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      鐵路運(yùn)輸統(tǒng)計論文(2)

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      鐵路運(yùn)輸統(tǒng)計論文

        統(tǒng)計學(xué)論文篇1

        信息統(tǒng)計對安全生產(chǎn)管理的重要性

        一、引言

        安全生產(chǎn)是我們國家的一項重要政策,也是社會、企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。做好安全生產(chǎn)工作,對于保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。搞好安全管理工作,需要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全管理條例,制定安全管理制度,開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),組織安全生產(chǎn)檢查,做好安全事故調(diào)查分析。一切的培訓(xùn)、檢查和分析都是為了預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,因此對事故的調(diào)查分析顯得尤為重要。這就要求安全管理人員做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,這樣才能便于分析事故原因,從中吸取教訓(xùn),做好事前管控,避免類似事故的再次發(fā)生。

        二、基礎(chǔ)信息統(tǒng)計重要性分析

        在市場經(jīng)濟(jì)條件下,基礎(chǔ)信息是政府實(shí)施宏觀調(diào)控的根本依據(jù),是企業(yè)蓬勃發(fā)展的引路明燈,是員工安心工作的重要保障。但是,目前許多企業(yè)卻疏于對基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計工作,這就增加了企業(yè)的安全隱患,一旦出現(xiàn)任何事故,造成的損失是不可估量的。正是由于企業(yè)管理部門對于基礎(chǔ)信息作用的認(rèn)識不夠深入,才導(dǎo)致對基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計工作草草了事,對于統(tǒng)計完的信息也未加以深入分析和利用,使基礎(chǔ)信息僅停留在統(tǒng)計層面,沒有真正發(fā)揮其重要作用?,F(xiàn)就基礎(chǔ)信息的作用做如下介紹:

        1.基礎(chǔ)信息可以實(shí)現(xiàn)事故預(yù)警

        對事故的預(yù)警是安全生產(chǎn)管理工作的核心。預(yù)警需要綜合運(yùn)用信息論、控制論、管理學(xué)、決策論、統(tǒng)計學(xué)、概率論等多個學(xué)科知識來進(jìn)行安全預(yù)測和事故預(yù)防。這就需要我們對大量的安全管理基礎(chǔ)信息進(jìn)行統(tǒng)計、分析,發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律,從而制定相關(guān)應(yīng)對措施,將事故發(fā)生的可能性降到最低。所以,對于基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計必須真實(shí)、全面和迅速,這樣才能使統(tǒng)計結(jié)果趨于真實(shí),對安全生產(chǎn)管理工作起到指導(dǎo)性的意義。

        可以說沒有現(xiàn)場的基礎(chǔ)信息,就無法進(jìn)行事故預(yù)警,安全管理工作也就陷入了瓶頸。預(yù)警過程一般分為5個時序階段:信息收集、信息篩選、信息評價、閾值設(shè)定、報警。目前常用的預(yù)警分析方法有事故樹、事變樹、成敗樹等多種模型,但這些模型都是基于分析事故產(chǎn)生的根本原因來進(jìn)行事故的分析及預(yù)測。事故發(fā)生的原因需要深入現(xiàn)場,多方采集,多方統(tǒng)計,才能找出其根本原因,所以現(xiàn)場的基礎(chǔ)信息統(tǒng)計是一切預(yù)警分析的基礎(chǔ)。我們采集的基礎(chǔ)信息越多,建立的安全模型就越準(zhǔn)確,得出的結(jié)果才會更符合實(shí)際的需要。

