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      淺談法律風(fēng)險(xiǎn)論文范文

      時(shí)間: 斯娃805 分享

        和企業(yè)的其他商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比起來(lái),企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)更具有可控性和能動(dòng)性,企業(yè)可以通過(guò)事前的防范來(lái)減少法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的法律風(fēng)險(xiǎn)論文,供大家參考。

        法律風(fēng)險(xiǎn)論文范文一:企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理論文

        摘要:現(xiàn)代企業(yè)要強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)管理的文化建設(shè),讓其成為企業(yè)發(fā)展中的重要文化元素,提高企業(yè)職工法律風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),讓法律風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)發(fā)展同步進(jìn)行。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)法律;風(fēng)險(xiǎn)管理

        1企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)

        法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中不可回避,也難以避免的一個(gè)問(wèn)題。在多元化的社會(huì)環(huán)境之下,企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)是多樣化的,這也就為企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)了巨大的難度。從實(shí)際來(lái)看,企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

        1.1違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

        違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)所發(fā)生的行為違背了現(xiàn)行法律法規(guī),所需要承擔(dān)的法律后果。從實(shí)際來(lái)看,企業(yè)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在:

        (1)企業(yè)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)。如企業(yè)設(shè)立不符合法律規(guī)定,并存在不規(guī)范運(yùn)行等問(wèn)題。

        (2)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。隨著企業(yè)的發(fā)展需求,企業(yè)在實(shí)施并購(gòu)的行為中,由于并購(gòu)涉及的法律面廣,且程序比較復(fù)雜,這就增加了法律風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

        (3)用工風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)與職工簽訂勞動(dòng)合同,既是自我保護(hù)的一種形式,也是確保職工合法權(quán)利的有力舉措。但是,由于用工行為不規(guī)范,在違約、辭職等方面,存在違反法律的問(wèn)題較多。

        1.2違約風(fēng)險(xiǎn)

        違約風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,不按交易的約定履約,進(jìn)而需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,違約風(fēng)險(xiǎn)比較頻發(fā),其是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。具體而言,企業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為:企業(yè)在合同訂立、轉(zhuǎn)讓以及生效、履行中,由于某些因素導(dǎo)致企業(yè)難以履行約定,造成違約風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

        1.3侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

        在法治社會(huì),侵權(quán)行為的發(fā)生對(duì)于企業(yè)的發(fā)展影響較大。如企業(yè)在發(fā)展中發(fā)生環(huán)境污染等侵權(quán)事件,或企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。

        1.4不當(dāng)行為風(fēng)險(xiǎn)

        企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,出于對(duì)利益的追求,進(jìn)而在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中采取不當(dāng)行為,謀求自身的利益,由此所帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)并存。一方面,企業(yè)法律意識(shí)淡薄,在相關(guān)行為的發(fā)生過(guò)程中,缺乏對(duì)所做行為的正確認(rèn)識(shí)。如在涉外反傾銷中,缺乏應(yīng)對(duì)的積極性。另一方面,在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)缺乏自我保護(hù),且對(duì)外部法律環(huán)境不是十分了解,進(jìn)而在法律問(wèn)題的處理等方面比較缺乏。

        2企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

        現(xiàn)代企業(yè)改革發(fā)展的重要著力點(diǎn)在于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施,這就強(qiáng)調(diào)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的狠抓落實(shí)。但是,從實(shí)際情況來(lái)看,現(xiàn)代企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理仍存在諸多的問(wèn)題與不足,如企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏重視、管理機(jī)構(gòu)職能不完善等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,在很大程度上制約了現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略步伐。

        2.1法律風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)不到位,管理機(jī)構(gòu)職能不完善

        當(dāng)前,不少企業(yè)尚未建立專門的法律機(jī)構(gòu),未使法律風(fēng)險(xiǎn)管理得到有效落實(shí)。一方面,所建立的法律部門缺乏獨(dú)立職能的體現(xiàn),受制于企業(yè)部門的管理或影響;另一方面,管理機(jī)構(gòu)缺乏完備的規(guī)章制度,法律風(fēng)險(xiǎn)管理更多的是一時(shí)之風(fēng),缺乏長(zhǎng)效工作機(jī)制的構(gòu)建。因此,企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏足夠的重視,流于形式下的管理狀態(tài),無(wú)益于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理作用的有效體現(xiàn)。

