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      煤礦機(jī)電學(xué)術(shù)論文范文大全

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        隨著煤礦機(jī)電的機(jī)械化程度越來越高,煤礦機(jī)電的安全管理取得了一定的成績,下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的煤礦機(jī)電學(xué)術(shù)論文范文大全,謝謝你的閱讀。

        煤礦機(jī)電學(xué)術(shù)論文范文大全篇一

        煤礦機(jī)電安全管理

        摘要:在煤礦資源的開采中,機(jī)電設(shè)備發(fā)揮著巨大作用。對這些機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的管理是一個非常系統(tǒng)的工程,尤其是安全管理,對于煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重大意義。如果這些機(jī)電設(shè)備不能安全運(yùn)行,那么就無法保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。隨著煤礦機(jī)電的機(jī)械化程度越來越高,煤礦機(jī)電的安全管理取得了一定的成績,降低了煤礦安全事故的發(fā)生率,但是設(shè)備老化、缺乏監(jiān)督和管理者素質(zhì)不高都能夠問題依然存在,并已經(jīng)成為限制煤礦企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。本文首先分析了煤礦機(jī)電安全管理中的問題,并提出了一些相應(yīng)的解決措施。

        關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;安全管理;問題;措施

        中圖分類號:X752文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

        一、煤礦機(jī)電安全管理的含義分析

        所謂的煤礦機(jī)電安全管理指的是能夠在煤礦安全事故發(fā)生之前,檢查機(jī)電設(shè)備、做好日常維修工作、隨時監(jiān)測機(jī)電設(shè)備存在的危險(xiǎn),并能夠及時采取有效的措施,減少煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生,保證煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行的一項(xiàng)管理工作。在煤礦機(jī)電安全管理過程中及時發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)是機(jī)電安全管理工作的重要任務(wù),機(jī)電安全管理人員要具有專業(yè)的機(jī)電安全知識,才能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的安全危險(xiǎn),加強(qiáng)對安全風(fēng)險(xiǎn)的控制,減少安全事故的發(fā)生。煤礦企業(yè)要制定煤礦機(jī)電安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的管理方法,主要包括機(jī)電安全運(yùn)行中常出現(xiàn)的安全事故及怎樣做好煤礦機(jī)電設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,讓煤礦員工在生產(chǎn)中按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,減少存在的安全風(fēng)險(xiǎn),保證煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

        二、煤礦機(jī)電安全管理中的問題

        1、缺乏先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備

        煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中比較重視經(jīng)濟(jì)效益,缺乏對生產(chǎn)經(jīng)營管理的重視,導(dǎo)致對煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的投資比較少,煤礦生產(chǎn)部門缺乏足夠的資金對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新,很多煤礦機(jī)電設(shè)備比較落后,不能夠滿足現(xiàn)代煤礦企業(yè)快速發(fā)展的要求。煤礦機(jī)電設(shè)備的采購人員沒有專業(yè)的煤礦機(jī)電知識,在購買時沒有貨比三家,導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量不高,在生產(chǎn)經(jīng)營中容易出現(xiàn)安全事故。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,煤礦機(jī)電設(shè)備也不斷更新?lián)Q代,但是由于缺乏專業(yè)的指導(dǎo),不知道如何正確使用機(jī)電設(shè)備,在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)由于操作不當(dāng)造成嚴(yán)重的安全事故,不利于煤礦企業(yè)的發(fā)展。

        2、缺乏專業(yè)的機(jī)電安全管理人員

        具有專業(yè)機(jī)電安全管理知識的人員,才能夠及時發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)問題,但是很多煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的機(jī)電安全管理人員,不利于煤礦機(jī)電安全管理水平的提升。機(jī)電安全管理人員中,缺乏專業(yè)的機(jī)電安全技術(shù)人員,如機(jī)電操作技術(shù)人員、機(jī)電安全維修、檢測人員等,在煤礦機(jī)電生產(chǎn)過程中,機(jī)電設(shè)備使用不當(dāng)、不熟練,容易產(chǎn)生安全事故。由于缺乏專業(yè)的維修檢測人員,在機(jī)電設(shè)備日常的維修過程中不能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的安全事故,增加了煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn),不利于機(jī)電安全管理水平的提升。一些煤礦企業(yè)為了減少生產(chǎn)成本,沒有成立專門的機(jī)電設(shè)備維修部門,機(jī)電設(shè)備的日常維修養(yǎng)護(hù)工作都是由機(jī)電操作人員負(fù)責(zé),但是機(jī)電操作人員的維修技術(shù)不高,不能夠及時地做好維修工作,不利于煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

