政治是各種團(tuán)體進(jìn)行集體決策的一個(gè)過(guò)程，尤指對(duì)于某一政治實(shí)體的統(tǒng)治。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于2000字的政治論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　2000字的政治論文篇1

　　我國(guó)政府組織結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題與優(yōu)化對(duì)策

　　一、我國(guó)優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)的意義

　　政府優(yōu)化組織的結(jié)構(gòu)，是行政體制改革深化的必然要求，也是社會(huì)主義制度建立和完善公共管理的措施。一是有利于推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變。政府優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，就要從科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求出發(fā)，制定切實(shí)可行的措施，就要精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，達(dá)到行政管理體制的優(yōu)化。使政府職能履職的要求重新整合政府組織結(jié)構(gòu)，使之能夠更加符合以人為本、全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的要求，從而推動(dòng)政府職能的轉(zhuǎn)變。二是有利于政府深化機(jī)構(gòu)體制的改革。

　　在深化體制改革中，問(wèn)題多數(shù)是在轉(zhuǎn)變政府職能上，政府的組織優(yōu)化結(jié)構(gòu)，使政府要自己用好權(quán)，負(fù)起責(zé)，管好職責(zé)內(nèi)的事。三是有利于提高政府效能。只有政府組織結(jié)構(gòu)真正優(yōu)化了，精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)和人員，才能明確各部門(mén)之間的職責(zé)和權(quán)限。使各級(jí)政府和政府各職能部門(mén)各司其職，各負(fù)其責(zé)，防止和消除推諉扯皮現(xiàn)象，而且能夠使政府運(yùn)行更加科學(xué)、規(guī)范、有序，從而減少乃行政成本和社會(huì)成本，降低行政成本。

　　二、我國(guó)政府組織結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題

　　1.目前我國(guó)機(jī)構(gòu)數(shù)量仍然偏多。雖然經(jīng)過(guò)七次大的機(jī)構(gòu)改革，機(jī)構(gòu)不斷在精簡(jiǎn)，但除國(guó)務(wù)院辦公廳外，我國(guó)國(guó)務(wù)院設(shè)置組成部門(mén)還有25個(gè)。

　　2.績(jī)效管理不規(guī)范，政府部門(mén)內(nèi)部權(quán)責(zé)模糊。一是年度考核計(jì)劃忽視與公眾、社會(huì)組織的溝通，實(shí)效性、可操作性差。二是政府各部門(mén)之間存在權(quán)責(zé)模糊，工作人員對(duì)績(jī)效意識(shí)缺乏。政府的機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉，造成了政出多門(mén)、職責(zé)不清等現(xiàn)象，在實(shí)施管理的過(guò)程中常常出現(xiàn)“空位”或“撞車(chē)”的尷尬局面。三是工作中存在對(duì)績(jī)效評(píng)估體系不健全，評(píng)估方法簡(jiǎn)單，不科學(xué)問(wèn)題。

　　3.政府層級(jí)過(guò)多。目前，我國(guó)的政府層級(jí)為五級(jí)，即中央政府、省級(jí)政府(省、直轄市、自治區(qū)、特別行政區(qū))、地級(jí)政府(地級(jí)市、地區(qū)、自治州、盟)、縣級(jí)政府(市轄區(qū)、縣級(jí)市、縣、自治縣、旗、自治旗、特區(qū)、林區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、蘇木、民族蘇木)。這樣的層級(jí)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步加重了行政組織層級(jí)過(guò)多的程度，直接導(dǎo)致基層政府信息向上傳達(dá)層層失真，中央政策向下層級(jí)時(shí)，各層級(jí)層層截留，對(duì)調(diào)動(dòng)下級(jí)政府的積極性和有效履行職能不利，不利于政府體制創(chuàng)新，更不利于提高政府的管理效能。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)過(guò)多，行政成本較高。目前政府轉(zhuǎn)變職能不夠，經(jīng)過(guò)多次機(jī)構(gòu)改革，但各級(jí)政府的機(jī)構(gòu)數(shù)量仍然比較多，未能實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，加上政府、黨委、人大、政協(xié)等機(jī)關(guān)，行政機(jī)構(gòu)數(shù)量多，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)基數(shù)也大。從管理角度來(lái)看，機(jī)構(gòu)設(shè)置存在以下問(wèn)題：機(jī)構(gòu)設(shè)置分工過(guò)細(xì)，職能重疊交叉，黨政機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌設(shè)置的探索滯后，以及政府部門(mén)自我擴(kuò)張，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)數(shù)量和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)雙膨脹。導(dǎo)致行政成本和財(cái)政支出的負(fù)擔(dān)。

