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      HR如何篩選簡歷

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        HR想要尋找適合公司的職員、在眾多簡歷中尋找合適的人才進(jìn)行面試、審核必須要有一些技巧,不然只能說是大海撈針,難以挑選。那HR如何篩選優(yōu)秀而適合企業(yè)的簡歷?

        一、首先查看客觀內(nèi)容(結(jié)合招聘職位要求)

        主要包括個人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個人成績四方面。(個人信息包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷等;受教育程度包括上學(xué)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷;工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時間、工作內(nèi)容、參與項目名稱等;個人成績包括學(xué)校和工作單位各類獎勵等。)

        1、個人信息的篩選

        A、在篩選對硬性指標(biāo)(性別、年齡、工作經(jīng)驗、學(xué)歷)要求較嚴(yán)格的職位時,如其中一項不符合職位要求則快速篩選掉;

        B、在篩選對硬性指標(biāo)要求不嚴(yán)格的職位時,結(jié)合招聘職位要求,也可以參照“人在不同的年齡階段有著不同的特定需求”進(jìn)行篩選:25歲以前,尋求一份好工作;26-30歲 ,個人定位與發(fā)展;31-35歲,高收入工作(工資、福利、隱性收入);36-40歲 ,尋求獨立發(fā)展的機會、創(chuàng)業(yè);41歲以上,一份穩(wěn)定的工作。

        2、上學(xué)經(jīng)歷篩選

        在查看求職者上學(xué)經(jīng)歷中,要特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼,比如有無注明大學(xué)教育的起止時間和類別等;在查看求職者培訓(xùn)經(jīng)歷時要重點關(guān)注專業(yè)培訓(xùn)、各種考證培訓(xùn)情況,主要查看專業(yè)(工作專業(yè))與培訓(xùn)的內(nèi)容是否對口。(做為參考,不做簡歷篩選的主要標(biāo)準(zhǔn))

        3、求職者工作經(jīng)歷篩選

        1) 工作時間:

        主要查看求職者總工作時間的長短、跳槽或轉(zhuǎn)崗頻率、每項工作的具體時間長短、工作時間銜接等。

        A、如在總的工作時間內(nèi)求職者跳槽或轉(zhuǎn)崗頻繁,則其每項工作的具體時間就不太會長,這時應(yīng)根據(jù)職位要求分析其任職的穩(wěn)定性。如可判定不適合職位要求的,直接篩選掉。

        B、查看求職者工作時間的銜接性(做為篩選參考)。如求職者在工作時間銜接上有較長空當(dāng)時,應(yīng)做好記錄,并在安排面試時提醒面試考官多關(guān)注求職者空當(dāng)時間的情況。

        2) 工作職位:

        不做為簡歷重點篩選參考依據(jù),重中之重的是工作內(nèi)容的情況。

        3) 工作內(nèi)容

        A、主要查看求職者所學(xué)專業(yè)與工作的對口程度,如專業(yè)不對口,則須查看其在職時間的長短;

        B、結(jié)合上述工作時間原則,查看求職者工作在專業(yè)上的深度和廣度。如求職者短期內(nèi)工作內(nèi)容涉及較深,則要考慮簡歷虛假成分的存在。在安排面試時應(yīng)提醒面試考官做為重點來考察,特別是細(xì)節(jié)方面的了解。

        C、查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景(特別是對中高層管理和特殊崗位,做為參考)。

        4)總結(jié)。結(jié)合以上內(nèi)容,分析求職者所述工作經(jīng)歷是否屬實、有無虛假信息(做為參考),分析求職者年齡與工作經(jīng)歷的比例,如一個30來歲的求職者,曾做過律師、醫(yī)生,現(xiàn)在是營銷師,現(xiàn)來應(yīng)聘銷售代表賣建材,可能嗎?遇到這種情況要特別注意,如可斷定不符合實際情況的,直接篩選掉。 4、個人成績篩選

        主要查看求職者所述個人成績是否適度,是否與職位要求相符(做為參考,不做為簡歷篩選的主要標(biāo)準(zhǔn))。

        二、查看主觀內(nèi)容

        (包括求職者對自己的評價性與描述性內(nèi)容,如自我評價、個人描述等)

        主要查看求職者自我評價或描述是否適度,是否屬實,并找出這些描述與工作經(jīng)歷描述中相矛盾或不符、不相稱的地方。如可判定求職者所述主觀內(nèi)容不屬實、且有較多不符之處,這時可直接篩選掉。

        三、初步判斷簡歷是否符合職位要求

        1、 判斷求職者的專業(yè)資格和工作經(jīng)歷是否符合職位要求。如不符要求,直接篩選掉。

        2、 分析求職者應(yīng)聘職位與發(fā)展方向是否明確和一致性。(做為參考)

        3、 初步判定求職者與應(yīng)聘職位的適合度。如可判定求職者與應(yīng)聘職位不合適時,將此簡歷直接篩選掉。

        四、全面審查簡歷中的邏輯性

        主要是審查求職者工作經(jīng)歷和個人成績方面,要特別注意描述是否條理、是否符合邏輯性、工作時間的連貫性、是否反應(yīng)一個人的水平、是否有矛盾的地方,并找出相關(guān)問題。

        A、例如一份簡歷在描述自己的工作經(jīng)歷時,列舉了一些著名的單位和一些高級職位而他所應(yīng)聘的卻是一個普通職位,這就需引起注意,如能斷定簡歷中的虛假成份可以直接篩選掉。

        B、如可判定求職者簡歷完全不符合邏輯性的,直接篩選掉。

        五、簡歷的整體印象

        主要查看求職者簡歷書寫格式是否規(guī)范、整潔、美觀,有無錯別字,通過閱讀簡歷,給自己留下的印象?(做為參考)

        六、查看求職者薪資期望值

        如有注明,需查看與招聘職位薪資大體匹配度,做為參考。

        七、結(jié)合以上內(nèi)容最終判定簡歷是否符合職位要求?

        如根據(jù)以上不能判定是否符合職位要求時,可選用電話進(jìn)行篩選;如可判定簡歷合格的可直接向用人部門推薦。

        電話篩選簡歷的方法與要點:

        電話篩選主要用于以下幾種情況:A. 初次篩選時模棱兩可的簡歷;B. 招聘職位有語言表達(dá)能力要求的簡歷; C. 幾種篩選方法相結(jié)合并用的情況。

        1. 與求職者確認(rèn)并自我介紹,詢問現(xiàn)在打電話是否合適或是否方便;

        2. 告知求職者簡歷來源與應(yīng)聘職位;

        3. 簡單介紹公司或求職者應(yīng)聘職位;

        4. 了解求職者目前所在地及目前工作狀況(在職或失業(yè));

        5. 詢問求職者應(yīng)聘原因及離職原因;

        6. 了解求職者目前工作的主要內(nèi)容以及主要技能(可以通過請求職者自我介紹的方式了解或其它方式);

        7. 了解求職者對應(yīng)聘職位的認(rèn)識(可選);

        8. 了解求職者對薪酬福利的期望值(可選);

        9. 請求職者提出其所關(guān)心的問題(可選);

        10. 了解求職者語言表達(dá)能力及溝通能力,如普通話是否標(biāo)準(zhǔn)等?(根據(jù)職位要求而定)

        11. 通過電話溝通情況,最終判定簡歷是否符合職位要求。

      HR如何篩選簡歷

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