        3、缺乏完善的機(jī)電設(shè)備管理制度

        加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的管理,建立完善的機(jī)電設(shè)備管理制度才能夠做好煤礦機(jī)電的安全管理工作,但是在一些煤礦企業(yè)中缺乏對機(jī)電設(shè)備管理工作的重視,機(jī)電設(shè)備管理制度的不完善,降低了煤礦機(jī)電安全的管理水平。由于沒有建立完善的機(jī)電設(shè)備管理制度,煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備在使用、布置、運(yùn)行條件、維修保養(yǎng)方面缺乏規(guī)范性,不利于煤礦機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)中的正常運(yùn)行。由于缺乏管理制度的規(guī)范,一些機(jī)電設(shè)備操作人員在操作過程中不按正常標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,容易出現(xiàn)操作違規(guī)的現(xiàn)象,最終造成煤礦安全事故的發(fā)生,降低了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        4、缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制

        在煤礦機(jī)電安全管理工作中要做好監(jiān)督管理工作,只有加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備管理人員、操作人員、維修保養(yǎng)人員的監(jiān)督力度,才能夠促進(jìn)機(jī)電安全管理水平的提升,但是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制,不能夠保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。在煤礦企業(yè)中機(jī)電監(jiān)管人員比較缺乏,是由于煤礦監(jiān)管人員必須要具有具備相應(yīng)的管理知識、維修知識、機(jī)電操作知識等綜合知識的高素質(zhì)人才,但是這種人才比較缺乏,一些監(jiān)督人員在監(jiān)督過程中由于缺乏相關(guān)的專業(yè)知識而造成監(jiān)管失誤。煤礦企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動不停歇,過分地重視經(jīng)濟(jì)效益,在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理時,采用隨機(jī)的抽查模式,這種抽查模式不能夠全面準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)問題,不能夠保證煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)。

        三、解決煤礦機(jī)電安全管理存在問題的措施

        1、建立完善的機(jī)電設(shè)備安全管理制度

        煤礦企業(yè)要建立完善的機(jī)電設(shè)備安全管理制度,對實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備科學(xué)化、規(guī)范化的安全運(yùn)行具有重要意義。在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理制度中要明確規(guī)定機(jī)械設(shè)備的使用方式、運(yùn)行條件、維修保養(yǎng)等,使煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中嚴(yán)格按照制定的相關(guān)制度運(yùn)行。在機(jī)電設(shè)備的安全管理部門要建立相應(yīng)的責(zé)任制度,選擇具有相關(guān)專業(yè)的人去管理相關(guān)部門,如選擇具有專業(yè)維修知識和管理知識的人員擔(dān)任維修部門的管理工作,主要對機(jī)電設(shè)備的維修工作負(fù)責(zé),這種明確責(zé)任的工作方式更有利于加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全管理工作,有利于減少安全事故的發(fā)生。

        2、加強(qiáng)機(jī)電安全管理人才隊(duì)伍建設(shè)

        煤礦企業(yè)要加強(qiáng)機(jī)電安全管理人才隊(duì)伍建設(shè),提高機(jī)電安全管理人員的綜合素質(zhì),促進(jìn)機(jī)電安全管理水平的提升。建立專門的機(jī)電設(shè)備維修部門,加大對維修人員的任職考核,只有通過考核的專業(yè)維修人員才能夠到維修部門任職。煤礦企業(yè)要定期對維修人員、安全管理人員、機(jī)電設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),增加他們對相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí),并且隨時關(guān)注相關(guān)技術(shù)的動態(tài),提高技術(shù)管理水平,促進(jìn)機(jī)電安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。要建立有效的獎罰機(jī)制,對于在機(jī)電安全管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要給予一定的物資獎勵,同時由于員工失誤對煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營造成重大損害的員工給予一定處罰或是辭退,這樣可以提高機(jī)電安全管理人員的責(zé)任意識和工作積極性,提高煤礦企業(yè)的機(jī)電安全管理水平。對煤礦機(jī)電安全管理人員還要加強(qiáng)思想政治教育,培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)的精神,對煤礦企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