　　三、優(yōu)化我國(guó)政府組織結(jié)構(gòu)的對(duì)策

　　1.優(yōu)化政府機(jī)構(gòu)設(shè)置、提高決策權(quán)力、行政權(quán)力和監(jiān)督權(quán)力，逐步建立科學(xué)合理、順暢高效的行政運(yùn)行機(jī)制。一是明確政府各部門(mén)的職能分工，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化責(zé)任，完善政府職責(zé)體系。二是按照決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間相互制約又協(xié)調(diào)的要求，政府部門(mén)要優(yōu)化權(quán)力結(jié)構(gòu)，明確的權(quán)力性質(zhì)、地位及其關(guān)系。建立健全各部門(mén)的決策職能，加強(qiáng)決策咨詢(xún)和現(xiàn)代智庫(kù)的建設(shè)，提高決策科學(xué)性。

　　2.對(duì)績(jī)效考評(píng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，突出落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格管理績(jī)效既是政府優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高政府執(zhí)行力和公信力的有效途徑，又是不斷加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、樹(shù)立正確的政績(jī)觀的客觀需要。一方面要按照科學(xué)發(fā)展的客觀要求來(lái)全面正確履行政府職能，從而科學(xué)制定績(jī)效考評(píng)的體系和指標(biāo)。另一方面要根據(jù)不同政府部門(mén)、不同地區(qū)、不同層級(jí)政府的職能，從各級(jí)政府的特點(diǎn)和管理任務(wù)上出發(fā)，建立與之相適應(yīng)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)績(jī)效管理的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。

　　3.積極穩(wěn)妥地推進(jìn)大部門(mén)制的實(shí)施。在合理界定政府部門(mén)職能以及科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，明確各部門(mén)的職責(zé)權(quán)限，確保權(quán)責(zé)一致，不斷理順各部門(mén)的職責(zé)關(guān)系，建立健全協(xié)調(diào)配合機(jī)制。積極穩(wěn)妥推進(jìn)大部門(mén)制改革，對(duì)那些職能相近、管理分散的政府組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行撤銷(xiāo)合并;對(duì)那些職責(zé)交叉重復(fù)、相互推諉扯皮以及長(zhǎng)期難以協(xié)調(diào)解決的組織部門(mén)進(jìn)行大整改大調(diào)整;對(duì)那些職能范圍過(guò)寬、管理權(quán)限過(guò)大以及權(quán)力過(guò)分集中的機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)分設(shè)，逐步建成科學(xué)合理、順暢高效的大部門(mén)制行政機(jī)構(gòu)體系。

　　4.嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)數(shù)量、編制數(shù)量以及領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)的配備。一是各地各部門(mén)在設(shè)置機(jī)構(gòu)、編制和人員職數(shù)上，要按規(guī)定嚴(yán)格控制，必須在核定的編制和職數(shù)內(nèi)配備人員。二是要建立健全科學(xué)的管理理念，重點(diǎn)改革機(jī)制編制中存在的問(wèn)題，嚴(yán)格控制妥善處理需求中存在的矛盾。三是嚴(yán)格遵守機(jī)構(gòu)編制的法規(guī)和政策，嚴(yán)格控制行政和事業(yè)編制的混用，以及嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員的數(shù)量。

　　小結(jié)