        2.2法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),合同風(fēng)險(xiǎn)偏高

        企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高,是防范法律風(fēng)險(xiǎn)的重要基礎(chǔ)。而不少企業(yè)缺乏法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在主觀能動(dòng)性上缺乏行為的支撐。首先,企業(yè)合同法律意識(shí)薄弱,在合同行為的過(guò)程中,規(guī)范程度不高、內(nèi)容漏洞百出,潛在的風(fēng)險(xiǎn)明顯增加;其次,企業(yè)缺乏有效的合同審查論證,尤其是違約責(zé)任條款的落實(shí),是合同風(fēng)險(xiǎn)偏高的重要因素。在實(shí)際中,一些企業(yè)在合同簽訂的過(guò)程中,前期的調(diào)研論證工作不足、簽約行為草率等,都在很大程度上增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

        2.3法律風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏重視,相應(yīng)的投入不足

        法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,一方面影響了企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)發(fā)展;另一方面不利于企業(yè)品牌的構(gòu)建。因此,注重法律風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施,是企業(yè)不可或缺的重要管理內(nèi)容。但是,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層缺乏對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí),管理工作缺乏實(shí)質(zhì)性構(gòu)建。首先,專業(yè)人才缺乏,不利于法律風(fēng)險(xiǎn)管理的落實(shí);其次,缺乏資金的投入,尤其是在管理人員的教育培訓(xùn)等方面,缺乏相應(yīng)的制度構(gòu)建。

        3強(qiáng)化企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)措施

        法律風(fēng)險(xiǎn)管理的強(qiáng)化,關(guān)鍵在于如何夯實(shí)其實(shí)施的內(nèi)外環(huán)境,并逐步建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,健全監(jiān)督體系,從本質(zhì)上優(yōu)化企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理。那么,具體而言,強(qiáng)化企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理,應(yīng)切實(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作。

        3.1強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),夯實(shí)實(shí)施的內(nèi)外環(huán)境

        良好的意識(shí)形態(tài),是提高法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施效率的重要保障。一方面,企業(yè)管理層要認(rèn)識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,并作為企業(yè)內(nèi)部管理控制的重要內(nèi)容,狠抓落實(shí);另一方面,企業(yè)管理層要提高文化素質(zhì),尤其是在法律知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面,要提高相應(yīng)的防范意識(shí),確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,首先,夯實(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)內(nèi)部控制管理中的重要地位,并建立相應(yīng)的工作機(jī)制,確保法律風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)到位;其次,企業(yè)要營(yíng)造良好的氛圍,擴(kuò)大宣傳力度,提高企業(yè)上下參與其中的積極主動(dòng)性;最后,企業(yè)管理層要強(qiáng)化法律知識(shí)學(xué)習(xí),提高法律知識(shí)水平,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、法律糾紛處理等納入法制化軌道。

        3.2建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,嚴(yán)格法律把關(guān)

        現(xiàn)代企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,逐步建立完善的、專門的法律防范管理機(jī)構(gòu),切實(shí)將法律風(fēng)險(xiǎn)管理納入新的發(fā)展軌道。這就需要:

        (1)強(qiáng)化人才培養(yǎng)與引進(jìn),建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的法律管理隊(duì)伍;

        (2)推進(jìn)以總法律顧問(wèn)制度為核心的法律顧問(wèn)制度建設(shè),全方位完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制;

        (3)立足企業(yè)發(fā)展改革的需求,嚴(yán)把企業(yè)決策、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的法律風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;

        (4)堅(jiān)持事前防范、事中控制的工作原則,確保工作落實(shí)到位。

        3.3建立動(dòng)態(tài)監(jiān)督體系,提高法律風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性