        3、及時進(jìn)行機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造更新老化機(jī)電設(shè)備

        技術(shù)改造對提高機(jī)電設(shè)備的安全性能具有十分重要的意義,應(yīng)充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性,針對機(jī)電設(shè)備中存在的安全技術(shù)問題,進(jìn)行攻堅(jiān)克難。此外,還應(yīng)大力研發(fā)和使用新技術(shù)和新材料,不斷更新生產(chǎn)工藝。增加機(jī)電設(shè)備的技術(shù)含量和提高其安全性能,要循序漸進(jìn)地以技術(shù)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備來取代那些安全性能較差的老舊設(shè)備。

        4、建立完善的機(jī)電安全預(yù)警機(jī)制

        在煤礦企業(yè)的安全管理工作中要做好監(jiān)督管理工作,同時要建立完善的機(jī)電安全預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)對安全風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控,減低安全事故發(fā)生的概率,促進(jìn)現(xiàn)代煤礦企業(yè)的快速發(fā)展。要加強(qiáng)對監(jiān)督人員的培訓(xùn),提高監(jiān)督人員的專業(yè)知識,促進(jìn)監(jiān)督質(zhì)量的提升,根據(jù)監(jiān)督人員具有的專業(yè)知識特點(diǎn),分配監(jiān)督人員的監(jiān)督工作。監(jiān)督部門要建立完善的機(jī)電安全預(yù)警機(jī)制,通過利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),將傳感器安裝在機(jī)電設(shè)備上,將相關(guān)的信息傳送給單片機(jī),經(jīng)過對信息的分析來確定存在的安全風(fēng)險(xiǎn),一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)信號則立即采取補(bǔ)救措施,從而減少對煤礦安全的威脅。

        5、資金投入

        設(shè)置專門的資金,用于機(jī)電設(shè)備的更新改造,提高其安全性能。要及時對各采區(qū)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全性能評估,若存在安全隱患且無法維修,則采取更換新設(shè)備措施。對達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)電設(shè)備,及時報(bào)廢并予以更換??傊?,保證足夠的資金投入,不斷采用新技術(shù)來完成對機(jī)電設(shè)備的改造升級,以大大提高機(jī)電設(shè)備的安全性能。

        四、結(jié)語

        煤礦機(jī)電的安全管理對煤礦企業(yè)的健康發(fā)展具有重要作用。在上文中,筆者針對當(dāng)前煤礦機(jī)電安全管理中存在的設(shè)備老化和素質(zhì)不高等問題,認(rèn)為煤礦企業(yè)要加大煤礦機(jī)電設(shè)備的投資力度,實(shí)現(xiàn)設(shè)備更新,提高機(jī)電設(shè)備的安全性,并轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念,注重對管理人員安全意識的培養(yǎng)和專業(yè)化建設(shè),通過這些措施來實(shí)提高煤礦機(jī)電安全管理的水平,為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障,從而實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)效率和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]朱廣平.煤礦機(jī)電安全管理現(xiàn)狀與對策[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014,01:31-32.

        [2]張曉芳.煤礦機(jī)電安全管理存在的問題及對策[J].煤炭與化工,2014,03:150-151+155.

        [3]張國鋒.淺談煤礦機(jī)電安全管理[J].能源與節(jié)能,2014,09:35-36+50.

        [4]李宏.關(guān)于煤礦機(jī)電安全管理的若干思考[J].技術(shù)與市場,2014,08:286+288.

        煤礦機(jī)電學(xué)術(shù)論文范文大全篇二

        淺談煤礦機(jī)電管理

        摘 要:煤礦開采行業(yè)是我國傳統(tǒng)的能源供給行業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中具有舉足輕重的地位,近年來,機(jī)電設(shè)備的使用逐漸替代了人工開采模式,日漸受到煤炭開采企業(yè)的矚目。以往的粗放型機(jī)電設(shè)備管理模式在企業(yè)管理者心目中已經(jīng)根深蒂固,因此,要想提高機(jī)電設(shè)備的綜合管理水平,改變管理者的管理理念是先決條件,在此基礎(chǔ)上,再加以管理制度和技術(shù)的深化改革,才能確保機(jī)電設(shè)備管理的效果。文章對我國目前在機(jī)電設(shè)備管理方面存在的問題進(jìn)行了逐一分析,并闡述了相對應(yīng)的改進(jìn)建議,希望能夠?qū)Υ笮兔旱V開采企業(yè)在機(jī)電設(shè)備管理方面以參考和啟示。

