互聯(lián)網(wǎng)時代，“未來”不是三年或者五年，未來是三個月或者五個月之后。下面由學習啦小編為大家整理的跨境電商的變化，希望大家喜歡!

　　跨境電商的變化

　　1、互聯(lián)網(wǎng)應用工具化趨勢

　　所謂工具化就是平臺應該是幫助供應商實現(xiàn)商務目標的，而不是平臺是老大，供應商只能當附庸，像跟班一樣跟著玩。這個是平臺理念的問題。 如果平臺沒有站在供應商的角度考慮問題，他提供的軟件和服務必然是不穩(wěn)定的，一旦遇到利益沖突，必然要供應商接受很多利益損失。

　　另外一點，所謂工具化應該是免費的，不是收費。只有開放的，互惠的才可以在未來的互聯(lián)網(wǎng)世界里茁壯成長。羊毛出在豬身上是互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則，是未來趨勢。羊毛出在羊身上的模式未來增長乏力，會落伍。 這樣的平臺會被淘汰， 所以走不長久。我們供應商選擇這樣的平臺，也會跟著走向沒落。

　　所以無論是電商平臺、跨境電商、B2B電子商務平臺、團購平臺、眾籌平臺等，都應該像facebook、pinterest、微信、微博一樣提供免費的工具化的服務。 這個即所謂的所有互聯(lián)網(wǎng)應用的工具化趨勢。

　　2、電子商務與社交功能的融合是一大趨勢

　　現(xiàn)在搜索引擎谷歌、圖片社交媒體pinterest、Instagram都在想辦法在網(wǎng)頁上和APP里面增加購買按鍵?？蛻粼诳吹较矚g的產(chǎn)品時候，直接可以按購買按鍵實現(xiàn)采購。

　　與此同時，各電子商務網(wǎng)站也增加了很多分享按鍵，產(chǎn)品信息分享到全球各個自媒體只需輕輕一按搞定。

　　自媒體社交APP需要結(jié)合上商務功能，才可以實現(xiàn)變現(xiàn)盈利。電商網(wǎng)站需要結(jié)合社交功能實現(xiàn)引流。所以電子商務與社交功能的融合必然在5年內(nèi)鋪平道路。

　　3、服務的模塊化和標準化，更有利于功能共享和資源整合

　　在未來，一定會出現(xiàn)很多創(chuàng)新的功能，這些創(chuàng)新的功能會單獨存在，也會跟其他互聯(lián)網(wǎng)功能融合。但不管怎么樣，互通互聯(lián)是大趨勢。

　　像現(xiàn)在的很多基礎服務，比如：物流配送服務、電子支付、IT服務、自媒體營銷服務等，都曾經(jīng)有獨立發(fā)展的階段。 但這些服務走向大融合已經(jīng)是主流趨勢。所以在提供創(chuàng)新服務的時候， 同時考慮模塊化、標準化、對其他平臺的兼容性和友好是必須的。

　　特別在跨境和全球化的大背景下，本地化和全球化本身就不應該是個矛盾。必須走向共享和兼容。

　　4、世界中小企業(yè)專注擅長領域，極具競爭力

　　互聯(lián)網(wǎng)讓中小企業(yè)具備和大企業(yè)公平競爭的機會。自媒體讓廣告變得低成本，小企業(yè)只要做好創(chuàng)意，照樣可以不花錢爭奪全球市場的眼球。另外在未來，小企業(yè)只要把握自己產(chǎn)品的特色，服務好小眾化忠實粉絲人群就可以活得很滋潤。所以專注自己擅長的領域，不必取悅所有人，開發(fā)到自己獨特的市場即可。

　　5、眾包和眾籌普及

　　眾包和眾籌的先進性，以及眾包和眾籌在整合碎片化時間、整體分散的社會資源方面的優(yōu)越性毋庸置疑。但現(xiàn)在眾包市場受到一定打壓，是源于兩個原因。第一，眾包市場動了傳統(tǒng)行業(yè)既得利益者奶酪;第二，互聯(lián)網(wǎng)功能發(fā)展太快，法律條文還未跟上， 導致眾包成了灰色地帶，沒有受到法律應有的保護。像Uber的打車眾包模式，在很多地方遇到當?shù)卣磳Γ?就是由于以上兩點原因。