        一方面,企業(yè)要落實(shí)依法經(jīng)營(yíng)的責(zé)任,確保企業(yè)在合法經(jīng)營(yíng)框架下法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作的落實(shí);另一方面,企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任人追究制度的建立,提高法律風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。與此同時(shí),現(xiàn)代企業(yè)要強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)管理的文化建設(shè),讓其成為企業(yè)發(fā)展中的重要文化元素,提高企業(yè)職工法律風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),讓法律風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)發(fā)展同步進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn)

        1、論中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的法律制度陳治東,趙運(yùn)剛中國(guó)法學(xué)2000-12-09

        2、情事變更與商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的法律界定張慶東法學(xué)1994-08-10

        法律風(fēng)險(xiǎn)論文范文二:論電力工程的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

        摘要:在電力工程現(xiàn)代化建設(shè)步伐加快的同時(shí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),帶動(dòng)著各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在電力工程方面,各種不確定因素導(dǎo)致各種風(fēng)險(xiǎn),其中法律風(fēng)險(xiǎn)尤為突出。

        關(guān)鍵詞:電力工程;法律風(fēng)險(xiǎn)

        一、企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)

        從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)看,內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)是最主要的原因,主要源自企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范制度不完善,相關(guān)崗位人員防范法律風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)不強(qiáng)或意識(shí)淡薄,在經(jīng)營(yíng)決策中未充分考慮法律因素影響,對(duì)國(guó)家法律法規(guī)認(rèn)知不充分、存在僥幸心理故意違法經(jīng)營(yíng)等,這些都是引起企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。外部法律風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)自身以外的法律環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、政策環(huán)境、自然環(huán)境等因素變化而引發(fā)的企業(yè)難以避免或不可預(yù)見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。例如,電力工程在建設(shè)過(guò)程中,由于管理不到位或?qū)彶椴粐?yán)引起的違反環(huán)境保護(hù)、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)、侵害第三方利益、造成安全責(zé)任事故等違法行為;合同管理不嚴(yán)謹(jǐn),合同簽訂過(guò)程中對(duì)合同條文審查不嚴(yán),為合同的履行及以后產(chǎn)生糾紛后的訴訟埋下隱患;對(duì)方當(dāng)事人資質(zhì)審查不嚴(yán),出現(xiàn)違法掛靠使用他人資質(zhì)或以全部轉(zhuǎn)包的方式來(lái)承攬工程等。企業(yè)作為一個(gè)法人組織結(jié)構(gòu),在外部溝通環(huán)境中,不可避免需與政府、相關(guān)公司、組織、個(gè)人等進(jìn)行交易、買賣等商業(yè)行為,這個(gè)過(guò)程本身就可能產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。這些引發(fā)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的因素不是企業(yè)所能夠完全控制和避免的,所以企業(yè)不可能從根本上杜絕外部環(huán)境法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。無(wú)論是內(nèi)部還是外部,法律風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的后果主要是造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本增加或債權(quán)債務(wù)能以履行,嚴(yán)重的將導(dǎo)致企業(yè)難以生存甚至破產(chǎn)。

        二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范和機(jī)制的構(gòu)建

        電力工程企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)存在多樣性、復(fù)雜性,而且也可能發(fā)生在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)或領(lǐng)域。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,它所具有的行為在某種意義上都是法律行為,都要受到法律的約束。與此同時(shí),法律風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)常常是相伴相生并具有轉(zhuǎn)化性,所以企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范是一個(gè)綜合、系統(tǒng)、全方位、多角度的防范工作,必須從制度完善、內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、人才機(jī)構(gòu)構(gòu)建等方面入手,通過(guò)運(yùn)用全面、全程的管理手段,最終完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制體系。