        2.基礎(chǔ)信息可以發(fā)現(xiàn)工作中的漏洞

        通過對現(xiàn)場基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計,我們可以發(fā)現(xiàn)安全管理工作中的疏漏,從而在以后的管理工作中加以改正。雖然這些疏漏不一定會直接造成企業(yè)的損失,但是對于提升員工的工作能力和實(shí)現(xiàn)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化具有決定性作用。一切質(zhì)變都是以前期無數(shù)量變?yōu)榛A(chǔ)的,只有不停的發(fā)現(xiàn)錯誤,改正錯誤,才能不斷的進(jìn)步,使我們的安全管理工作科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)化。例如一名剛參加工作的安全管理人員,工作中出現(xiàn)失誤的可能性較大,通過這些基礎(chǔ)信息,他就可以對工作內(nèi)容進(jìn)行一定的了解,找到可以深入研究的方向;也可以根據(jù)其統(tǒng)計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來判定他的工作情況,了解哪些是需要加強(qiáng)的方面。

        3.基礎(chǔ)信息可以規(guī)避錯誤決策

        通過對基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計、對比和分析,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)工作中存在的問題,這也為后期向上級部門反映問題時提供了科學(xué)的依據(jù)。有助于上級部門了解基層的實(shí)際情況,做出合理的決策,促進(jìn)問題的解決。上級部門作為非一線人員,去現(xiàn)場了解實(shí)際情況的時間很短,有了這些基礎(chǔ)信息,他們可以對基層的各種安全情況及隱患進(jìn)行全面的了解,同時也為他們的管理提供了便利,從而對以后管理工作中的決策問題,做出符合實(shí)際需要的決策。

        三、下階段工作展望

        基礎(chǔ)信息的作用還不只是以上三個方面,但我們也足以根據(jù)這三個方面窺一斑而見全豹,了解基礎(chǔ)信息對于安全生產(chǎn)管理工作的重要性。基礎(chǔ)信息是安全生產(chǎn)管理工作研究的重點(diǎn),沒有基礎(chǔ)信息,就無法開展安全管理工作,員工及企業(yè)的安全性也就得不到保證。那些統(tǒng)計完的基礎(chǔ)信息,我們不能僅僅停留在統(tǒng)計層面,而應(yīng)利用現(xiàn)代的數(shù)據(jù)分析方法對其加以分析、利用,建立完善的數(shù)據(jù)庫,濾除其中的偽信息,保留與安全相關(guān)的有效信息,通過故障樹、建?;蛟萍夹g(shù)等分析方法,找出問題,從而在以后的安全生產(chǎn)工作中加以規(guī)避,保障企業(yè)安全。

        基礎(chǔ)信息作為安全生產(chǎn)管理工作的根本,我們不能因?yàn)樗幕A(chǔ)性就忽視其重要性。對于基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計,必須要求高精度、高密度,這樣才能保證后期分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,如果一開始的信息是錯誤的,都那么對其進(jìn)行的一切分析、推斷都是毫無意義的,這樣也達(dá)不到安全生產(chǎn)工作的目的。同時企業(yè)也應(yīng)提升安全生產(chǎn)管理工作人員的整體素質(zhì),做到統(tǒng)計與分析共同進(jìn)行,這樣才能保障企業(yè)的生產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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        統(tǒng)計學(xué)論文篇2

        統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的必要性

        摘要:企業(yè)管理的好壞,直接影響著企業(yè)的整體性發(fā)展,而在企業(yè)的管理中,統(tǒng)計在其中發(fā)揮的作用也越來越重要??茖W(xué)、合理的統(tǒng)計工作,有利于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的虛而不實(shí)的情況,從而及時予以糾正,最終促進(jìn)企業(yè)得到健康的發(fā)展。然而,在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)發(fā)展中,盡管企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了統(tǒng)計這一工作崗位,但是企業(yè)的統(tǒng)計工作在很多方面還存在著不完善的地方,使得問題層出。基于此,本文以企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題作為切入點(diǎn),來淺談如何做好企業(yè)統(tǒng)計工作。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);統(tǒng)計;管理