　　政府的組織結(jié)構(gòu)是行政職能的承擔(dān)者，我們要合理設(shè)置組織結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化我過(guò)的政府組織結(jié)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)政府組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)化。不斷深化行政體制改革，推動(dòng)政府職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)公平正義的根本轉(zhuǎn)變。優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及縱向結(jié)構(gòu)、橫向結(jié)構(gòu)等問(wèn)題，從擴(kuò)大橫向管理幅度，縮小省級(jí)行政區(qū)劃;精簡(jiǎn)行政層級(jí)，推行大部制;按照行政組織機(jī)構(gòu)的要求，對(duì)行政決策、執(zhí)行、監(jiān)督三分原則來(lái)設(shè)置機(jī)構(gòu);要著力打破職責(zé)同構(gòu)，全面推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步理順關(guān)系，建立健全各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，這就要全面深化改革必須統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同推進(jìn)各種配套改革措施，才可能取得預(yù)期的效果。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]周曉霞,李玲玲.中國(guó)大部制改革的理論探析-以“整體性政府”為考量[J].理論界,2009(11)。

　　[2]葉微.治理理論視野下我國(guó)政府職能轉(zhuǎn)變研究[D].武漢武漢科技大學(xué),2011.

　　2000字的政治論文篇2

　　所謂“天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。”一個(gè)人要有所出息，就必須能承擔(dān)苦難的磨練。所謂“大任”，就是干大事，要干大事的人，首先必須要做到的，就是要學(xué)會(huì)承擔(dān)起責(zé)任，遇事努力承擔(dān)起自己的責(zé)任。但是，什么是責(zé)任呢?可以說(shuō)，責(zé)任是一個(gè)人應(yīng)當(dāng)作的事情;當(dāng)然也可以說(shuō)，責(zé)任是不應(yīng)該做的某些事情。

　　在一個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中，他所要學(xué)習(xí)的東西很多很多。其中學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，是他實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要一步?，F(xiàn)在，我們是一個(gè)九年級(jí)的學(xué)生。作為子女，孝敬父母，幫做家務(wù)，是我們的責(zé)任;作為學(xué)生，遵守學(xué)校的紀(jì)律、完成學(xué)習(xí)任務(wù)是我們的責(zé)任;作為朋友，忠誠(chéng)、互助、互諒，我們義不容辭;對(duì)于陌生人，雖然萍水相逢，但扶危濟(jì)困是美德;作為普通公民，我們“位卑未敢忘憂國(guó)”;作為社會(huì)成員，我們應(yīng)該維護(hù)正義、熱愛(ài)和平、保護(hù)環(huán)境、遵守法律……因?yàn)槌袚?dān)責(zé)任，我們才有存在的價(jià)值;因?yàn)槌袚?dān)責(zé)任，我們才是社會(huì)需要的人。

　　在如今的社會(huì)上，有責(zé)任感的人也有很多。20 世紀(jì)90年代，我國(guó)的一個(gè)代表團(tuán)到韓國(guó)洽談商務(wù)，代表團(tuán)車(chē)隊(duì)的先導(dǎo)車(chē)由于開(kāi)得較快，為了等待后續(xù)車(chē)輛，暫停在了高速公路的臨時(shí)停車(chē)帶。幾分鐘后，一對(duì)駕駛“現(xiàn)代”跑車(chē)的年輕夫婦停靠了過(guò)來(lái)，問(wèn)代表團(tuán)的同志，車(chē)輛是否出了什么問(wèn)題，是否需要他們的幫忙，因?yàn)樗麄冎械哪惺渴乾F(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)的職員，而代表團(tuán)的車(chē)輛恰好也是他們生產(chǎn)的汽車(chē)。我相信讀完這個(gè)故事的每個(gè)人都會(huì)為這名年輕的現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)員工的個(gè)人責(zé)任意識(shí)所嘆服。在非工作時(shí)間，而且是上級(jí)不在現(xiàn)場(chǎng)的情景下，對(duì)一個(gè)與本人職責(zé)并無(wú)直接關(guān)系的問(wèn)題給予必要的關(guān)注，恰恰說(shuō)明了這名現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)員工的深層意識(shí)里已經(jīng)將與本企業(yè)有關(guān)的任何事情都當(dāng)成了自己的個(gè)人責(zé)任。這充分表現(xiàn)了那對(duì)夫婦“我要為他人負(fù)責(zé)”的強(qiáng)烈責(zé)任感。