        1.制定完善的規(guī)章制度

        規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)流程和作業(yè)的管理規(guī)范,其本質(zhì)是行為規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化,也是國(guó)家法律法規(guī)在企業(yè)內(nèi)部的延伸。通過(guò)建立企業(yè)規(guī)章制度,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范。它是企業(yè)法治的重要組成部分,也是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的重要組成部分。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)就要把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都納入到法律風(fēng)險(xiǎn)防控之中,建立起完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系,才能盡可能地減少法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。企業(yè)各項(xiàng)管理工作要規(guī)范化、制度化,最終以“法治”代替“人治”。法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系的建立應(yīng)當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理體系,建立法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、法律風(fēng)險(xiǎn)分析、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律風(fēng)險(xiǎn)化解、法律風(fēng)險(xiǎn)考核等制度體系。制度的建立既應(yīng)體現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理動(dòng)態(tài)閉環(huán)的管理過(guò)程,又應(yīng)當(dāng)將企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)制度涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的每個(gè)環(huán)節(jié)。法律風(fēng)險(xiǎn)制度的建立首先要有規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)制定《法制工作規(guī)劃》和《普法宣傳規(guī)劃》。其次,應(yīng)有良好的制度系統(tǒng)保障,如制定相關(guān)企業(yè)的《法律事務(wù)管理辦法》、《法律糾紛案件管理辦法》、《重大經(jīng)濟(jì)合同法律審查辦法》、《重要決策法律審查辦法》、《重要規(guī)章制度法律審查辦法》等。再次,應(yīng)落實(shí)法律制度考核機(jī)制,分清責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,制定《經(jīng)濟(jì)糾紛過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》、《法律風(fēng)險(xiǎn)控制考核辦法》等一系列規(guī)章制度,而且要有良好的監(jiān)督落實(shí)機(jī)制,用以指導(dǎo)企業(yè)法律事務(wù)和合規(guī)工作的有序開(kāi)展。