        一、前言

        隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,發(fā)展好其自身內(nèi)部的各個方面,才能在市場競爭的洪流中始終處于有利的地位,不被市場所淘汰。在企業(yè)的整體性發(fā)展中,企業(yè)的管理模式、經(jīng)營方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制等是企業(yè)經(jīng)營活動的主要環(huán)節(jié),而統(tǒng)計工作在這些經(jīng)營活動中發(fā)揮了重要的作用。只有將企業(yè)管理建立在科學(xué)合理的統(tǒng)計基礎(chǔ)之上,才能有效地解決企業(yè)在發(fā)展過程中可能會出現(xiàn)的虛假現(xiàn)象,更好地完善企業(yè)的各項管理,加強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展速度,促進(jìn)企業(yè)的整體性發(fā)展。

        二、企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題

        企業(yè)統(tǒng)計管理的科學(xué)發(fā)展,在企業(yè)管理中的地位是不言而喻的,統(tǒng)計工作對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。然而,當(dāng)前在企業(yè)統(tǒng)計管理工作中還存在著不少的問題,阻礙著企業(yè)的健康發(fā)展。為此,我們首先需要明確企業(yè)統(tǒng)計管理中存在的具體問題,才能采取有效的對策予以解決。

        1.管理者不重視統(tǒng)計工作,將統(tǒng)計與會計合二為一企業(yè)內(nèi)部的管理人員在觀念上對做好企業(yè)統(tǒng)計管理工作未產(chǎn)生足夠的重視,認(rèn)為統(tǒng)計工作就是簡單的數(shù)據(jù)計算及各種統(tǒng)計報表的填制,將統(tǒng)計工作予以弱化,甚至于有的企業(yè)將統(tǒng)計工作與會計工作相互結(jié)合,使得這兩種性質(zhì)的工作內(nèi)容混合在一起,無法發(fā)揮出統(tǒng)計對企業(yè)發(fā)展的應(yīng)有的作用。

        2.缺乏專業(yè)性統(tǒng)計人員,無法適應(yīng)新時期的發(fā)展統(tǒng)計工作的良好的開展是需要有專業(yè)的統(tǒng)計人員作為支撐的,然而,在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中,專業(yè)的統(tǒng)計人員還是較為缺失的,統(tǒng)計人員因其不夠?qū)I(yè),往往在開展統(tǒng)計工作的時候使用不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理和匯總加工,在實(shí)際的工作中常常會出現(xiàn)各種各樣的失誤,這種現(xiàn)象的存在也就導(dǎo)致了企業(yè)的統(tǒng)計工作難以得到良好的開展。

        三、統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的意義

        統(tǒng)計之于企業(yè)發(fā)展的意義,隨著時代的進(jìn)步與發(fā)展,顯得越來越重要。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,統(tǒng)計工作的良好開展,不僅可以為企業(yè)的發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)信息,而且可以在企業(yè)遇到發(fā)展的問題時提供解決問題的辦法與線索。與此同時,統(tǒng)計的數(shù)據(jù)整理工作還有利于幫助企業(yè)的管理者對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營狀況做出正確的判斷與決策,從企業(yè)的實(shí)際發(fā)展出發(fā),更好地促進(jìn)企業(yè)的整體性發(fā)展。第二,企業(yè)統(tǒng)計是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要保障,在企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)管理者正確運(yùn)用統(tǒng)計分析的成果,獲得有用的信息,有利于促進(jìn)企業(yè)在市場競爭的洪流中不被淘汰。而且企業(yè)管理者結(jié)合統(tǒng)計信息,利用各種真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),可以對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營工作做出最正確的評價,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

        四、做好企業(yè)統(tǒng)計管理工作的策略與建議

        在分析企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題以及在企業(yè)發(fā)展中的意義之后,如何做好企業(yè)統(tǒng)計管理工作,以此來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?本文對此提出以下幾個方面的建議:

        1.管理者加大統(tǒng)計工作的重視程度,設(shè)立專門的統(tǒng)計部門并明確其職責(zé)加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計管理工作的第一步就是管理者要重視統(tǒng)計工作的開展,設(shè)立專門的統(tǒng)計部門并明確其職責(zé)。企業(yè)管理者所實(shí)施的決策對企業(yè)的發(fā)展而言是非常重大的,而統(tǒng)計工作為管理者的決策提供數(shù)據(jù)支持。因此,統(tǒng)計工作的順利開展是需要管理者提高對統(tǒng)計工作的重視程度的。