　　反思一下自己，我還有許多方面的責(zé)任沒(méi)有承擔(dān)或承擔(dān)得不夠好。在學(xué)習(xí)上，我有時(shí)會(huì)放松對(duì)自己的要求，懈怠自己;對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度有時(shí)會(huì)不積極;對(duì)待作業(yè)也有時(shí)會(huì)不太認(rèn)真。在家庭上，我對(duì)父母的態(tài)度有時(shí)會(huì)不好;有時(shí)沒(méi)有做力所能及的家務(wù)事……我想，人人都是會(huì)犯錯(cuò)的，但關(guān)鍵要看我們是否承認(rèn)了錯(cuò)誤，是否承擔(dān)了錯(cuò)誤所造成的后果。我一定會(huì)認(rèn)真改正錯(cuò)誤，做一個(gè)優(yōu)秀的人。

　　當(dāng)然，在我的成長(zhǎng)過(guò)程中，我也承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任。在承擔(dān)責(zé)任的過(guò)程中，我清楚地認(rèn)識(shí)到：只有人人都認(rèn)識(shí)到自己扮演的角色，盡到自己的責(zé)任，才能共同來(lái)建設(shè)和諧美好的社會(huì)，共享美好的幸福生活。不管你是屬于哪個(gè)性質(zhì)，哪個(gè)階層，哪個(gè)領(lǐng)域，哪個(gè)崗位，你都必須學(xué)會(huì)承擔(dān)你的責(zé)任。而這種勇于承擔(dān)責(zé)任的精神需要我們從小就培養(yǎng)。中國(guó)有句話叫：“腳下的泡是自己走的”。說(shuō)的是選擇什么樣的路，由你自己決定，沒(méi)有人可以代替你。如果自己選擇錯(cuò)了，就不要去埋怨別人，正如人們經(jīng)常說(shuō)的：“這個(gè)世界上沒(méi)有人有義務(wù)幫你。所以，如果不能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，對(duì)自己負(fù)責(zé)，你就永遠(yuǎn)無(wú)法長(zhǎng)大成人。承擔(dān)責(zé)任，是自尊自信的表現(xiàn)，是自立自強(qiáng)的必然選擇，是走向成熟的重要標(biāo)志。

　　同時(shí)，在對(duì)待責(zé)任的態(tài)度和方法上，我認(rèn)為我們應(yīng)該這樣做：對(duì)待我們可以選擇的責(zé)任，憑借自己的智慧，對(duì)承擔(dān)責(zé)任的代價(jià)和回報(bào)進(jìn)行正確評(píng)估，作出最合理的選擇。我們要為自己的選擇負(fù)責(zé)。有這么一句話：“路在自己的腳下，命運(yùn)在自己的手中，責(zé)任在自己的肩上。”生活的路上，沒(méi)有人有義務(wù)為你做些什么，也沒(méi)有人會(huì)為你的選擇承擔(dān)些什么，因此你一定要為自己的選擇承擔(dān)責(zé)任。在面對(duì)我們無(wú)法選擇的責(zé)任的時(shí)候，我們不能采取抱怨、懈怠等消極的態(tài)度，而是應(yīng)該采取一種積極的態(tài)度，并主動(dòng)去承擔(dān)它，把它當(dāng)作一種不可推卸的責(zé)任但在自己的肩頭，全身心地投入，做到“我承擔(dān)，我無(wú)悔。”當(dāng)然，面對(duì)責(zé)任不言代價(jià)與回報(bào)的這種奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)責(zé)任感的集中表現(xiàn)。

　　不管做什么事，責(zé)任心都是最重要的，只有敢于承擔(dān)責(zé)任的人，才會(huì)大膽去設(shè)想、去創(chuàng)新、去實(shí)施，也才會(huì)有卓越的工作成果。邱吉爾有一句名言：“偉大的代價(jià)就是責(zé)任。”做一個(gè)合格的中學(xué)生，就讓我們共同承擔(dān)責(zé)任，服務(wù)社會(huì)吧!