        關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電管理;問題;措施

        1 目前制約我國煤炭機(jī)電設(shè)備管理水平的主要問題

        1.1 管理人員素質(zhì)低下,缺乏專業(yè)的管理技能

        機(jī)電設(shè)備的管理歸根結(jié)底是人的因素起到至關(guān)重要的作用,目前,我國大多數(shù)煤礦企業(yè)的管理者普遍存在管理素質(zhì)和水平偏低的情況,而且對設(shè)備管理工作缺乏重視,認(rèn)為設(shè)備只要能夠運(yùn)轉(zhuǎn)并為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益就行,至于設(shè)備自身的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)如何就不在考慮范疇之內(nèi)了。還有一些管理人員盲目使用傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)對現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理,不僅沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理效果,甚至還有可能引起負(fù)面效果。設(shè)備操作人員的技術(shù)水平和操作水平參差不齊也是導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題的主因,在設(shè)備操作時常常出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象直接增加了設(shè)備發(fā)生故障的機(jī)率。

        1.2 管理工作浮于表面,難以深入開展

        企業(yè)管理者對于機(jī)電設(shè)備管理工作的重要性缺乏深入了解,同時缺乏實(shí)際執(zhí)行效力也是造成管理水平低下的主要原因。這種問題主要表現(xiàn)為兩方面。一是企業(yè)內(nèi)部并沒有制定相關(guān)的機(jī)電設(shè)備管理制度或制度制定不完善,使得管理制度只是停留于書面化,而缺乏實(shí)際操作意義;二是一些單位及時制定了完善的設(shè)備管理制度,也難以將實(shí)際管理工作落實(shí)到位,管理者在設(shè)備運(yùn)行管理中只是走過場,裝裝樣子,發(fā)現(xiàn)問題也缺乏后續(xù)的整改管理措施,使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)問題不了了之。還有一些管理者嚴(yán)重過缺乏設(shè)備使用的專業(yè)知識,對設(shè)備管理知識一知半解,致使管理行為失去了其本身的作用。

        1.3 具體管理工作難以落實(shí)到位

        對機(jī)電設(shè)備的管理工作要從多項(xiàng)環(huán)節(jié)入手,包括設(shè)備的前期安裝調(diào)試,正式投入使用到后續(xù)保養(yǎng)和維修,每一項(xiàng)具體工作和環(huán)節(jié)都要落實(shí)到位,才能實(shí)現(xiàn)最佳管理效果。企業(yè)在設(shè)備使用過程中,往往為了滿足其開采作業(yè)需要肆意對設(shè)備進(jìn)行私改濫改,同時對于設(shè)備的選用也缺乏科學(xué)性,制約了設(shè)備性能的發(fā)揮。一些機(jī)電設(shè)備在保存和使用時沒有系統(tǒng)的進(jìn)行編號,對設(shè)備使用次數(shù)和狀況也沒有詳盡的記錄,一些設(shè)備處于多場地連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),缺乏定期的養(yǎng)護(hù)作業(yè)。在設(shè)備管理中,企業(yè)往往只重視對關(guān)鍵設(shè)備和部件的管理,而經(jīng)常忽視對輔助設(shè)備或非重點(diǎn)設(shè)備的管理,致使設(shè)備故障的發(fā)生率不斷增加。設(shè)備檢修和報(bào)廢管理不到位也直接降低了開采工作地綜合效能。

        1.4 缺乏完善的管理監(jiān)督機(jī)制

        保證機(jī)電設(shè)備管理效果的重要途徑就是要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立管理監(jiān)督部門,由專業(yè)人員對企業(yè)管理者和管理行為予以實(shí)時監(jiān)督。監(jiān)察部門人員的設(shè)置要符合管理需要,人員要具備相當(dāng)豐富的管理知識,同時還要有專業(yè)的知識儲備。管理監(jiān)察工作中經(jīng)常會出現(xiàn)如下問題,一是人員素質(zhì)不過關(guān);二是監(jiān)察部門和人員缺乏工作的獨(dú)立性,常常會受到上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的干涉,這就使監(jiān)督工作無法順利有效的開展;三是監(jiān)管人員在工作中會摻雜自身利益和人情關(guān)系的考量,進(jìn)而無法保證監(jiān)管效果的公平和公正。與此同時,由于煤炭開采作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜也具有一定危險(xiǎn)性,這就直接導(dǎo)致監(jiān)察人員缺乏工作的積極性,降低了管理監(jiān)察工作的次數(shù)和力度,使監(jiān)督工作的總體效果受到了影響。