        認(rèn)識到統(tǒng)計工作對企業(yè)管理發(fā)展的作用,才能在此基礎(chǔ)之上制定一系列的符合統(tǒng)計工作發(fā)展規(guī)律的措施,以此加強(qiáng)統(tǒng)計工作的順利開展,發(fā)揮統(tǒng)計工作的真正作用。與此同時,在企業(yè)統(tǒng)計管理工作中,還需要設(shè)立專門的統(tǒng)計部門,將企業(yè)的會計部門與統(tǒng)計部門明確地劃分開,并且合理、明確地劃分各自的職責(zé),使得統(tǒng)計部門能保持相對的獨(dú)立性,加強(qiáng)統(tǒng)計崗位人員的職責(zé)管理,使得統(tǒng)計人員能在本職崗位上盡職盡責(zé)地做好自己的日常工作,從而促進(jìn)統(tǒng)計工作的良好開展。

        2.培養(yǎng)專業(yè)性人才,提升員工專業(yè)素養(yǎng)新時期發(fā)展之下的社會主義經(jīng)濟(jì)市場,由于受到科技信息技術(shù)不斷發(fā)展的影響,信息網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)進(jìn)入到社會的各行各業(yè)中,并發(fā)揮了重要的作用。因此,企業(yè)的統(tǒng)計工作也受到這一因素的影響,在涉及這一方面的技術(shù)層次上有了較大的提高,因而對專業(yè)性人才的要求標(biāo)準(zhǔn)也越來越高。

        為適應(yīng)這一改變,企業(yè)要加大對人才的投入,不僅在人才招收方面要選擇合適、專業(yè)的統(tǒng)計人才,而且在企業(yè)內(nèi)部也要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,讓已經(jīng)在統(tǒng)計崗位上工作的人員提高自己的專業(yè)能力以及提升自己的專業(yè)素養(yǎng),更好地進(jìn)行現(xiàn)代化的統(tǒng)計管理,實(shí)現(xiàn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的實(shí)時更新,促進(jìn)企業(yè)的整體性發(fā)展。

        3.建立科學(xué)合理的指標(biāo)體系,加強(qiáng)監(jiān)督力度統(tǒng)計,簡單的來講,就是對數(shù)據(jù)的整合,但是這一含義是比較抽象的,放在企業(yè)內(nèi)部的管理中,本身企業(yè)的發(fā)展就是復(fù)雜多變的,所以在企業(yè)管理中的統(tǒng)計工作,就又被賦予了更多的含義。因此,要想做好企業(yè)的統(tǒng)計管理工作,還需要建立科學(xué)合理的指標(biāo)體系以及建立完善的監(jiān)督體制。

        首先,企業(yè)應(yīng)該充分利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)優(yōu)勢,建立統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)指標(biāo)體系的構(gòu)建,完善企業(yè)的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)與其他網(wǎng)絡(luò)之間的結(jié)合,以此為企業(yè)的發(fā)展提供完善的統(tǒng)計資料。其次,統(tǒng)計工作的良好開展還需要在強(qiáng)有力的監(jiān)督之下才能得以有效地實(shí)現(xiàn)。因此,應(yīng)重視加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)督工作,促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計工作的順利開展。

        五、結(jié)束語

        統(tǒng)計作為決策的工具之一,在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著重要的位置,為企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展發(fā)揮著不可忽視的作用。在企業(yè)的管理工作中,將統(tǒng)計工作做好做實(shí),管理者才能在統(tǒng)計結(jié)果的基礎(chǔ)之上做出有利于企業(yè)發(fā)展的決策,促進(jìn)企業(yè)的整體性發(fā)展。

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