        2.建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制

        企業(yè)要采用動(dòng)態(tài)循環(huán)控制的原理,運(yùn)用“事前預(yù)防、事中控制、事后救濟(jì)”的管理方法,通過(guò)建立動(dòng)態(tài)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系,達(dá)到管理控制法律風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。針對(duì)電力工程企業(yè),應(yīng)主要從以下方面著手。①建立完善的合同管理制度。合同是電力工程企業(yè)主要的經(jīng)濟(jì)行為,通過(guò)合同的簽訂,從而產(chǎn)生了權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,這也是電力工程企業(yè)最容易產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)的地帶。加強(qiáng)對(duì)合同的管理是控制企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的重要方法。要進(jìn)行有效的合同管理。首先,在合同簽訂過(guò)程中,應(yīng)盡量使用國(guó)家或國(guó)際推薦的規(guī)范版本,如《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》及FIDIC推薦使用的紅皮書(shū)、白皮書(shū)等;在未有標(biāo)準(zhǔn)版本時(shí),企業(yè)應(yīng)盡量參照規(guī)范版本,在規(guī)范版本基礎(chǔ)上與相關(guān)法律部門一起制定企業(yè)自行使用的標(biāo)準(zhǔn)合同文本格式。標(biāo)準(zhǔn)合同文本的制定,將在一定程度上降低或避免企業(yè)在合同簽訂過(guò)程中所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),企業(yè)應(yīng)該根據(jù)工程各個(gè)項(xiàng)目的具體情況,在標(biāo)準(zhǔn)合同文本的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地進(jìn)行合同標(biāo)準(zhǔn)文本的修改和完善,特別是合同專用條款中的內(nèi)容。其次,應(yīng)建立完善的合同審批和授權(quán)管理制度。在合同評(píng)審和簽訂的全過(guò)程中,程序的流程及授權(quán)規(guī)定需明確且規(guī)范,確保合同在意向溝通、招標(biāo)、投標(biāo)、簽訂、履行、爭(zhēng)議的解決等全過(guò)程均能被管理與監(jiān)控,盡可能降低可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。②建立完善的勞動(dòng)關(guān)系管理制度。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是由人去組織實(shí)施的,它的運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)人。按照現(xiàn)行的勞動(dòng)管理法律法規(guī),企業(yè)不可避免地會(huì)涉及勞務(wù)合同、薪酬、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、工傷事故、勞務(wù)解聘等相關(guān)勞動(dòng)法律制度。企業(yè)必須在現(xiàn)行法律法規(guī)的框架下,建立完善的用人制度,從而減少或避免用人勞動(dòng)關(guān)系方面可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)于企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行具有非常重要的意義。③建立完善的訴訟管理制度。訴訟是法律制度體系中的一項(xiàng)非常重要的制度,也是法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的一項(xiàng)事后補(bǔ)救措施。在訴訟發(fā)生后或在訴訟時(shí)效期內(nèi),法律部門要積極指導(dǎo)相關(guān)部門進(jìn)行訴訟或應(yīng)對(duì)訴訟,盡可能提早策劃,準(zhǔn)備相關(guān)材料,避免證據(jù)消失及訴訟時(shí)效過(guò)期。法律事務(wù)部門要根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)的要求,依據(jù)企業(yè)的需要,積極將訴訟的事后被動(dòng)控制轉(zhuǎn)向提前準(zhǔn)備的事前控制,積極做好訴訟的前期準(zhǔn)備,切實(shí)防范并化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),減少引發(fā)訴訟糾紛的各種因素危害。3.加強(qiáng)企業(yè)法律機(jī)構(gòu)的構(gòu)建企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范人員的設(shè)置有三種模式:第一種是企業(yè)通過(guò)聘用社會(huì)律師,由兼職律師負(fù)責(zé)企業(yè)全部的法律事務(wù)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作;第二種是企業(yè)在內(nèi)部任用法律從業(yè)人員負(fù)責(zé)企業(yè)全部的法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作;第三種是企業(yè)采用內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)防范人員和外聘律師相結(jié)合的方式。這三種方式,企業(yè)可以根據(jù)自身規(guī)模及業(yè)務(wù)的需求進(jìn)行合理選擇。相對(duì)而言,企業(yè)內(nèi)部法律從業(yè)人員相對(duì)外聘律師對(duì)企業(yè)內(nèi)部情況更為了解,能更多地站在企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)要求的角度思考問(wèn)題,能全盤對(duì)公司法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和判斷,做出的決策更能符合企業(yè)的實(shí)際要求。而且,很多時(shí)候,企業(yè)內(nèi)部法律從業(yè)人員作為企業(yè)管理部門中的一員,能更多地參與企業(yè)的管理環(huán)節(jié),能起到更大的事前防范作用;外聘律師更多的是一種顧問(wèn)角色,或者“救火隊(duì)”的角色,對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制以事前培訓(xùn)和事后救濟(jì)為主。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的最佳模式應(yīng)是公司內(nèi)部法律從業(yè)人員與外聘律師相結(jié)合的方式。企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的法律咨詢、風(fēng)險(xiǎn)控制、制度制定、重大事項(xiàng)法律確定等,需要運(yùn)用熟練企業(yè)內(nèi)部情況的內(nèi)部法律從業(yè)人員來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)的把控;某些專項(xiàng)的法律,需要由社會(huì)有專長(zhǎng)的律師來(lái)提供專業(yè)的法律服務(wù),如某些特殊的海事法律、國(guó)際法律、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查等項(xiàng)目,更需要了解專項(xiàng)法律、對(duì)專項(xiàng)領(lǐng)域情況了解的人進(jìn)行規(guī)劃和處理。通過(guò)建立有效的法律機(jī)構(gòu),建立起以法律專業(yè)人力為主、其他相關(guān)人員在法律機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下為輔的機(jī)構(gòu)體系,使法律機(jī)構(gòu)不斷完善。

        三、總結(jié)

        在電力工程現(xiàn)代化建設(shè)步伐加快的同時(shí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),帶動(dòng)著各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在電力工程方面,各種不確定因素導(dǎo)致各種風(fēng)險(xiǎn),其中法律風(fēng)險(xiǎn)尤為突出。在企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)存在的同時(shí),如何做好法律防范甚為重要。電力工程企業(yè)要建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防控制度,通過(guò)制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制完善、人才機(jī)構(gòu)構(gòu)建等方法,運(yùn)用管理的手段,使法律風(fēng)險(xiǎn)防范成為企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分。與此同時(shí),要根據(jù)法律的要求來(lái)完成企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,從而減少企業(yè)管理體系在法律上的缺陷。

        參考文獻(xiàn)

        1、樓宇按揭業(yè)務(wù)中“回購(gòu)保證條款”的法律風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策張昕廣東金融1998-09-15

        2、國(guó)際貨物買賣風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的法律問(wèn)題劉滿達(dá)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作1991-03-02

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