        1.5 對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和更新管理不善

        機(jī)電設(shè)備在使用時往往存在只用不修的問題,隨著近年來經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得工業(yè)生產(chǎn)對煤炭資源的需求量與日俱增,未來滿足煤炭資源的供應(yīng)需求,同時也保證企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,煤炭企業(yè)經(jīng)常會使機(jī)電開采設(shè)備滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),則就增加了設(shè)備發(fā)生故障的機(jī)率。另一方面,在設(shè)備管理環(huán)節(jié)還存在設(shè)備年久失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備不僅無法滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)需要,而且還存在潛在的使用風(fēng)險(xiǎn),例如線路和開關(guān)阻燃性能退化,電線老化等問題,如不及時加以管理和整頓,將會大幅提升開采作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

        1.6 開采環(huán)境變化對管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)

        隨著礦井延深開采,礦井的垂深一般都在600~800m,有的已達(dá)1000m以上,多水平提升,接力排水,造成了供電線路加長、負(fù)荷增加、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加,造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴(yán)重,導(dǎo)致管路、電纜受擠壓,如果不加強(qiáng)管理,不進(jìn)行技術(shù)改造,不加大安全投入,就有可能釀成大的事故。

        2 提高機(jī)電設(shè)備管理水平的改進(jìn)建議

        2.1 高度重視,強(qiáng)化職能

        礦井領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電管理是加強(qiáng)機(jī)電管理的核心。應(yīng)該將設(shè)備的設(shè)計(jì)壽命作為一個體系,實(shí)行全程監(jiān)控,追求設(shè)備壽命周期最優(yōu)化,全方面綜合管理。因此,管理人員不但要學(xué)習(xí)理論,而且還要注重實(shí)踐。同時應(yīng)考慮工人的積極性,堅(jiān)持多走、多請的辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,找出差距,逐步提高。強(qiáng)化監(jiān)督,建立健全安全管理制度,特別是要完善崗位責(zé)任制,明確每個人的職責(zé)。

        2.2 因地制宜,統(tǒng)一監(jiān)督

        機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要因地制宜、因礦而異,對于規(guī)模較大、基礎(chǔ)比較扎實(shí)的礦井,設(shè)置機(jī)電管理科,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度,對全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。而對于規(guī)模小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設(shè)備少的礦井,機(jī)電管理科可以與其他科合并,有利于資源的最優(yōu)化。不論采取哪種形式,都必須授予機(jī)電部門職權(quán)。

        2.3 加強(qiáng)設(shè)備投入和管理

        首先應(yīng)爭取國家政策安全專項(xiàng)基金的扶持,采取各種形式的集資和融資,按照煤礦安全規(guī)程及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做出規(guī)劃,保持設(shè)備的新度系數(shù)持續(xù)上升,確保煤礦的生產(chǎn)裝備和安全監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代。加強(qiáng)對設(shè)備的潤滑管理,建立統(tǒng)一的潤滑施工隊(duì)伍和完整的施工標(biāo)準(zhǔn)。通過科學(xué)的管理途徑實(shí)現(xiàn)合理潤滑,減少礦井設(shè)備磨損、節(jié)能減耗、延長機(jī)電設(shè)備使用壽命,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        積極采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝煤礦企業(yè)應(yīng)走出惡性循環(huán)圈,采用先進(jìn)工藝流程,合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面的數(shù)量,減少事故發(fā)生源的個數(shù),真正實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高生產(chǎn)、高效益。優(yōu)先使用大功率采煤機(jī)、綜掘機(jī)、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護(hù)裝置、軌道運(yùn)輸監(jiān)鍘監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運(yùn)輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進(jìn)技術(shù)和裝備。

        2.4 落實(shí)規(guī)章制度

        制度是一種約束機(jī)制,是指導(dǎo)職工如何開展工作的標(biāo)桿,只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位,才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度,是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此,貫徹安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等,實(shí)行安全工作人人管理,讓每個人、每個部門、每個單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責(zé)。

        參考文獻(xiàn)

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