　　相信時間可以改變這一切。先進的必然淘汰落后的。提高社會整體運作效率，減少社會總成本，這必然會發(fā)揚光大。所以眾包和眾籌模式的普及，只是時間問題。

　　6、C2B普及，消費者idea創(chuàng)新+工廠定制生產(chǎn)+眾籌

　　產(chǎn)品和體驗，消費者最清楚。產(chǎn)品制造知識的普及唾手可得。消費者為自己設計的時代很快到了。個性化意識得到強化。人們并不滿足于大陸貨， 需要享受“與眾不同”的表達體現(xiàn)在吃、穿、住、行。人人都是自己的設計師。所以消費者自己創(chuàng)新并設計產(chǎn)品， 工廠按需求定制生產(chǎn)，再利用眾籌功能來滿足低成本制造并銷售產(chǎn)品，成為一種必然的模式。即C2B和C2B2C的模式。

　　7、跨境貿(mào)易增長大于本地化增長

　　facebook用戶達到13億， ingstagram用戶過7億，都是短短幾年的時間。這股全球化的浪潮，跨境融合，是任何政府組織組織不了的。這種野蠻生長也不是特意規(guī)劃出來的。是人類渴望打破國境，交世界各地的朋友，做全球各地生意最原始的欲望和動力所致。 本地化是為了更好的全球化服務的。而不是全球化為本地化服務。掌握了這個邏輯，我們就知道開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時候著力點應該放在哪里。

　　8、3D虛擬技術在商務中的應用

　　文字到圖片，圖片到視頻， 視頻到3D虛擬技術， 為了都是提高體驗感。 隨著3D虛擬技術的成熟， 必然在商務上得到大量使用。 想象一下， 一個中國買家想要采購意大利設計的裘皮大衣， 如果可以使用3D虛擬技術摸摸大衣的質(zhì)感， 聞一聞大衣的味道， 還可以掂一掂大衣的重量， 肯定要比只看到圖片和視頻要感覺好很多。

　　9、未來人才招聘看擁有多少粉絲量開工資

　　隨著自媒體對傳統(tǒng)媒體渠道的顛覆。自媒體營銷能力變得越來越有價值。粉絲量代表營銷能力大小，粉絲量代表營銷渠道寬窄。 一個人才，特別是營銷型人才，擁有多少的粉絲作為價值的評判標準，一點也不為過。未來的企業(yè)人才誰擁有對口的粉絲越多，越吃香。因為粉絲不僅代表渠道，粉絲直接代表著購買力和銷售量。得粉絲者得天下，不僅對企業(yè)是如此，對人才也是如此。

　　電商網(wǎng)站建設的改變

　　一、改變我們的消費方式

　　從原來的從百貨店，大賣場等實體零售終端變?yōu)楦稚⒌馁徺I方式，多渠道的購買方式，部分從網(wǎng)上購買，部分還是會去實體零售店。當然，這其中有些商品更適合于網(wǎng)上銷售，比如火車票，有些商品更合適于線下銷售，比如服裝。

　　二、帶來了巨大沖擊

　　這種沖擊既包括了某些業(yè)務的萎縮，同時也意味著某些業(yè)務的新機會。最直接的是，大家可以看到零售企業(yè)的日子越來越難過，不僅是百貨業(yè)日益艱難，超市賣場等業(yè)態(tài)也是每況愈下。上海的太平洋百貨淮海店宣布關門，英國的瑪莎百貨宣布關閉國內(nèi)的所有門店;上海商務中心的易買得超市也宣布關閉。其他零售企業(yè)的客流量，利潤也是不同程度的下降。

　　三、改變了物流運輸格局

　　快遞包裹的大量增加，意味著以前通過公路運輸?shù)呢浳锉恍Q食了。以前批發(fā)企業(yè)的較大批量的貨物運輸變成了螞蟻搬家的快遞包裹。未來隨著電子商務的進一步發(fā)展，網(wǎng)上銷售業(yè)務量的增加，物流形式會發(fā)生進一步的變化，快遞包裹會從現(xiàn)在一個倉庫發(fā)全國，變成多個倉庫發(fā)區(qū)域，倉庫之間的運輸會變成公路運輸。由于物流成為電子商務的核心支撐，物流行業(yè)也得到了投資界的關注，大量資本注入了物流行業(yè)，推動了物流行業(yè)的變革和發(fā)展。但個人認為，物流行業(yè)虛火太重，中國的物流行業(yè)規(guī)模在不斷擴大，物流水平卻是原地踏步，沒有太大的進步。