表在以下幾個方面:首先,崗位責任制必須要健全,利用制度法規(guī)來管理人員的行為;其次,管理人員的選擇要慎重,且適合工程的實施;最后,選擇施工的工作人員的技術(shù)水平應較高,且流動性較穩(wěn)定。

        土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中,需要推行“以人為本”的理念。“以人為本”不僅僅只是在土建工程施工過程中確保人員生命安全的口號,也是進行質(zhì)量監(jiān)督管理的原則。管理人員應該集中精神,認真進行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,對于不合格的或者有嚴重質(zhì)量問題的材料或者工程,應盡早讓施工單位修改實施方案或停止工程施工,待問題解決之后再實施。土建工程的質(zhì)量監(jiān)督管理應該從對原材料質(zhì)量進行控制的監(jiān)督管理開始人手,并注重基礎(chǔ)工程的主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。

        四.結(jié)束語

        在當今社會生活中,電力對人們的日常生活具有重要的影響,鑒于我國主要以火電為主,水電為輔的情況下,火電建設(shè)時非常的重要的,由以上對火電建設(shè)土建工程的項目質(zhì)量管理的分析,我們認識到我國的火電建設(shè)的項目質(zhì)量管理仍然存在一些問題,需要我們采取有效的措施去加強項目的質(zhì)量管理。

        參考文獻:

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