農(nóng)行湖北分行強(qiáng)化“五大服務(wù)”
近年來，農(nóng)行湖北分行堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和農(nóng)總行的工作要求，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，農(nóng)行湖北分行強(qiáng)化“五大服務(wù)”。下面小編整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀了解。
農(nóng)行湖北分行強(qiáng)化“五大服務(wù)”
近年來，農(nóng)行湖北分行堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和農(nóng)總行的工作要求，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，切實(shí)提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效，深入推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”，大力推進(jìn)“五大服務(wù)”工程，全面支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一、分類施策服務(wù)去產(chǎn)能。圍繞“行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)實(shí)際”兩個(gè)重點(diǎn)，執(zhí)行“有保有壓、扶優(yōu)限劣”差別化政策，統(tǒng)籌處理好去產(chǎn)能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系。扎實(shí)做好客戶甄別工作，加強(qiáng)名單制分類、壓退、行業(yè)限額等管理，重點(diǎn)壓降批發(fā)零售、化工、鋼鐵等行業(yè)企業(yè)信貸規(guī)模，創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)能過剩行業(yè)企業(yè)兼并重組服務(wù)舉措，合力推動(dòng)企業(yè)化解過剩產(chǎn)能。同時(shí)，加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)投向“國(guó)、省、優(yōu)、新、消、綠”等六大行業(yè)，全年投向六大領(lǐng)域貸款近1000億元。
二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)服務(wù)去杠桿。為做好省內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的降杠桿、化債務(wù)工作，該行積極練好內(nèi)功，加大金融創(chuàng)新力度，增強(qiáng)自身金融供給和服務(wù)能力，提供盤活土地資源、安排過渡性資金、參與產(chǎn)業(yè)基金等一攬子金融服務(wù)方案，幫助企業(yè)“卸包袱”，實(shí)現(xiàn)輕裝突圍。2016年，為落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“把武鋼集團(tuán)作為鋼鐵行業(yè)‘去產(chǎn)能’試點(diǎn)的工作要求，湖北分行針對(duì)鋼鐵類國(guó)企的特點(diǎn)，因類施策，通過“有限合伙+土地收益”方案設(shè)計(jì)，為武鋼集團(tuán)提供200億意向性融資，并成功與武鋼共同設(shè)立的存量資產(chǎn)盤活產(chǎn)業(yè)基金，基金總規(guī)模60億元，成為農(nóng)行系統(tǒng)首家探索成立產(chǎn)業(yè)基金服務(wù)去杠桿的一級(jí)分行，對(duì)服務(wù)大型央企實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革起到積極的示范帶頭作用。與此同時(shí)，還積極對(duì)接葛洲壩、鄂西圈投、中交二航局等多家國(guó)企，通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金模式合理降低企業(yè)杠桿，推進(jìn)國(guó)企改革，全年獲批金額超150億元。
三、精準(zhǔn)發(fā)力服務(wù)去庫存。針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)失衡問題，該行主動(dòng)作為，重心下沉，以“農(nóng)民安家貸”為牽引和紐帶，以三四線城市及縣域?yàn)橥斗胖攸c(diǎn)區(qū)域，通過加強(qiáng)與省市縣三級(jí)住建部門及優(yōu)質(zhì)房企的溝通聯(lián)系，探索引入政府增信機(jī)制，深化與優(yōu)質(zhì)房企合作，支持農(nóng)民工進(jìn)城購(gòu)房。在全年投放的52億元“農(nóng)民安家貸”貸款中46億元投向三四線城市及縣域地區(qū)，精準(zhǔn)助力地方政府去庫存。同時(shí)，不斷增強(qiáng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略意識(shí)，發(fā)放貸款46億元積極支持棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，保障性安居工程順利推進(jìn)。
四、拓寬渠道服務(wù)降成本。切實(shí)發(fā)揮大行示范作用，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)價(jià)格相關(guān)政策法規(guī)，全面實(shí)施收費(fèi)目錄清單管理，助企業(yè)減輕財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。同時(shí)，順應(yīng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)，加快金融工具創(chuàng)新，積極發(fā)展投行業(yè)務(wù)，重點(diǎn)通過幫助企業(yè)發(fā)行超短期融資劵、短期融資劵、中期票據(jù)等債券承銷產(chǎn)品降低企業(yè)融資成本。2016年，該行發(fā)行債券承銷產(chǎn)品159億元。據(jù)了解，該行債券承銷產(chǎn)品發(fā)行利率比同期貸款基準(zhǔn)利率平均低20個(gè)百分點(diǎn)以上，2016年為企業(yè)直接節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用超過2億元。
五、積極對(duì)接服務(wù)補(bǔ)短板。緊扣湖北省委、省政府提出的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、扶貧攻堅(jiān)、基礎(chǔ)設(shè)施等“補(bǔ)短板”七大任務(wù)，立足差異化發(fā)展，與湖北省政府簽署“十三五”時(shí)期戰(zhàn)略合作協(xié)議，精準(zhǔn)對(duì)接關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，鼎力助力湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。重點(diǎn)加快互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)略布局，在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)首創(chuàng)“E農(nóng)管家”互聯(lián)網(wǎng)融平臺(tái)，支持工業(yè)品下行，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行，累計(jì)交易金額近600億元;堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)和精準(zhǔn)扶貧融合發(fā)展，大力推廣項(xiàng)目帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、能人帶動(dòng)、增信帶動(dòng)等四種金融扶貧模式，先后創(chuàng)新“惠農(nóng)貸”、“興業(yè)貸”、“銀保貸”、“油茶貸”等拳頭產(chǎn)品，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。全年37個(gè)重點(diǎn)貧困縣貸款2016年凈增74.8億元，支持和帶動(dòng)建檔立卡貧困戶超5萬人;積極支持重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，搶抓國(guó)家“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)機(jī)遇，大力發(fā)展政府購(gòu)買服務(wù)業(yè)務(wù),有力支持了一批重點(diǎn)水利設(shè)施、污水改造水利建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境治理等項(xiàng)目建設(shè)，全年投放建設(shè)項(xiàng)目貸款超150億元。(當(dāng)?shù)毓└?
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